蔡丹紅,蔡丹紅講師,蔡丹紅聯(lián)系方式,蔡丹紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
蔡丹紅 2020年度中國20強講師
戰(zhàn)略、品牌、營銷咨詢培訓(xùn)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡丹紅:霧中看花——營銷策劃個案評點
2016-01-20 53200
“沐歌”沐浴露營銷策劃的美中不足 新產(chǎn)品上市策劃,是企業(yè)完成一個新的產(chǎn)品開發(fā)后,將該產(chǎn)品推入市場所進行的傳播方面的策劃。企業(yè)旨在通過這個策劃,使目標顧客群體了解該產(chǎn)品,對該產(chǎn)品建立起一定的知曉度,并產(chǎn)生初步的購買。因此,一個新產(chǎn)品的上市方案,往往是由一系列傳播手段所組成的。公關(guān)、廣告、現(xiàn)場激勵、人員推廣等各種促銷方法都是重要的實現(xiàn)手法。 但由于企業(yè)的具體情況不同,新產(chǎn)品上市策劃的內(nèi)涵和外延,往往有很大的差異。一些已經(jīng)完成新產(chǎn)品的營銷基本策略的企業(yè),其新產(chǎn)品的上市策劃的傳播功能特別強;而一些沒有經(jīng)過營銷的整體策劃、直接進入新產(chǎn)品上市策劃的企業(yè),其上市策劃的內(nèi)容不僅涉及新產(chǎn)品的傳播問題,同時,往往還涉及到一些新產(chǎn)品的基本營銷策略的策劃問題,如產(chǎn)品的包裝策略、品牌策略、渠道策略等。沐歌上市策劃顯然是后一種。既強調(diào)用傳播的手段,解決新產(chǎn)品上市后的基本知曉度問題,又補充做了一些本應(yīng)該在上市策劃前,基本營銷策略該解決的問題,如產(chǎn)品的取名問題。 缺憾一:沒有解決向誰傳播的問題 藍月亮的“沐歌”產(chǎn)品上市策劃,是以產(chǎn)品的取名、產(chǎn)品上市,所進行的第一個公關(guān)活動,它以產(chǎn)品的廣告為內(nèi)容展開。其思路發(fā)展的主線,是圍繞著將藍月亮所推出的這個新沐浴產(chǎn)品,有一個響亮的、容易讓人們記憶的名字,有一個能幫助人們加強對該名字識記的活動,一個讓人們?nèi)菀鬃R記的產(chǎn)品廣告所展開。其目的是十分明確的。符合新產(chǎn)品上市策劃,必要建立產(chǎn)品知曉度的本質(zhì)特征。但是,沐歌策劃人,在進行這個新產(chǎn)品上市策劃時,把他的創(chuàng)意的基礎(chǔ),建立在產(chǎn)品的功能定位上,而文中自始自終沒有找到這個新產(chǎn)品的目標市場定位,即它要向誰傳播的問題,這是一個大的缺憾。 由于新產(chǎn)品上市策劃的具體目標的內(nèi)容都是圍繞著提高產(chǎn)品的知曉度與初步購買而展開的,諸如你希望為誰、解決什么問題?在多少時間內(nèi)?多大的地域范圍?取得怎樣的效果?因此,所有的具體目標的基礎(chǔ),都是建立在“為誰”這個問題上。 也就是說,“誰”是所有營銷策略展開的基礎(chǔ)。它需要從地理、人口、行為、心理等多方面的特征來限定,以便消費者能準確地判斷,它是否是針對自己的產(chǎn)品,即目標市場定位。它應(yīng)該在基本的營銷策略中解決。新產(chǎn)品上市策劃,作為營銷整體策劃中的一部分,必要使自己的具體目標,建立在整體營銷策略的目標基礎(chǔ)上,才能保證策劃的準確,而不被自己天花亂墜的構(gòu)想所迷惑。 如此,在沐歌的策劃中,策劃人應(yīng)首先搞清楚的問題是:藍月亮沐浴露,到底主打的是成年人沐浴露市場,還是兒童或老人?他們居住在城市,還是農(nóng)村?他們的文化觀念是如何影響對沐浴露的選擇的?他們的經(jīng)濟收入?職業(yè)?等等。然后再進行下一步的工作。而實際中,沐歌的策劃人,跳過了產(chǎn)品的目標市場定位,直接過渡到產(chǎn)品的功能定位,這必然使其策劃的基石,不夠扎實深入。缺乏對顧客的定位,對顧客的購買過程研究,也就無從談起,無從把握市場的脈搏,那么,其策劃的市場準確度把握就比較困難。 