移動(dòng)-電信-聯(lián)通品牌營(yíng)銷管理建設(shè)課程培訓(xùn)講師-高韜老師的課程《電訊品牌之上》
高韜的第四代課程-品牌之上4-ibrand4
-移動(dòng)篇
謹(jǐn)以此課 獻(xiàn)給那些最珍惜品牌的人們!
(注:半天內(nèi)容為涂黃色部分,營(yíng)銷拓展,實(shí)為創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,這點(diǎn)在本課中有加強(qiáng)。半天基本做到只講別人沒(méi)講過(guò)的,只講聽(tīng)眾從未聽(tīng)過(guò)的,內(nèi)容絕對(duì)鮮活。)
天數(shù): 3.0-6.0 日 (均可彈性調(diào)整)
描述
十年一課 品牌之上
作者:高韜
誰(shuí)不想逆流而上?
誰(shuí)不想身顯名揚(yáng)?
誰(shuí)不想天下無(wú)雙?
誰(shuí)不想百年輝煌?
十年一課品牌之上
商戰(zhàn)致勝隱形翅膀
突破傳統(tǒng)營(yíng)銷屏障
并存自覺(jué)全策雙向
棄舊求新斐然成章
深入人心自有主張
運(yùn)之掌上蒸蒸日上
持之以恒迎頭趕上
只有打破常規(guī)的人才可以創(chuàng)造歷史
只有超越營(yíng)銷才能成就品牌
于是
才有了《品牌之上》
核心:品牌加值移動(dòng)、品牌之本、品牌之上(共2天-基于市場(chǎng)和社會(huì));
精選:品牌網(wǎng)絡(luò)之上(1天-基于互聯(lián)網(wǎng))
雇主品牌之上(1天-基于員工);
1500頁(yè)精彩實(shí)況,長(zhǎng)達(dá)六六36小時(shí)品牌時(shí)空。高韜的巔峰之作《品牌之上4》(ibrand4)是第四代,在很多方面都是學(xué)界業(yè)界第一次,它比以往更強(qiáng)大、更實(shí)用、更無(wú)可替代。它以前瞻理念和精湛?jī)?nèi)容,書(shū)寫(xiě)了十余年品牌傳奇。更協(xié)力企業(yè)領(lǐng)袖,驅(qū)動(dòng)世界不斷向前。
如今,3G帶來(lái)移動(dòng)通訊的一場(chǎng)革命。格局變換、競(jìng)爭(zhēng)者崛起、機(jī)遇挑戰(zhàn)此起彼伏……
如何憑借在2G時(shí)代的深厚積累,續(xù)展品牌大旗贏得未來(lái)?如何在品牌建設(shè)上實(shí)現(xiàn)與全球的同步?在此,為學(xué)員提供一個(gè)品牌盛宴,了解產(chǎn)業(yè)格局/趨勢(shì)/品牌營(yíng)銷管理領(lǐng)域的最新思想和成功案例,進(jìn)而懂得品牌戰(zhàn)略謀未來(lái),并激發(fā)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌實(shí)踐中的創(chuàng)新。
對(duì)象
移動(dòng)集團(tuán)企業(yè)高層及品牌/市場(chǎng)/企宣/公關(guān)/人力等人員,所有在職員工以及各階層管理人員,以及有興趣學(xué)習(xí)品牌管理的朋友。
形式
講授/精美幻燈、案例討論/小組練習(xí)、情景演練、品牌診斷、視頻/音頻、實(shí)物展示等。
目標(biāo)
以高韜的視野,以品牌新邏輯,《品牌之上》系列創(chuàng)新提出“Beyond-Brand”概念,超越傳統(tǒng)品牌,預(yù)見(jiàn)品牌未來(lái),用杰作打造卓越,以期達(dá)到“3”次方的飛躍:加值 ╳ 加速 ╳ 加強(qiáng)。
受益
*知其道,用其妙
*了解國(guó)內(nèi)通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局/三方企業(yè)戰(zhàn)略/三方品牌戰(zhàn)略/ G3、沃、天翼市場(chǎng)策略等
*了解國(guó)際優(yōu)秀同行在品牌建設(shè)維護(hù)上的成功經(jīng)驗(yàn)
*啟迪運(yùn)營(yíng)中品牌創(chuàng)新管理心智
*明確品牌相關(guān)概念/流程/模式/方法等
*掌握品牌精髓與核心
*掌握營(yíng)銷和品牌管理的最新工具與手段
*開(kāi)拓品牌建設(shè)維護(hù)新領(lǐng)域
*接受即學(xué)即用的促進(jìn)業(yè)績(jī)提升的諸多技巧方法
*了解并學(xué)會(huì)避免產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷和品牌管理中普遍存在的失誤問(wèn)題
