《7C企業(yè)文化能力提升》 （《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破解決方案》能力提升課程） 課程1：《構(gòu)筑幸福企業(yè)》 課程2：《企業(yè)凝聚力突破》 課程3：《新生代員工管理》 =》蘊文化于實戰(zhàn)，化潛力為實力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營管理難題： ◆ 團隊成員在創(chuàng)業(yè)時齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團隊？ ◆ 工作越來越‘無聊’、管理越來越‘無力’；老板越來越‘辛苦’、員工越來越‘郁悶’，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？ =》融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程： ◆ 運用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化實戰(zhàn)工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋企業(yè)凝聚力提升、幸福企業(yè)構(gòu)筑以及新生代員工管理的實戰(zhàn)操作方案 ◆ 協(xié)助企業(yè)將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值，提升企業(yè)凝聚力及幸福水平，立竿見影的提升企業(yè)文化能力，取得實實在在的企業(yè)文化成果 【課程主辦】廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司.培訓(xùn)事業(yè)部 Tel：020-8232-8755 8232-7837 Fax：8232-7837【學(xué)員對象】總經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關(guān)需要提升企業(yè)文化能力的各層次人員?！竞穹e薄發(fā)，智慧演繹！】 ◆ 課程設(shè)計和完善歷時長達6年，匯集君遠(yuǎn)咨詢公司10年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化實戰(zhàn)經(jīng)驗，以行動學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業(yè)文化，課程生動，容易掌握。 【至誠服務(wù)，超值體驗！】 ◆ 每一家合作的客戶均可獲得君遠(yuǎn)一對一的全程跟蹤服務(wù)，從簽訂培訓(xùn)協(xié)議那一刻開始，我們會協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準(zhǔn)備，培訓(xùn)過程中會結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學(xué)中做，做中學(xué)，帶給客戶實實在在的培訓(xùn)價值。 ◆ 課程關(guān)鍵字:企業(yè)文化培訓(xùn),企業(yè)文化課程,企業(yè)文化咨詢,企業(yè)文化,企業(yè)文化能力,企業(yè)核心文化,管理文化,職業(yè)文化,行動學(xué)習(xí),公開課,企業(yè)文化塑造,企業(yè)文化建設(shè),君遠(yuǎn),企業(yè)文化突破 【主講老師】 周建 ◆ 君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破方案首席專家，君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓(xùn)師。 ◆ 自2001年以來大部分時間和精力均投入到君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓(xùn)。 ◆ 擁有10余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，8年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。 ◆ 文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。 ◆ 主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項目，其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。 ◆ 職業(yè)經(jīng)歷：歷任著名跨國企業(yè)副總經(jīng)理，大型民營企業(yè)營銷總監(jiān)，柏克萊（BCA）管理顧問公司戰(zhàn)略咨詢顧問，美國加州大學(xué)柏克萊高科技管理項目（MOT）咨詢顧問。 ◆ 培訓(xùn)風(fēng)格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。 