缺憾二:名字與產(chǎn)品功能定位關(guān)聯(lián)度不夠密切 當策劃人弄明白該產(chǎn)品的目標市場定位后,接下來就應(yīng)該搞清楚產(chǎn)品的功能定位。因為,一個新產(chǎn)品上市知曉度的提升,既包括了對產(chǎn)品名字,即品牌的認知,也包含了對該產(chǎn)品能解決什么問題,即功能的認知。因此,藍月亮沐浴露的策劃人,雖然沒有從更基礎(chǔ)的顧客群體研究開始,而是首先從產(chǎn)品的功能定位開始,有一定的欠缺;但畢竟產(chǎn)品的功能定位,仍屬于知曉度的內(nèi)涵之一,探討它也是必須的。策劃人在策劃中,貫徹產(chǎn)品的功能意識是準確的。問題是盡管策劃人,試圖建立產(chǎn)品的功能與產(chǎn)品的傳播方面的聯(lián)系,但實際策劃中,他是否如愿以償?shù)刎瀼亓诉@個思路了呢?下面,我們通過沐歌策劃案例中所提示的三個活動,來揭示它內(nèi)在的問題。 一個策劃的成功,不僅在于他對問題把握的方向的準確,更要使其手段(解決問題的方法)與目標上有緊密的因果聯(lián)系。否則會南轅北轍。 本案例中闡述了三個手段。第一個是取名。其有效性如何呢?簡單地看,沐歌的名字十分好聽,確實加上策劃人的煽情式的寫作手法,我們都已被沐歌的動聽而感動。不容置辯,策劃人是十分靈性又富有文采的。 但由于文中沒有交代目標顧客群體是誰,這樣我們就無從判斷,她是否符合這部分人群的心理需求特征。 但從案例的內(nèi)容來分析,估計是賣給城市中有較好的經(jīng)濟收入的成人的。如果確實是這樣,這個名字應(yīng)該是不錯的。因為,城市中的白領(lǐng)階層,因為工作緊張、壓力過重,希望得到一種舒展。這個名字及其反映的意境,會給人帶來一種放松的感覺,符合目標群體的心理特征,必定會在他們中產(chǎn)生共鳴。 但仔細體會這個名字與前文所表述的產(chǎn)品定位,還是有些差距的。因為沐歌所闡發(fā)的是一種意境:沐浴時,唱著歌,忘卻一切煩惱、壓力與不平,包含的是一種胸臆的抒發(fā)。 取名用的是心理方法,而產(chǎn)品功能定位講的是產(chǎn)品酸堿度適中的問題,談的是PH適中的甜蜜。甜蜜與舒展還是有差異的。實際上,本取名并未采取功能法,因此,與產(chǎn)品的功能定位關(guān)聯(lián)度,并不是十分密切。 缺憾三:忽視了產(chǎn)品獨特功能的告知 沐歌上市策劃的第二步棋,是策劃了一個讓人記憶產(chǎn)品名字的公關(guān)活動。這個活動很有新意,較一些廠家的簡單的概念廣告來說,前進了一大步。特別是活動的策劃人注意到,使整個活動成為一個有始有終的過程。在征集沐歌后,又把歌制成CD,使消費者參與度更深,這是很不錯的。但這一部分,仍然看不到對產(chǎn)品的功能——酸堿度適中而甜蜜問題的闡發(fā)?;顒又煌瓿闪艘粋€產(chǎn)品名字的識記和傳播,而忽視了產(chǎn)品獨特功能上的告知。 缺憾四:廣告缺失了產(chǎn)品功能的訴求 沐歌上市策劃的第三部分是作了一個影視廣告來配合。廣告歌的歌詞優(yōu)美動人,畫面也可以感受到十分迷人。但從案例中仍然很難發(fā)現(xiàn)有訴求產(chǎn)品功能的文詞。即使有一句提到“椰樹精華、天然磷脂”,也與文中開頭提出的PH值是兩個概念。 所以,總結(jié)來看,這三個手段,與策劃人本人本要訴求的產(chǎn)品物理功能的邏輯性是不強的。策劃人在具體策劃的過程中,其思路的推展與其思路的基本點是偏離的。其手段在最后所采用的真正的切入點,是通過對城市成人生活形態(tài)的研究,發(fā)現(xiàn)城市人生活的壓力,因此,從釋放人們的精神壓力的角度,定位產(chǎn)品的功能。在具體的策劃中,產(chǎn)品的物理上的功能,實際上退居到其精神功能的后面。但由于這種心理訴求法,在其實際結(jié)果上,與市場需求是合拍的,因此策劃的結(jié)果是成功的。但從策劃人的本意來看,這個策劃是不自覺的,是一種靠對市場的悟性所把握到的。如果策劃人對市場的研究與把握,包括在理論深度上,更系統(tǒng)、更深入些,相信方案會更不錯。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師