*明了如何在一個(gè)不斷變化的全球環(huán)境中有效地對(duì)品牌進(jìn)行管理
*掌握如何建立一個(gè)強(qiáng)大的通訊品牌,尤其是在面向國(guó)際市場(chǎng)的情況下
*掌握品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的諸多方法并激發(fā)創(chuàng)意靈感
重點(diǎn)
*通訊品牌(中國(guó)移動(dòng))專題
*品牌定義/形成/精髓/個(gè)性
*品牌定位/品牌三次浪潮
*品牌建設(shè)的步驟/品牌生命模型
*品牌危機(jī)與重塑
*品牌差異化來(lái)源策略-要素品牌營(yíng)銷
*創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
*與顧客共創(chuàng)價(jià)值-以顧客價(jià)值為核心的有效營(yíng)銷戰(zhàn)略
*企業(yè)全面溝通理念
*企業(yè)參與社會(huì)的戰(zhàn)略-企業(yè)公民-公民品牌-綠色品牌
*討好“她們”
*公關(guān)第一廣告第二
*新舊廣告觀
*品牌接觸點(diǎn)/宣傳點(diǎn)/競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)管理
*口碑營(yíng)銷
*五感品牌建設(shè)
*雇主品牌之上
*品牌網(wǎng)絡(luò)之上
…
首創(chuàng):創(chuàng)新無(wú)處不在,尤其
* “高韜品牌全景圖”
* “高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過(guò)程
* “高韜品牌三段論”-從3層面解讀“定位”和“品牌定位”
* “高韜品牌3浪潮”
* 領(lǐng)先將CSR應(yīng)用于品牌-2007年8月
同類師資少有涉及:尤其
* 價(jià)值觀決定品牌
* 宗教與品牌
* 消費(fèi)者“忠誠(chéng)鉆石”模型
* 要素品牌
* 向服務(wù)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型——品牌成長(zhǎng)新途徑之一
* 推翻的顧客“購(gòu)買(mǎi)決策漏斗”模式
* 女人至上-女性營(yíng)銷的奧秘
* 綠色營(yíng)銷的奧秘
* 知識(shí)營(yíng)銷的奧秘
* 《雇主品牌之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一(可作獨(dú)立選題加1.0天,課程內(nèi)容另見(jiàn))
* 《公民品牌之上》/《綠色品牌之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一
* 《聲音品牌之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一
* 《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一
精彩語(yǔ)錄:
* 大多數(shù)公司都犯了個(gè)大錯(cuò):把品牌管理事務(wù)托付給了營(yíng)銷部門(mén)。大多數(shù)公司沒(méi)有把品牌作為戰(zhàn)略的核心。
* 無(wú)論你對(duì)品牌看得輕與重,都在有意無(wú)意地做著品牌。而絕大多數(shù)企業(yè)都是無(wú)意地做品牌。
* 只有把品牌從營(yíng)銷的盒子中拿出來(lái)才能看清品牌的未來(lái)。
* 只有打破常規(guī)的人才可以創(chuàng)造歷史,只有超越營(yíng)銷才能成就品牌。
* 品牌需要一位首席執(zhí)行官來(lái)?yè)?dān)任捍衛(wèi)者。經(jīng)驗(yàn)顯示,如果領(lǐng)導(dǎo)者不親身參與,成功的機(jī)率會(huì)大大降低。比如在蘋(píng)果,史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)就是品牌的界定者和捍衛(wèi)者。
* 做品牌,堅(jiān)持和一定的投入是必要的,但未必是大量的投入,關(guān)鍵是 “信仰”的投入。
* 中國(guó)貨就是“賤貨”。
* 改革30年,生產(chǎn)力上去了、科技上去了、質(zhì)量上去了……唯獨(dú)丟掉品牌。
* 想麻雀變鳳凰嗎?請(qǐng)跟我來(lái)吧!