【部分參課學(xué)員課程評語】 ◆ 講師充滿激情和感染力，課程內(nèi)容豐富，生動，具有指導(dǎo)和可操作性----浙江新柴控股集團公司 商董事長 ◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長 ◆ 課程時間緊，內(nèi)容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信集團人力資源部周經(jīng)理 ◆ 這是我所聽過的國內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說是國內(nèi)頂尖的真正的企業(yè)文化專家----河南旭陽科技集團張董事長 ◆ 課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值----普天集團公司人力資源部李總監(jiān) ◆ 內(nèi)容系統(tǒng),可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發(fā)這門課程的----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任 ◆ 老師博學(xué)多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價值,對企業(yè)的發(fā)展有很多助益----白馬集團公司周總經(jīng)理 ◆ 除了課程內(nèi)容帶來的收獲外，還從老師在不經(jīng)意的話語當(dāng)中獲得了6條理念，這些理念對我可謂是沖擊巨大----南京石城稅務(wù)師事務(wù)所顧副所長 ◆ 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿唬屛覀兌恳恍?，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理 【越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇了7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程】 ◆ 中國普天、中國移動、招商證券、創(chuàng)維集團、南粵物流、美的集團、騰訊、殼牌、海爾、白沙集團、TCL集團、廣東中外運、中國郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團、廣東工商銀行、日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊、珠海馬田、一汽集團、山東龍大食品集團、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿(mào)集團、廣東衛(wèi)星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機場、廣州有色金屬研究院、東風(fēng)日產(chǎn)、四川省人事廳、青銅峽鋁業(yè)集團。。。。。。 【課程核心內(nèi)容】（原創(chuàng)課程，版權(quán)所有）（*我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點對課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整） 課程一：《構(gòu)筑幸福企業(yè)》（培訓(xùn)時間：一天） ■ 應(yīng)對難題：工資越來越高，干勁卻越來越小，如何才能讓員工重新煥發(fā)活力？生活越來越富足，內(nèi)心卻越來越空虛，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？ ■ 課程理念：幸福的企業(yè)才能真正凝聚員工，才能真正感動客戶，才能真正引領(lǐng)社會，才能真正持續(xù)發(fā)展。 ■ 課程目標(biāo)：本課程應(yīng)用獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化突破方案及相關(guān)工具方法，融入心理學(xué)、國學(xué)中的人類幸福智慧，致力于幫助企業(yè)打造一個人人幸?？鞓返沫h(huán)境，推動企業(yè)全員真正的持續(xù)幸福。 第一部分 幸福是什么？幸福在哪里：‘幸福是生命的意義和目的，幸福是每個人的終極目標(biāo)’ --亞里士多德 ◆ 什么才是經(jīng)營企業(yè)的終極目標(biāo)？ ◆ 傳統(tǒng)文化中沉淀的幸福智慧 ◆ 關(guān)于幸福與企業(yè)的前沿思考 ◆ 五福臨門—幸福企業(yè)的思路和框架 ● 課程實戰(zhàn)：個人幸福路徑規(guī)劃設(shè)計 第二部分 幸福的員工—讓每個員工獲得全身心的幸福：沒有幸福的員工，就不會有幸福的企業(yè)，員工幸福是企業(yè)幸福的前提和保障 ◆ 斷惡修善—厘清個人幸福的源頭與脈絡(luò) ◆ 自利則生—克服影響幸福的四大不良心態(tài) ◆ 利他則久—愛是工作最大的動力 ◆ ?；垭p修—幸福生活的三大要素修煉 ● 課程實戰(zhàn)：個人幸福心態(tài)修煉 第三部分 幸福的管理—大家幸福才是真的幸福：幸福體現(xiàn)于全方位的真實體驗，必須把幸福融入企業(yè)管理的每一個細(xì)枝末節(jié)，才能得到真正的幸福 ◆ 幸福管理的基礎(chǔ)和原則 ◆ 營造幸福的企業(yè)環(huán)境 ◆ 通過團隊活動讓員工感受幸福，享受幸福 ◆ 通過家庭化管理和社區(qū)化管理強化幸福 ● 課程實戰(zhàn)：如何讓員工‘幸?！