《7C國學經(jīng)典應用》培訓課程 （《7C企業(yè)文化突破解決方案》基礎應用課程） 課程一：《國學智慧在文化建設中的應用》 課程二：《國學智慧在企業(yè)管理中的應用》 課程三：《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設》 =》不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下人文難題： ◆ 無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸 ◆ 無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角 ◆ 無德行、無操守，輕則損人利己、重則壞事做絕 =》讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)文化建設必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分： ◆ 《7C國學經(jīng)典應用》培訓課程，通過獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法，將國學經(jīng)典融進人們的日常操行，構(gòu)建寧靜和諧的精神家園，塑造健康積極的企業(yè)文化。 ◆ 協(xié)助企業(yè)迅速營造正面向上的企業(yè)文化氛圍，形成一套能夠讓員工真心接納的道德行為標準，取得真正的、可持續(xù)的企業(yè)經(jīng)營成果。 【課程推出機構(gòu)】周建企業(yè)文化工作室.培訓事業(yè)部 課程咨詢熱線：153-2335-1800 【學員對象】總經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關(guān)需要提升傳統(tǒng)文化水平的各層次人員。 【厚積薄發(fā)，智慧演繹！】 ◆ 課程設計和完善歷時長達9年，匯集我們13年的國學經(jīng)典學習研究成果，吸收了古今中外眾多優(yōu)秀人士的國學經(jīng)典學習實踐心得，從理性客觀的視角透徹解讀國學經(jīng)典智慧，創(chuàng)造性的以行動學習、情景練習、多媒體體驗和案例剖析來演繹國學經(jīng)典，課程生動，觀點新穎，容易掌握。 【至誠服務，超值體驗！】 ◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務，從客戶報名那一刻開始，我們會協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準備，培訓過程中會結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的價值。 ◆ 課程關(guān)鍵字:企業(yè)文化培訓,企業(yè)文化課程,企業(yè)文化咨詢,企業(yè)文化,企業(yè)核心文化,大學,弟子規(guī),國學，傳統(tǒng)文化，行動學習,公開課,企業(yè)文化塑造,企業(yè)文化建設,君遠,企業(yè)文化突破 【主講老師】 周建 ◆ 《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，歷任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。 ◆ 擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經(jīng)驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。 ◆ 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括230多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。 ◆ 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。 【部分參課學員課程評語】 ◆ 7C企業(yè)文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長 ◆ 通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業(yè)文化部王部長 ◆ 二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理 ◆ 課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業(yè)文化用最簡單的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān) ◆ 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結(jié)和剖析相當?shù)轿?，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理 ◆ 講師充滿激情和感染力，課程內(nèi)容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長 ◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長 ◆ 課程時間緊驟，內(nèi)容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理 ◆ 《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強，并系統(tǒng)具體的貫徹實施，非常值得推薦！----中京電子人力資源部袁經(jīng)理 …… 【13年來，我們通過培訓和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)（包括200多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案：】 ◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、騰訊、創(chuàng)維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院…… 【課程核心內(nèi)容】（原創(chuàng)課程，版權(quán)所有）（*我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點對課程內(nèi)容作相應的調(diào)整） 課程一：《國學智慧在文化建設中的應用》（培訓時間：一天） 一種管理模式的產(chǎn)生必須根植于它所在的社會環(huán)境和文化土壤，因為管理是以文化為轉(zhuǎn)移的，并且受其社會價值和傳統(tǒng)習俗支配，因而管理越是能夠利用當?shù)氐纳鐣鹘y(tǒng)價值與信念，越是能夠獲得更大的成就，實現(xiàn)管理效果的優(yōu)化。 ----德魯克 第一部分 繼往開來—國學的定義、內(nèi)容及意義 ◆ 企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會 ◆ 憑什么凝聚人心？ ◆ 什么是國學？ ◆ 國學智慧的意義和作用 ◆ 國學智慧與企業(yè)文化建設 ◆ 國學智慧與企業(yè)管理 第二部分 厚德載物—國學智慧在企業(yè)文化建設的應用 ◆ 國學智慧在企業(yè)文化建設中的應用思路 ◆ 國學智慧在企業(yè)價值觀建設中的應用 ◆ 國學智慧在使命愿景建設中的應用 ◆ 國學智慧在理念體系建設中的應用 ◆ 國學智慧在行為體系建設中的應用 ◆ 國學智慧在形象體系建設中的應用 ● 案例分享：華為的核心競爭力與傳統(tǒng)文化的關(guān)系 第三部分 修齊治平--《大學》在企業(yè)文化建設中應用 ◆ 明明德、親民、止于至善 ◆ 本末 ◆ 格物致知 ◆ 誠意正心 ◆ 修身齊家 ◆ 治國平天下 ● 案例分享：京瓷哲學與陽明心學 第四部分 身體力行--《弟子規(guī)》在企業(yè)文化建設中應用 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)感恩文化建設 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)合作文化建設 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)細節(jié)文化建設 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)誠信文化建設 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)客戶文化建設 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)學習文化建設 ● 案例分享：如何通過‘日常小事’讓員工成長 課程二：《國學智慧在企業(yè)管理中的應用》（培訓時間：一天） 一種管理模式的產(chǎn)生必須根植于它所在的社會環(huán)境和文化土壤，因為管理是以文化為轉(zhuǎn)移的，并且受其社會價值和傳統(tǒng)習俗支配，因而管理越是能夠利用當?shù)氐纳鐣鹘y(tǒng)價值與信念，越是能夠獲得更大的成就，實現(xiàn)管理效果的優(yōu)化。 ----德魯克 第一部分 繼往開來—國學的定義、內(nèi)容及意義 ◆ 企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會 ◆ 憑什么凝聚人心？ ◆ 什么是國學？ ◆ 國學智慧的意義和作用 ◆ 國學智慧與企業(yè)文化建設 ◆ 國學智慧與企業(yè)管理 第二部分 追本溯源—國學智慧中的六個哲學思考 ◆ 善與惡 ◆ 義與利 ◆ 心與物 ◆ 行與知 ◆ 家與國 ◆ 中與西 ● 案例分享：人們希望為什么樣的老板打工？ 第三部分 以心馭行—國學智慧在人心管理中的具體應用 ◆ 得人心者得天下 ◆ 國學智慧在企業(yè)人心管理中的應用思路 ◆ 正己化人—基于國學智慧的自省式管理 ◆ 潛移默化—基于國學智慧的教化式管理 ◆ 推心置腹—基于國學智慧的溝通式管理 ◆ 基于國學智慧的人心管理操作模板 ● 案例分享：張瑞敏砸冰箱砸掉的是什么？ 第四部分 眾志成城—國學智慧在工作管理中的具體應用 ◆ 千斤重擔人人挑 ◆ 國學智慧在企業(yè)工作管理中的應用思路 ◆ 上下同欲—基于國學智慧的目標式管理 ◆ 快馬加鞭—基于國學智慧的激勵式管理 ◆ 水滴石穿—基于國學智慧的重復式管理 ◆ 基于國學智慧的工作管理操作模板 ● 案例分享：如何提升員工自我進取精神？ 課程三：《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設》培訓課程（培訓時間：一天） 企業(yè)通過踐行《弟子規(guī)》中113條簡單易行的“尋常小事”，能夠有效養(yǎng)成和諧厚實的企業(yè)文化，成就真正幸福的員工和企業(yè)。 緒論：弟子規(guī)與企業(yè)文化建設 ◆ 企業(yè)文化建設的核心和本質(zhì) ◆ 儒家文化與企業(yè)文化理念建設 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)行為文化體系建設 第一部分 百善孝為先 ◆ 來自于人性的挑戰(zhàn) ◆ 孝文化的核心和本質(zhì) ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)感恩文化建設 第二部分 四海皆兄弟 ◆ 個人與團隊 ◆ 下級與上級 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)合作文化建設 第三部分 小心方大成 ◆ 細節(jié)決定成敗 ◆ 小事鑄就人生 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)細節(jié)文化建設 第四部分 人無信不立 ◆ 市場經(jīng)濟的基石 ◆ 誠信與成功 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)誠信文化建設 第五部分 愛人即愛己 ◆ 市場經(jīng)濟的核心本質(zhì) ◆ 企業(yè)成長的基本邏輯 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)客戶文化建設 第六部分 得仁萬事易 ◆ 仁與人 ◆ 企業(yè)需要什么樣的人 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)人才文化建設 第七部分 樂在學中求 ◆ 學與習 ◆ 學習與成長 ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)學習文化建設