* 我認(rèn)為做品牌最重要的是用心,其次才是方法…
* 如果你的企業(yè)不再?gòu)氖逻@一行業(yè),你的顧客最懷念的東西是什么?
* 營(yíng)銷的最高境界——品牌營(yíng)銷;品牌的最高境界——鐘愛(ài)品牌。
* 21世紀(jì)什么最貴?——品牌
* 沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生存,沒(méi)有品牌就沒(méi)有未來(lái)。
* 切忌愚弄消費(fèi)者
* 我們?cè)跔I(yíng)銷中千萬(wàn)不要忘記討女人歡心。
* 顧客看到、聽(tīng)到、聞到、嘗到、碰到、感覺(jué)到的每一件事情匯集成為一種品牌體驗(yàn)。
* 對(duì)最珍惜品牌的人而言,高韜是最被重視的講師……
內(nèi)容
移動(dòng)品牌專題——品牌加值移動(dòng)
1、 SWOT
電信業(yè)已進(jìn)入高附加值服務(wù)為盈利驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,也就是以客戶為中心的時(shí)代。
品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為電信行業(yè)的必然趨勢(shì)
SWOT分析——移動(dòng)/電信/聯(lián)通
中國(guó)移動(dòng)品牌 亮點(diǎn)/暗點(diǎn)
中國(guó)移動(dòng)企業(yè)品牌的發(fā)展前瞻
中國(guó)移動(dòng)企業(yè)品牌定位的調(diào)整
中國(guó)電信品牌 亮點(diǎn)/暗點(diǎn)
中國(guó)聯(lián)通品牌 亮點(diǎn)/暗點(diǎn)
SWOT全球通/SWOT神州行/SWOT動(dòng)感地帶
2、 CSR
CSR,企業(yè)社會(huì)責(zé)任;
3、3G
2009,中國(guó)3G元年
誰(shuí)是3G“高端”用戶?
全球運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn):3G是一個(gè)系統(tǒng)工程
3G業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要條件
2G和3G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)并存
天翼/G3/沃,市場(chǎng)策略分析
天翼致勝的品牌戰(zhàn)略
4、未來(lái)
3G時(shí)代,中國(guó)移動(dòng)陷入了前所未有的被動(dòng)。
中移動(dòng):明俢3G棧道 暗度4G陳倉(cāng)
通訊不再僅限于人與人之間的交談,更擴(kuò)及事物之間的溝通。
智慧的電信
三網(wǎng)融合
暖身:
五分鐘摘要
如何明辨諸多品牌荒言?
為何中國(guó)貨淪為“賤貨”?
中國(guó)品牌最常見(jiàn)的九大錯(cuò)誤是什么
寶潔認(rèn)為本土企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)3大誤解
成功的全球品牌的屬性與特征
小測(cè)試(營(yíng)銷?戰(zhàn)略?策略?競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)?)
情景劇——“我和你”——用最形象的故事喻意品牌建設(shè)的全過(guò)程
偉大的品牌來(lái)自對(duì)顧客的關(guān)愛(ài)及對(duì)顧客的所有作為
第一部分:品牌之本
第一章 品牌精髓
何謂“品牌之旅”?(圖解)
何謂“營(yíng)銷3臺(tái)階”?(圖解)
如何用羅蘭貝格模式明辨“品牌觀、營(yíng)銷觀和銷售觀”?(圖解)
偉大品牌的立足點(diǎn)是價(jià)值觀
優(yōu)秀的品牌能夠經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)嗎?
何謂信息時(shí)代大眾接受信息的模式?(圖解)
如何用神經(jīng)心理學(xué)圖解大腦中品牌的形成?(圖解)
如何為“品牌”下一個(gè)最簡(jiǎn)單的定義?