墓ぷ?？ 第四部分 幸福的企業(yè)—讓幸福沉淀下來，持續(xù)下去：幸福的企業(yè)文化是構(gòu)筑幸福企業(yè)的土壤和基礎(chǔ)，可以為企業(yè)注入源源不斷的幸福動力。 ◆ 幸福企業(yè)價值觀體系構(gòu)建 ◆ 基于幸福的企業(yè)使命愿景體系構(gòu)建 ◆ 基于幸福的企業(yè)行為體系構(gòu)建 ◆ 如何在企業(yè)營造‘愛心文化’和‘感恩文化’ ● 課程實戰(zhàn)：企業(yè)幸福文化體系規(guī)劃 課程二：《企業(yè)凝聚力突破》（培訓(xùn)時間：一天） ■ 應(yīng)對難題：為什么越來越多的員工身在曹營心在漢、為什么越來越多的資源和機會流向了競爭對手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？ ■ 課程理念：凝聚力決定了企業(yè)的規(guī)模和地位，只有基于企業(yè)道德、企業(yè)理念和企業(yè)文化基礎(chǔ)之上的凝聚力才能真正讓企業(yè)基業(yè)長青。 ■ 課程目標(biāo)：本課程應(yīng)用獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化突破方案及相關(guān)工具方法，致力于幫助企業(yè)打造一個有效的高凝聚力平臺，更大程度的凝聚人才和資源，實現(xiàn)企業(yè)真正的超常規(guī)成長和基業(yè)長青。 第一部分 能容則易—企業(yè)持續(xù)健康成長的關(guān)鍵密碼：企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵，不在于有多少資金和人才，而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。 ◆ 什么才是經(jīng)營企業(yè)的核心優(yōu)勢？ ◆ 老板的位置在哪里？憑什么凝聚人心？ ◆ 企業(yè)凝聚力提升的三個敵人 ◆ 企業(yè)凝聚力提升的四項原則 ● 課程實戰(zhàn)：搭建企業(yè)凝聚力平臺 第二部分 以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破：人們不會追隨個人，能讓人們追隨和堅持的只有思想和信念！ ◆ 無信不立—我們該相信什么？追隨什么？ ◆ 仁義之師—什么樣的理念能讓人們前赴后繼？ ◆ 因勢利導(dǎo)—讓員工自己對自己負(fù)責(zé) ◆ 厚德載物—企業(yè)道德體系的建立和管理 ● 課程實戰(zhàn)：擬定企業(yè)道德框架 第三部分 以情聚人--企業(yè)情感凝聚力突破：雖然企業(yè)不是慈善機構(gòu)，企業(yè)不是‘家’，但企業(yè)對員工、對客戶的情感凝聚力決定了企業(yè)是否真正的強大 ◆ 愛你的員工吧，他會百倍的愛企業(yè) ◆ 企業(yè)感情形成的三條原則 ◆ 企業(yè)感情形成的三條途徑 ◆ 員工歸屬感與忠誠度的建立和強化 ● 課程實戰(zhàn)：情感管理能力提升演練 第四部分 以心聚物--企業(yè)資源凝聚力突破：心有多大，舞臺就有多大，只有不斷的拓寬我們的視野和胸懷，才能讓越來越多的天下資源皆為我所用。 ◆ 解用隨心—從‘赤壁之戰(zhàn)’看企業(yè)資源凝聚之道 ◆ 點石成金—企業(yè)存量資源的激活 ◆ 先予后取—如何凝聚社會資源為企業(yè)所用？ ◆ 化敵為友—如何凝聚競爭對手的資源為企業(yè)所用？ ● 課程實戰(zhàn)：擬定企業(yè)資源利用計劃 課程三：《新生代員工管理》（培訓(xùn)時間：一天） ■ 應(yīng)對難題：長江后浪推前浪，一代新人換舊人，新生代（80后、90后）員工在企業(yè)已漸成主流，傳統(tǒng)的管理模式和管理手段越來越不適應(yīng)新生代員工的特質(zhì)與要求，導(dǎo)致企業(yè)管理越來越難、沖突越來越多、效率越來越低。。。。。。 ■ 課程理念：得人心者得天下，企業(yè)要想在未來制勝，就需要新的符合新生代員工個性的管理理念、管理機制和管理工具，才能調(diào)動新生代員工的積極性，發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性，取得企業(yè)的持續(xù)健康成長。 ■ 課程目標(biāo)：本課程應(yīng)用獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化突破方案及相關(guān)工具方法，致力于幫助企業(yè)打造一個符合新生代人文特點的管理機制和環(huán)境，營造以新生代員工為核心的真正的人性化企業(yè)文化，充分激發(fā)新生代員工的智慧與活力。 