高韜,高韜講師,高韜聯(lián)系方式,高韜培訓師-【中華講師網(wǎng)】
品牌、服務、文案、創(chuàng)新、簡化、nps、csr
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
高韜:管品牌,楊元慶柳傳志不是一般的二
2016-01-20 40577

高韜講品牌:“早怎么沒發(fā)現(xiàn),把think放在lenovo之下,非但沒提高lenovo之高貴,反而讓think變爛低端。早知如此,何必當初。可惜了了,那些年,我們一起追過的thinkpad.

 

管品牌,楊元慶柳傳志不是一般的二

——楊元慶:ThinkLenovo拆分戰(zhàn)略最適合聯(lián)想

管品牌,楊元慶柳傳志不是一般的二

2013-03-13,據(jù)經(jīng)濟之聲報道,多數(shù)消費者可能并不清楚聯(lián)想品牌電腦中,ThinkLenovo兩個系列的產(chǎn)品究竟區(qū)別在哪里,也許正是基于這樣的狀況,聯(lián)想集團將在41日起拆分成Lenovo業(yè)務集團和Think業(yè)務集團。

全國政協(xié)委員、聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶表示,聯(lián)想產(chǎn)品今后將清晰化品牌定位,不僅要在高端商務領域中獨占鰲頭,也要拿下普通消費市場。

全國政協(xié)委員、聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶曾在公司內(nèi)部郵件中稱,公司將在新的財年劃分為LenovoThink兩大業(yè)務集團,分別由劉軍和Peter Hortensius領軍。這一調整將于今年41日起生效。這個消息一經(jīng)公布,立刻在業(yè)界引起強烈關注。作為全國兩會政協(xié)委員的楊元慶在6號接受記者采訪時表示,在做出這樣的布局之前,thinklenovo兩個品牌已經(jīng)表現(xiàn)出了各自明顯的特點。

楊元慶:我們發(fā)現(xiàn)過去我們用THINK品牌產(chǎn)品其實占領了很多商用客戶的高端市場,市場份額很高,在中低端市場份額就比較低。另外一方面,lenovo這個品牌在消費、交易型的業(yè)務領域里主流市場或者是中低端市場我們有更大的市場份額,但高端上面覆蓋就有限。此前,聯(lián)想曾歷經(jīng)多次架構調整。最初按地理位置劃分為美洲區(qū)、EMEA(歐洲、中東和非洲)、亞太與俄羅斯區(qū)三大區(qū),后被2009年成立的成熟市場與新興市場兩大業(yè)務集團取代,當時聯(lián)想還按產(chǎn)品結構成立了Think產(chǎn)品集團及Idea產(chǎn)品集團。

20121月初,聯(lián)想將全球業(yè)務劃分為四個大區(qū),分別為中國市場、北美市場、EMEA市場和亞太-拉美市場。業(yè)內(nèi)普遍認為,2004年聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務并獲得Think品牌以來,品牌戰(zhàn)略一直不甚清晰,未能鞏固Think的高端地位,反而使得該品牌被透支?,F(xiàn)在,楊元慶正式挑明將用Lenovo品牌贏取主流市場,維持市場份額;用Think品牌贏取高端市場,爭取利潤。

楊元慶:我們通過這樣的劃分以后,THINK將來主要專注在高端領域,希望不僅在商用市場方面,在消費市場也能有市場份額。同樣,LENOVO這個品牌可以不僅在消費領域里,在中低端也有更高市場份額。

飛象網(wǎng)CEO項立剛表示,整體上來看,此次拆分LenovoThink兩大集團,說明聯(lián)想已逐漸完成了其初始的規(guī)模擴張,轉而進入以利潤為側重點的發(fā)展階段。

項立剛:Think這個品牌拿到手里以后,聯(lián)想怎么定位它確實有很矛盾的心理,一方面他希望這個品牌有所作為,同時又不想這個品牌把聯(lián)想給淹沒了,所以老是有左右游移的狀態(tài),現(xiàn)在他們分開后,把think變成高端品牌,這樣以后方向就很清楚了。

 

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師