如何用最形象的語(yǔ)言形容品牌建設(shè)的過(guò)程?
如何從企業(yè)全景營(yíng)銷“蝴蝶模型”看品牌?(圖解)
如何通過(guò)利用或改變顧客的價(jià)值觀來(lái)塑造品牌?
中外品牌在物質(zhì)面與精神面上的差異怎樣?(圖解)
如何以360度全方位地思考品牌?(圖解)
奧美的品牌“蝴蝶模型”是什么?(圖解)
全球著名的“品牌羅盤(pán)”和鮮為人知的“品牌輪”是什么?(圖解)
如何簡(jiǎn)單地從6個(gè)方面來(lái)觀察一個(gè)品牌?
哪些因素構(gòu)成“品牌聲譽(yù)”認(rèn)知?(圖解)
建立優(yōu)良“品牌聲譽(yù)”必須堅(jiān)持的5原則是什么?
如何用既簡(jiǎn)易又實(shí)用的“擬人化”和“擬物化”方法檢測(cè)品牌?
如何用“定位圖”直觀檢測(cè)品牌?(圖解)
何謂“品牌精髓”(DNA)?(圖解)
如何陳述“品牌精髓”?
品牌精髓的發(fā)展怎樣?
“品牌個(gè)性5維度”是什么?(圖解)
第二章 品牌定位
首要問(wèn)題
品牌定位先要“樹(shù)敵”
何謂品牌定位?
品牌承諾系統(tǒng)(圖解)
如何從3層面解讀“定位”和“品牌定位”?
三種品牌戰(zhàn)略(USP、品牌、定位)是什么?
不同時(shí)代適用的品牌理論是什么?(圖解)
何謂“品牌3浪潮”?
如何以品牌定位為中心展開(kāi)營(yíng)銷?
如何用“3角法”尋找品牌定位?(圖解)
第三章 品牌構(gòu)建
宗教與品牌的10個(gè)共同之處
你是品牌三境界中的哪一個(gè)?
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的4步驟是什么?
何謂“品牌天堂與地獄的臺(tái)階”?你正在走向哪里?(圖解)
羅蘭貝格的“品牌生命力模型”及對(duì)策,你可以對(duì)號(hào)入座(圖解)
何謂“品牌生命周期”?(圖解)
如何重振低迷品牌?——品牌重新定位
如何以“設(shè)計(jì)力”催生卓越品牌?
第二部分:品牌之上
第四章:戰(zhàn)略創(chuàng)新
后發(fā)者如何實(shí)現(xiàn)超越?——?jiǎng)?chuàng)新戰(zhàn)略當(dāng)先
以小搏大的品牌速成戰(zhàn)略有哪些?
破壞性創(chuàng)新——螞蟻搬大象不是夢(mèng)
小公司品牌之道
要素品牌——為何“品牌差異化來(lái)源戰(zhàn)略”能小兵立大功?
第五章 顧客創(chuàng)新
為何“與顧客共創(chuàng)價(jià)值”成為各位大師一致的觀點(diǎn)?
忠誠(chéng)鉆石:顧客購(gòu)買(mǎi)風(fēng)格
“品牌用戶”和“非品牌用戶”模型
消費(fèi)者價(jià)值元素分布圖 (羅蘭貝格)(圖解)
何謂“品牌層”?(圖解)
向服務(wù)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型——品牌成長(zhǎng)新途徑(圖解)
顧客價(jià)值何在?——回歸“馬斯洛需求層次”
顧客26個(gè)購(gòu)買(mǎi)商品的理由
不同行業(yè)品牌感性與理性價(jià)值有何區(qū)別?(圖解)
葛瑞的“亞洲人對(duì)品牌的觀感”調(diào)查發(fā)現(xiàn)了什么?
