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資深企業(yè)文化建設(shè)專家
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周建:7C企業(yè)文化突破研討式咨詢
2016-01-20 3250
客戶:佛山新城建設(shè) 地點:廣東省 - 佛山 時間:2015/9/14 0:00:00 《國有企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》 第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力?:領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界是旁觀者:“當(dāng)員工達(dá)10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可?!?-松下幸之助 ◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼 ◆ 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè) ◆ 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會 ◆ 企業(yè)經(jīng)營的四種模式 ◆ 企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì) ◆ 企業(yè)文化的四重境界 ● 案例分享:為什么中國眾多冠軍企業(yè)不堪一擊? ● 案例分享:豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。 第二部分 持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯:如果用一個字來體現(xiàn)企業(yè)文化,那就是“魂”,魂的一邊是“云”,代表著夢想,一邊是“鬼”,代表著傳統(tǒng)! ◆ 企業(yè)文化的概念與特征 ◆ 企業(yè)文化的功能與作用 ◆ 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵 ◆ 7C企業(yè)文化突破框架 ◆ 7C企業(yè)文化突破的總體思路與階段流程 ◆ 7C企業(yè)文化人性論 ● 案例分享:如果失去夢想,企業(yè)將會怎樣? ● 案例分享:企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心秘訣 。。。。。。 第三部分 C1:國有企業(yè)企業(yè)文化提煉—企業(yè)文化清晰化:企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰度是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵! ◆ 7C企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯 ◆ 企業(yè)價值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)使命的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)文化核心要素整體分析 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉流程與工具 ● 案例分享:神華集團企業(yè)文化核心框架剖析 。。。。。。 ● 方案實操:學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉 第四部分 C2:國有企業(yè)企業(yè)文化整理—企業(yè)文化體系化:系統(tǒng)的力量是巨大的,系統(tǒng)之間相互印證,相互依存,相互促進,體系化的程度決定企業(yè)文化力量的強弱! ◆ 企業(yè)文化體系的三個標(biāo)準(zhǔn) ◆ 國有企業(yè)企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)理念體系的歸納與闡述 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)行為體系的規(guī)劃與設(shè)計 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)形象體系的規(guī)劃與設(shè)計 ◆ 國有企業(yè)企業(yè)文化手冊的內(nèi)容與編制 ● 案例分享:濰柴企業(yè)文化理念更新 。。。。。。 ● 方案實操:學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化理念體系整理 厚積薄發(fā),智慧演繹! ? 課程設(shè)計和完善歷時長達(dá)9年,匯集我們13年的企業(yè)文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧,以行動學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環(huán)節(jié),課程生動,容易掌握。 至誠服務(wù),超值體驗!《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》培訓(xùn)課程不僅僅是培訓(xùn): ? 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務(wù),從客戶報名那一刻開始,資深顧問會協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準(zhǔn)備,培訓(xùn)過程中會結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行有針對性的研討解決,讓客戶學(xué)中做,做中學(xué),帶給客戶實實在在的培訓(xùn)價值。 ? 培訓(xùn)現(xiàn)場規(guī)劃出學(xué)員企業(yè)的企業(yè)文化體系框架。 ? 培訓(xùn)現(xiàn)場研討學(xué)員企業(yè)的企業(yè)文化核心及理念、行為體系。 ? 培訓(xùn)現(xiàn)場診斷學(xué)員企業(yè)的企業(yè)文化理念及整體框架,并給出完善建議。 主講專家介紹 周建 ? 《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家,曾任君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān),歷任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。 ? 擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,10余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。 ? 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作,已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括230多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù),其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。 ? 培訓(xùn)風(fēng)格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。 部分參課學(xué)員課后評價 ? 7C企業(yè)文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業(yè)文化體系,體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長 ? 通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了企業(yè)文化建設(shè)的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學(xué)后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業(yè)文化部王部長 ? 二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學(xué)習(xí),得到了很多新的思路和方法,特別是企業(yè)文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理 ? 課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出期望!課程體系非常好,周老師把復(fù)雜的企業(yè)文化用最簡單的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學(xué)即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān) ? 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到,老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿?,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經(jīng)理 ? 講師充滿激情和感染力,課程內(nèi)容豐富生動,具有指導(dǎo)和操作性----新柴控股商董事長 ? 課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長 ? 課程時間緊驟,內(nèi)容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理 ? 《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有,從弱做到強,并系統(tǒng)具體的貫徹實施,非常值得推薦!----中京電子人力資源部袁經(jīng)理 …… 13年來,我們通過培訓(xùn)和咨詢?yōu)?100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括230多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案: ? 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、騰訊、創(chuàng)維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風(fēng)本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風(fēng)日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)管理學(xué)院……
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