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實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家
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章從大:現(xiàn)金流量表編制與資金鏈管理
2016-01-20 45593
對象
企業(yè)中高管、財務(wù)人員
目的
提高企業(yè)現(xiàn)金管理的分析能力,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險
內(nèi)容
一、現(xiàn)金流量表的基本概念 1、現(xiàn)金流量表的產(chǎn)生 2、現(xiàn)金流量表的意義 3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu) 4、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容 5、“現(xiàn)金”的定義 6、現(xiàn)金流量表編制基礎(chǔ) 二、 現(xiàn)金流量表的編制方法 1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量包括的范圍及其填列 2、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量包括的范圍及其填列 3、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量包括的范圍及其填列 4、補(bǔ)充資料的編制方法—間接法 5、現(xiàn)金流量表的編制程序—工作底稿法、T形賬戶法 6、現(xiàn)金流量表編制實例 三、現(xiàn)金流量表閱讀與分析 1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的閱讀 2、投資活動現(xiàn)金流量的閱讀 3、籌資活動現(xiàn)金流量的閱讀 4、匯率變動影響及補(bǔ)充資料閱讀 5、結(jié)構(gòu)百分比分析(收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)、余額結(jié)構(gòu)) 6、變動趨勢分析與趨勢預(yù)測分析 7、財務(wù)比率分析(償債能力、支付能力、經(jīng)營質(zhì)量) 四、企業(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對策 1、發(fā)展過快及其對策 2、管理不佳及其對策 3、錯誤的財務(wù)政策及其對策 4、盈利危機(jī)及其對策 5、銷售危機(jī)及其對策 五、資金管理 1、資金管理的目標(biāo) 2、資金管理的內(nèi)容 3、資金管理的基本方法 4、資金管理的成本與效益 5、最佳現(xiàn)金余額 6、資金管理風(fēng)險點控制
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