中國(guó)消費(fèi)者愿意為品牌支付的溢價(jià) 怎樣?(麥肯錫)
被推翻的顧客“購(gòu)買(mǎi)決策漏斗”模式(圖解)
麥肯錫的“消費(fèi)者決策歷程”(圖解)
麥肯錫重新評(píng)估消費(fèi)者主導(dǎo)活動(dòng)的接觸點(diǎn) (圖解)
電通的“企業(yè)全面溝通”理念 (圖解)
《雇主品牌之上》(可作獨(dú)立選題加1.0天,課程內(nèi)容另見(jiàn))
《公民品牌之上》(可作獨(dú)立選題):
何謂“公民品牌”?
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的影響如何?
CSR與道德品牌
企業(yè)CSR的誤區(qū)是什么?
做CSR的好處怎樣?
邁克爾•波特的企業(yè)參與社會(huì)的戰(zhàn)略方法有哪2種?
“綠色營(yíng)銷”
圖解品牌價(jià)值的形成與維護(hù)的過(guò)程
你在愚弄消費(fèi)者嗎?
何謂“夏娃經(jīng)濟(jì)”(她經(jīng)濟(jì))?——女性營(yíng)銷
為何要討好“她們”?
改變我們生活和經(jīng)濟(jì)的3W 是什么?
女性決策有哪4個(gè)特性?
企業(yè)該如何向上走和向下走?
BCG100采用4種品牌戰(zhàn)略是什么?(圖解)
麥肯錫的選擇價(jià)值、提供價(jià)值和價(jià)值傳遞系統(tǒng)是什么?(圖解)
第六章 傳播創(chuàng)新
宣傳在“以顧客價(jià)值為核心的有效營(yíng)銷戰(zhàn)略”中
主要宣傳工具有哪些?
為何“公關(guān)第一廣告第二”?
公關(guān)有助品牌完成哪3項(xiàng)任務(wù)?
公關(guān)的10個(gè)忠告
處理企業(yè)危機(jī)公關(guān)的最新理論
品牌破壞性實(shí)驗(yàn)——考查品牌實(shí)力的試金石
新舊廣告觀有區(qū)別嗎?
品牌核心定位宣傳方式
要使傳播有效,首先必須目標(biāo)明確
選擇合適的價(jià)值溝通方式來(lái)達(dá)到目標(biāo)
創(chuàng)新顧客忠誠(chéng)度計(jì)劃
銷售翻番有幾種方案?
重新解讀贊助的功效
新知識(shí)營(yíng)銷
新樣品營(yíng)銷——打破60%的試用裝沒(méi)有被試用的困局
“接觸點(diǎn)/宣傳點(diǎn)/競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)”管理
如何找到有意義的接觸點(diǎn)?
何謂“3E”?
如何把握互動(dòng)接觸中的機(jī)遇?
為何員工-最強(qiáng)有力的品牌宣傳者 ?
如何繪制“顧客與企業(yè)接觸點(diǎn)一覽圖”?
麥肯錫平衡顧客體驗(yàn)與成本
零售滿意度的5個(gè)重要支柱
如何讓企業(yè)領(lǐng)袖在品牌塑造過(guò)程中發(fā)揮最大作用?
極具功力的“故事?tīng)I(yíng)銷”
如何煉就至高境界-口碑營(yíng)銷-“無(wú)形營(yíng)銷策略”-隱匿取勝
為何“口碑營(yíng)銷”屢建奇功?
你敢按下6個(gè)口碑按鍵嗎?
創(chuàng)新“知識(shí)營(yíng)銷”
5感品牌建設(shè)——效果最驚人的感官體驗(yàn)——從2D到5D
《聲音品牌之上》:
何謂“聲音品牌化動(dòng)力”模型?(圖解)
如何從自然界尋求聲音靈感?
如何塑造品牌個(gè)性化的嗓音?
