未來超市輕松之旅賣場問題研究者/黃靜陽春三月，應(yīng)遠(yuǎn)在德國的SALA姨媽的邀請，我飛赴那個(gè)美麗的國家探親。那真是一次愉快的旅行，宜人的氣候，優(yōu)美的風(fēng)光，悠閑的生活，德國真是上帝對人類的恩賜。要不是已經(jīng)有
促銷談判的注意事項(xiàng) 賣場問題研究者-黃靜 促銷規(guī)劃是在家里要做的功課，無論促銷規(guī)劃得有多好，但促銷不是廠家單方面的事情，還得賣場認(rèn)可，所以，促銷的談判工作也是影響促銷成敗的關(guān)鍵步驟，談的好，促銷就能
與“沉默型”采購的溝通技巧 賣場研究者/黃靜在與賣場采購打交道過程中，業(yè)務(wù)員經(jīng)常會(huì)遇到一些“沉默型”的導(dǎo)購。他（她）們往往話不多、從不輕易表現(xiàn)出自己的喜好和傾向。表面上看，他們略顯內(nèi)向，不接受業(yè)務(wù)員的
做足工夫，防止談判被騙賣場問題研究者·黃靜許多供應(yīng)商都曾有過在與賣場談判中被騙的遭遇。而且這種欺騙由于穿著華麗的“外衣”——法律的保護(hù)。這對于那些初次與大賣場接觸的供應(yīng)商來說，往往是防不勝防。如何才能
學(xué)會(huì)給采購送禮賣場問題研究者/黃靜首先聲明，現(xiàn)在到處在抓商業(yè)賄賂，筆者不至于傻到這個(gè)程度，公然的鼓吹送禮等行賄之道，這里所提到的送禮均是在合法的范疇以內(nèi)。畢竟，送個(gè)五十塊錢的東西不能叫行賄吧。 作為廠
如何利用賣場收集信息？ 賣場問題研究者/黃靜從戰(zhàn)場到商場，及時(shí)有效的情報(bào)系統(tǒng)的作用越來越重要，尤其是越來越激烈的商業(yè)競爭?！爸酥?，方能百戰(zhàn)百勝”，很難想象在當(dāng)今高度市場化的商業(yè)環(huán)境中，不依靠市場情
順利結(jié)款要注意的幾個(gè)細(xì)節(jié) 賣場問題研究者/黃靜 胡老板是W市一個(gè)小家電的代理商,做這個(gè)行當(dāng)已經(jīng)快20年了,用他自己的話說“我的資格比那些知名產(chǎn)品的年齡還老”。看到現(xiàn)在大賣場開得如火如荼，熱熱鬧鬧的景象
供應(yīng)商應(yīng)如何應(yīng)對采購的“高壓式管理”？ 就個(gè)體而言，有“壓力”并不是一件壞事。壓力不光能夠讓我們正確地認(rèn)識自己，還能最大限度地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。事實(shí)證明，每個(gè)人身上都存在許多待開發(fā)的“潛力”，之所
供應(yīng)商如何應(yīng)對采購的“高壓式管理”？ 作者: 黃靜 案例： 謝強(qiáng)是某企業(yè)的一名業(yè)務(wù)代表，主要負(fù)責(zé)與A賣場的業(yè)務(wù)對接。與其他業(yè)務(wù)員所不同的是，謝強(qiáng)雖說是剛剛開始做業(yè)務(wù)，可自從接手A賣場的業(yè)務(wù)以來，企業(yè)在
約見采購要帶哪些“裝備” 作者: 黃靜 案例: 李娜是A市某大賣場的一名資深采購。熟悉李娜的供應(yīng)商都知道，這是一個(gè)名副其實(shí)的“工作狂”。不光工作效率極高，看人也很“毒”。凡是她看中的供應(yīng)商，大都有著良
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