周建,周建講師,周建聯(lián)系方式,周建培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深企業(yè)文化建設(shè)專家
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周建資歷背景
周建——《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家,君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān),曾任濰柴集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目首席顧問。
    ◆ 擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),10余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),人文底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力,在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實(shí)力。
    ◆ 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作,已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括230多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù),其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。
    ◆ 培訓(xùn)風(fēng)格:授課真誠(chéng)謙和、激情熱忱、語言平實(shí)、幽默生動(dòng)、節(jié)奏流暢、互動(dòng)有序。內(nèi)容充實(shí)新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實(shí)戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。
【來自企業(yè)學(xué)員的反饋】
    ◆ 講師充滿激情和感染力,課程內(nèi)容豐富,生動(dòng),具有指導(dǎo)和可操作性----浙江新柴控股集團(tuán)公司 商董事長(zhǎng)
    ◆ 課程自成體系,講師真誠(chéng)有趣,課程中時(shí)常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長(zhǎng)
    ◆ 課程時(shí)間緊,內(nèi)容充分,毫無浪費(fèi),課后有酣暢淋漓之感----東方通信集團(tuán)人力資源部周經(jīng)理
    ◆ 這是我所聽過的國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說是國(guó)內(nèi)頂尖的真正的企業(yè)文化專家----河南旭陽科技集團(tuán)張董事長(zhǎng)
    ◆ 7C企業(yè)文化體系能條理清晰、有針對(duì)性的貫徹到集團(tuán)公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門、乃至于各層次員工,非常難得!---河北天元集團(tuán)楊立新董事長(zhǎng)
    ◆ 課程的深度及廣度讓我切實(shí)感到物超所值----普天集團(tuán)公司人力資源部李總監(jiān)
    ◆ 內(nèi)容系統(tǒng),可操作性強(qiáng),我確信主辦單位是花了大力氣來開發(fā)這門課程的----重慶鋼鐵集團(tuán)公司宣傳部王主任
    ◆ 老師博學(xué)多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價(jià)值,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很多助益----白馬集團(tuán)公司周總經(jīng)理
    ◆ 除了課程內(nèi)容帶來的收獲外,還從老師在不經(jīng)意的話語當(dāng)中獲得了6條理念,這些理念對(duì)我可謂是沖擊巨大----南京石城稅務(wù)師事務(wù)所顧副所長(zhǎng)
    ◆ 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會(huì)遇到,老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿?,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經(jīng)理

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項(xiàng)目】--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案,九天全面解決文化建設(shè)難題!

        咨詢項(xiàng)目                 項(xiàng)目描述                       關(guān)鍵成果

    C1:企業(yè)文化提煉   厘清企業(yè)價(jià)值觀,明確企業(yè)使命愿景     企業(yè)文化核心方案
    C2:企業(yè)文化整理   整理企業(yè)理念體系,確立員工行為體系   企業(yè)文化體系方案
    C3:企業(yè)文化管理   完善企業(yè)文化運(yùn)作機(jī)制、職責(zé)和流程     企業(yè)文化管理體系方案
    C4:企業(yè)文化傳播   整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介     企業(yè)文化傳播體系方案
    C5:企業(yè)文化落實(shí)   完善企業(yè)文化落實(shí)機(jī)制、職責(zé)和流程     企業(yè)文化落實(shí)體系方案
    C6:企業(yè)文化診斷   了解企業(yè)文化現(xiàn)狀,明確企業(yè)文化瓶頸   企業(yè)文化診斷報(bào)告
    C7:企業(yè)文化突破   形成企業(yè)文化突破的平臺(tái)、機(jī)制和環(huán)境   企業(yè)文化突破方案
    年度文化突破研討   明確年度企業(yè)文化突破目標(biāo)與計(jì)劃       年度企業(yè)文化突破方案
    企業(yè)文化常年顧問   7C企業(yè)文化突破常年顧問服務(wù)項(xiàng)目       常年企業(yè)文化突破建議

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)項(xiàng)目】--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化培訓(xùn)解決方案,九天全面解決文化建設(shè)難題!

            課程名稱及時(shí)間                          課程目標(biāo)及核心內(nèi)容

    ◆ 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操(1-7天)     構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)
    ◆ 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破(1-7天)     構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)
    ◆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破(1-3天)   融入互聯(lián)基因,激活人性潛力,成就卓越企業(yè)
    ◆ 7C部門及班組文化建設(shè)(1-3天)       將企業(yè)文化落實(shí)到部門、落實(shí)到事、落實(shí)到人
    ◆ 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)(1-2天)   三管齊下,打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織
    ◆ 狼性文化與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造(1-2天)   心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì)
    ◆ 企業(yè)文化工作者核心技能提升(1-2天) 承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)
    ◆ 7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建(1-2天)   融合企業(yè)智慧,提煉文化理念,構(gòu)建文化體系
    ◆ 7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討(1-2天)   升級(jí)文化認(rèn)知,貫徹文化理念,建立文化共識(shí)
    ◆ 7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)(1-2天)   將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng)
    ◆ 7C企業(yè)文化考評(píng)、診斷與突破(1-2天) 明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸
    ◆ 7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操(1-2天)       切實(shí)踐行核心價(jià)值觀,推動(dòng)個(gè)體和組織共成長(zhǎng)
    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)(1-2天)       養(yǎng)成敦厚扎實(shí)的企業(yè)文化,成就和諧幸福企業(yè)
    ◆ 國(guó)學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用(1-2天) 傳承國(guó)學(xué)智慧,夯實(shí)文化基石,提升管理能力
周建主講課程
《7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操》、《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建、《7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討、《7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》、《7C企業(yè)文化突破方案應(yīng)用》、《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》等。

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