嗓音質(zhì)量(個(gè)性)概評(píng)模型(圖解)
尋找恰當(dāng)嗓音的5步驟
《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》(可作獨(dú)立選題加1.0天,課程內(nèi)容另見(jiàn))
專家講師: 品牌掌柜——高韜
* 中國(guó)品牌超越營(yíng)銷導(dǎo)師;
* IBA國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)審顧問(wèn);
* 福布斯中國(guó)研究院研究員/品牌研究;
* 中國(guó)管理創(chuàng)新研究院 高級(jí)研究員;
* 價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專家;
* WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)理事;
* 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、山東大學(xué)、西南交大等講座教授;
* 上海市品牌戰(zhàn)略工程、IBAC國(guó)際品牌認(rèn)定委員會(huì)、AIVCI國(guó)際職業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等專家講師;
* 著述頗豐:《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《銷售與市場(chǎng)》《國(guó)際廣告》《中國(guó)廣告》《動(dòng)腦》(臺(tái)灣)《國(guó)際公關(guān)》《新?tīng)I(yíng)銷》等一線媒體一線撰稿人,文章發(fā)表在國(guó)內(nèi)近乎所有營(yíng)銷傳播類報(bào)刊上,并在眾多專業(yè)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)專欄。《華盛頓郵報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等國(guó)內(nèi)外媒介常年采訪品牌專家,并具有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
* 主力課程:《品牌之上3》系列
《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》
《雇主品牌之上》
可按行業(yè)細(xì)分課程,如通訊/汽車/IT/制造/健康/酒店/奢侈品/B2B/上市公司/日化/城市品牌/旅游業(yè)/航空機(jī)場(chǎng)/服裝鞋業(yè)運(yùn)動(dòng)品/等
……
* 服務(wù)部分企業(yè):中國(guó)移動(dòng)(9次)、中國(guó)電信(7次)、中國(guó)網(wǎng)通(3次)、國(guó)家電網(wǎng)(3次)、中國(guó)郵政(2次)、中國(guó)工商銀行(3次)、中國(guó)福利彩票(2次)、廣藥集團(tuán)(2次)、上海品牌推進(jìn)戰(zhàn)略(3次)、國(guó)家銀河工程(3次)、石家莊三鹿(3次)、三九藥業(yè)(2次)、民生藥業(yè)、廣州陳李濟(jì)、一汽奧迪、首汽集團(tuán)、北京現(xiàn)代、AIG、涪陵榨菜集團(tuán)、科大訊飛、岳陽(yáng)紙業(yè)、上海金山石化物流、麒麟啤酒、貝克啤酒、263網(wǎng)絡(luò)、新百麗、紅蜻蜓、浙江巴貝、耀華玻璃、法國(guó)路易保羅、法國(guó)丹姿、香港康升、石藥、湖北杰之行、成都三和、河北道橋、河北銀行、天元集團(tuán)、平山/靈壽/隆堯中小企業(yè)、上海靜安區(qū)文化局、上海朗尼家具、上?;莨たp紉機(jī)、平安醫(yī)院、坤如瑪麗、上海大都會(huì)歡樂(lè)園、上海金箍棒保健公司、上海金楓釀酒、華東建筑機(jī)械、上海宏苑物業(yè)、上海華氏大藥房、上海浦東外高橋保稅區(qū)新希望發(fā)展有限公司、上海城開(kāi)房地產(chǎn)集團(tuán)、上海東渡國(guó)際、上海湯臣塑膠、韓國(guó)三十秋、杭州升佳、海森藥業(yè)、慧蘭服飾、浙江常山紡織、浙江中遠(yuǎn)實(shí)業(yè)、北京中超地產(chǎn)、嘉林藥業(yè)、上海熊貓機(jī)械、北京平安保險(xiǎn)、天津南極集團(tuán)、東陶機(jī)器、北京西直門(mén)賓館、成都盤(pán)古網(wǎng)絡(luò)、搜材網(wǎng)、成都大匠科技、成都百舟戶外運(yùn)動(dòng)、成都技通電信、武漢阿迪貝爾服飾、武漢經(jīng)緯童裝、武漢群廈地產(chǎn)、中煤武漢中漢、桂林長(zhǎng)圣藥業(yè)、仙桃三羊、荊門(mén)櫻花水都、武鋼北湖皮革、黃岡衛(wèi)爾康醫(yī)藥、燕趙講壇、平頂山工商聯(lián)、廣東好太太集團(tuán)、凱旋假日酒店、佛山龍創(chuàng)傳播……全國(guó)公開(kāi)課。至今輔導(dǎo)了300多家企業(yè)做品牌。
