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缺貨,不是什么稀奇事,跟賣場(chǎng)合作的供應(yīng)商都可能會(huì)遇到的問題??雌饋?,缺貨是業(yè)務(wù)工作中的一個(gè)較為普通的現(xiàn)象,但是一旦缺貨,賣場(chǎng)往往會(huì)對(duì)供應(yīng)商給予嚴(yán)厲的處罰。賣場(chǎng)有個(gè)說法“缺貨就是犯罪”, 銷售就是靠一個(gè)
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促銷,是銷售活動(dòng)中采用的各種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的統(tǒng)稱。是廠家利用分銷渠道,通過運(yùn)用一些特殊方法來促進(jìn)產(chǎn)品銷售的一種營(yíng)銷手段。促銷活動(dòng)是個(gè)系統(tǒng)性的工作,涉及的內(nèi)容點(diǎn)很多,包括促銷設(shè)計(jì)、促銷執(zhí)行、人員配置、廣告
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案例:如今的時(shí)代,什么不跟漲價(jià)聯(lián)系起來,還真是OUT了。可是對(duì)于跟賣場(chǎng)合作的企業(yè)來說,想要在賣場(chǎng)里漲價(jià)可真還沒那么容易,不亞于一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們來看個(gè)案例:為了以適宜的價(jià)格體系應(yīng)對(duì)市場(chǎng),迎接旺季到來,春
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促銷是銷售的有力助推手段,但通常促銷是需要花錢的。對(duì)于供應(yīng)商來說,自然希望能夠少花錢多辦事。所以,如何能花盡可能少的錢,達(dá)到最佳的促銷效果,是每個(gè)廠家都希望的。由于賣場(chǎng)促銷資源有稀缺性,賣場(chǎng)會(huì)想方設(shè)法
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旺季做銷售,平時(shí)抓基本,廠家常在思考如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如何推出更有前途的新商品。新品上市,可謂是有喜有憂,喜的是有新品就有增加新銷量的可能;憂的是新品進(jìn)賣場(chǎng)可沒那么容易。但是,新品總歸還是代表著新的機(jī)
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案例: 春節(jié)前,某糖果企業(yè)一口氣拿下了A系統(tǒng)的十個(gè)“特色堆碼”,并針對(duì)該門店的推廣主題拿出了自己的促銷推廣案。不光在促銷力度上超過任何一年,還動(dòng)用了空中媒體——與某全國(guó)知名媒體聯(lián)手打造年度最佳歌手的評(píng)
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對(duì)于廠家來說,策劃和組織促銷活動(dòng)并非一件容易的事情,涉及到人力、費(fèi)用、貨品等各方面的整合。尤其是旺季來臨的時(shí)候,大家都在爭(zhēng)搶促銷資源,要想贏得旺季的促銷機(jī)會(huì),除了要摸清賣場(chǎng)節(jié)假日促銷的安排和競(jìng)爭(zhēng)的促銷
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案例:小朱是某休閑食品企業(yè)的業(yè)務(wù)代表,快近年底時(shí)企業(yè)為了提升某款產(chǎn)品的節(jié)日銷量,設(shè)計(jì)了一款節(jié)日套裝。由于該節(jié)日套裝配備了贈(zèng)品,并增加了包裝容量。廠家計(jì)劃著以這款節(jié)日套裝做為年節(jié)銷售的主打品種,并以該套
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為什么采購(gòu)對(duì)有的供應(yīng)商不敢馬虎為什么采購(gòu)對(duì)有的供應(yīng)商客客氣氣為什么采購(gòu)對(duì)有的供應(yīng)商另眼相看為什么采購(gòu)對(duì)有的供應(yīng)商隨便欺負(fù)你覺得累嗎?你覺得被動(dòng)嗎?你覺得對(duì)生意沒有掌控力嗎?在供應(yīng)商與大賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)交往中
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