聯(lián)絡(luò)高韜老師:13503116250
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大師觀點(diǎn):大前研一、大衛(wèi)•奧格威、菜納斯•鮑林、麥可爾•波特、阿爾•里斯、里米•布墨爾、莎士比亞、賽斯•高汀、迪特•赫爾普斯特、毛澤東、羅瑟•瑞夫斯、Bill Cosby、喬納斯•薩克、喬布斯、Tom Peters、Robert Brunner、唐E•舒爾茨、阿爾•文托夫勒、克里斯汀•雷諾、C.K普哈拉、丹希•爾、Martin Lindstrom、施振榮、Jennifer Aaker、Philip Knight、夏蘭澤、維爾納·馮·西門(mén)子、羅伯特博世、Paul S. Michaels、Terry Savage、Martin Lindstrom、Pam Scholder Ellen、稻盛和夫、托馬斯.蓋德、James Burke等。
智慧支持:IBM商業(yè)價(jià)值研究院、WPP集團(tuán)、麥肯錫公司、沃頓商學(xué)院、《商學(xué)院》、《國(guó)際廣告》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等。
涉及高韜部分的文章:
• 《變還是不變—也給聯(lián)想出“主意”》 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》98/3/3
• 《我在堅(jiān)持—一個(gè)廣告人的甘苦和觀點(diǎn)》 《今日廣告》99/9
• 《不放牧就沒(méi)有奶》 《廣告人》99/6
• 《從家庭到辦公室——感受雀巢咖啡新定位》 《國(guó)際廣告》00/1
• 《不吃草就沒(méi)有奶》 《中國(guó)廣告》00/2
• 《天與地把水價(jià)降至冰點(diǎn)》 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》00/7/4
• 《石家莊中式快餐掛了白旗》 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》00/8/15
• 《“孔乙已”的自白》 《中國(guó)廣告》01/1
• 《晚報(bào),不晚報(bào)》 《國(guó)際廣告》01/3
• 《賣(mài)報(bào),賣(mài)點(diǎn),做點(diǎn)》 《中國(guó)報(bào)業(yè)》01/5
• 《天與地茶,內(nèi)斂何日勃發(fā)?》 《廣告人》01/4
• 《力波啤酒回攻上海本地市場(chǎng)》 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》01/8/20
• 《富士膠卷名人廣告大返攻》 《國(guó)際廣告》2001/12
• 《有備與無(wú)備》 《國(guó)際廣告》2001/12
• 《不是我,是佳能》 《廣告人》02/4
• 《激爽:隱秘的性銷情節(jié)》 《國(guó)際廣告》02/9
• 《以蓋洛普的各義叫賣(mài)》 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》02/8/19
• 《中國(guó)企業(yè)藉調(diào)查為品牌貼金》 《動(dòng)腦》(臺(tái)灣)316期02/8
• 《<感受>又來(lái)了!》 《國(guó)際廣告》02/10,《市場(chǎng)周刊》03/3
• 《只溶在口難抵色彩在手》 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》02/11/11,《廣告人》02/12
• 《IBM十年擎起ThinkPad》 《廣告導(dǎo)報(bào)》03/1
• 《帕薩特,得中產(chǎn)者得天下》 《品牌真言》25期
• 《帕薩特,得中產(chǎn)者得天下》 《廣告人》03/09
• 《多角度定位,成就業(yè)內(nèi)最強(qiáng)者》 《現(xiàn)代營(yíng)銷》經(jīng)營(yíng)版03/10
• 《冰山美人的快樂(lè)》 《市場(chǎng)周刊》03/7
• 《力度伸巧做維C變局》 《國(guó)際廣告》03/10
• 《力度伸泡騰一個(gè)維C市場(chǎng)》 《品牌真言》27
• 《“力度伸”的維C差異力度》 《中國(guó)廣告》03/10《市場(chǎng)周刊》03/9
• 《“力度伸”的差異化力度探微》 《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》03/10/20
• 《創(chuàng)造差異,老品新賣(mài)》 《商界領(lǐng)袖》03/12
• 《新黃箭的體驗(yàn)營(yíng)銷》 《銷售與市場(chǎng)》03/12/下
• 《老產(chǎn)品一定會(huì)周期性滅亡嗎?——有的放矢的新黃箭》 《品牌真言》29期
• 《維生素市場(chǎng):做產(chǎn)品還是做品牌?》 《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》03/12/29
• 《養(yǎng)生堂橫刀利馬進(jìn)攻金施爾康》 《品牌真言》30期
• 《養(yǎng)生堂破壞行規(guī)?》 《智囊》2004年第3期
• 《欲以品牌忠誠(chéng)去比高》 《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》2004年4月6日
• 《巧取豪敢斗品牌忠誠(chéng)》 《廣告直通車》2004年10月《市場(chǎng)周刊》2004年第3期
• 《有的放矢的新黃箭》 《廣告直通車》2004年4月
• 《城市品牌的營(yíng)造》 《中國(guó)廣告》2004年7月
• 《MOTO“頂風(fēng)”送寶馬》 《中國(guó)品牌》04年10月,《成功營(yíng)銷》04年11期
• 《城市營(yíng)銷,為何偏偏喜歡你?》 《廣告直通車》04年11月
• 《米其林與普利斯通的時(shí)速搏殺》 《新?tīng)I(yíng)銷》04年12月
• 《普利斯通與米其林爭(zhēng)霸F1》 《國(guó)際廣告》05年1月
• 《兩個(gè)輪的F1》 《廣告大觀》05年3月
• 《周杰倫如何唱“準(zhǔn)”M-ZONE》 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》05年7月25日
• 《我的地盤(pán)聽(tīng)我的無(wú)與倫比》 《中國(guó)文化報(bào)》05年8月24日
• 《不是紀(jì)念日的紀(jì)念》 《21世紀(jì)廣告》05年12月
•《從疾速到時(shí)尚——英特爾“迅馳”宣傳點(diǎn)180度大轉(zhuǎn)變》 《廣告大觀》06年2月
• 《英特爾全球“變臉”》 《國(guó)際廣告》06年3月
•《從疾速到時(shí)尚——英特爾“迅馳”宣傳點(diǎn)180度大轉(zhuǎn)變》 《營(yíng)銷學(xué)苑》06年3月
• 《耐克:伊人舞翩翩》 《銷售與市場(chǎng)》戰(zhàn)略版06年9月
• 《耐克舞的零距離溝通之道》 《品牌世界》06年9月
• 《耐克舞動(dòng)女人心》 《國(guó)際廣告》06年11月
• 《雪佛蘭:以公關(guān)的名義秀品牌》 《新?tīng)I(yíng)銷》06年12月
• 《公關(guān)秀出雪佛蘭》 《國(guó)際公關(guān)》06年12月
• 《責(zé)任崛起:在企業(yè)公民時(shí)代》 《國(guó)際廣告》07年8月
• 《驚天逆轉(zhuǎn):由殺手到衛(wèi)士》 《國(guó)際廣告》07年8月
• 《社會(huì)責(zé)任:企業(yè)品牌的核心策略》 《政工研究動(dòng)態(tài)》08年第17期
• 《阿迪達(dá)斯 絕“隊(duì)”無(wú)敵》 《國(guó)際廣告》09年2月
• 《adidas團(tuán)結(jié)就是力量》 《銷售與市場(chǎng)》09年6月評(píng)論版
歌曲《品牌之上》
作詞:高韜
我在遙望,品牌之上,
有多少夢(mèng)想在自由的飛翔.
昨天遺忘風(fēng)干了憂傷,
我要和你重逢在那品牌的路上.
企業(yè)已被牽引,潮落潮長(zhǎng),有品牌擁抱就能輝煌.
誰(shuí)在傳授,世間真諦,讓我的渴望,像白云在飄蕩.
一邊引經(jīng),一邊據(jù)典,一頁(yè)頁(yè)的幻燈,就放到了天亮.
在歲月沉浮后,你在誰(shuí)身旁,用品牌眼光,讓事業(yè)炫爛.
*一切之最終解釋權(quán)為高韜謹(jǐn)慎保留。