第一部分 新陳代謝—擁抱新生代的企業(yè)才能生存和發(fā)展 ◆ 人類進化史與企業(yè)經(jīng)營之道 ◆ 最不受新生代員工歡迎的十種管理人員 ◆ 新生代員工的個性、態(tài)度和行為方式分析 ◆ 偉大的新生代是推動社會進步的力量 ● 課程實戰(zhàn)：我們該追求什么--新生代員工的行動綱領(lǐng) 第二部分 約之以法—重塑面向新生代員工的制度和文化 ◆ 面向新生代員工的制度構(gòu)成框架 ◆ 制度體系的修正和完善 ◆ 制度體系的貫徹和執(zhí)行 ◆ 如何構(gòu)建真正人性化的企業(yè)文化 ● 課程實戰(zhàn)：制定企業(yè)制度、文化的改善計劃 第三部分 曉之以理—掌握切合新生代員工的實戰(zhàn)管理工具 ◆ 自利利他—新生代員工的使命、責(zé)任管理體系 ◆ 以人為本—新生代員工的工作、成長管理體系 ◆ 正己化人—如何培育新生代員工 ◆ 快馬加鞭—如何激勵新生代員工 ◆ 推心置腹—如何與新生代員工溝通 ● 課程實戰(zhàn)：如何讓新生代員工口服心服？ 第四部分 動之以情—建立企業(yè)與新生代員工的感覺與感情 ◆ 順?biāo)兄邸绾螤I造快樂融洽、健康向上的企業(yè)氛圍？ ◆ 怡情養(yǎng)性—如何通過藝術(shù)、娛樂陶冶人，升華人？ ◆ 無為而治—如何通過工作、生活充實人、凝聚人？ ◆ 心安理得—如何強化新生代員工的正面感覺？ ◆ 心甘情愿—如何建立新生代員工與企業(yè)的感情？ ● 課程實戰(zhàn)：如何讓新生代員工‘幸?！墓ぷ?？ 【聯(lián)系方式】 Tel：020-8232-8755 8232-7837 Fax：8232-7837 E-mail：gfar001@163.com 聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：153-2335-1800 官方信息發(fā)布網(wǎng)站： 君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): https://www.gfar.com 中用管理培訓(xùn)網(wǎng): https://www.zoneuse.com 中華企業(yè)管理網(wǎng): https://www.guanli.org.cn 中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): https://www.zhanlue.com.cn 21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): https://www.21culture.com ----------------------------------------------------------------------------------- 【《7C企業(yè)文化能力提升》培訓(xùn)課程.意向回執(zhí)】 單位名稱 單位地址 / 郵編 經(jīng)辦人名稱經(jīng)辦人職位聯(lián)系電話聯(lián)系傳真聯(lián)系E-mail □ 我單位有意向引進《7C企業(yè)文化能力提升》內(nèi)訓(xùn)。 □ 我單位有意向參加《7C企業(yè)文化能力提升》公開課。 培訓(xùn)時間初步安排在 年 月 日 培訓(xùn)地點初步確定在 企業(yè)簡介 企業(yè)文化簡介 期待培訓(xùn)解決的問題 第一： 第二： 第三： 本回執(zhí)可復(fù)印，請?zhí)钔滓圆髡嬷粒?20-82327837 ，我們會有專人為您服務(wù) ------------------------------------------------------------------------------------ 【廣州君遠(yuǎn)管理咨詢公司 簡介】 ◆ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢公司成立于2001年，系由資深企業(yè)文化專家周建攜手多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理研究資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機構(gòu)、職能機構(gòu)而組成。 ◆ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢公司秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，立足于企業(yè)文化的研究和實踐，以《7C企業(yè)文化突破咨詢項目》為核心，以《7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)項目》為基礎(chǔ)，以企業(yè)管理培訓(xùn)和常年管理顧問為補充，通過專業(yè)有效的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為最具客戶價值的管理咨詢機構(gòu)。 ◆ 作為可信賴的企業(yè)文化專家，廣州君遠(yuǎn)管理咨詢公司全力引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就真正的強勢企業(yè)群體，并不斷為推動企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展和社會進步而作出卓越貢獻。 【君遠(yuǎn)‘4真’培訓(xùn)理念】 ◆ 真心——價值第一，絕不賣弄 很多培訓(xùn)技巧僅為講師所準(zhǔn)備，很多培訓(xùn)技巧是為應(yīng)付學(xué)員或耗費時間，很多培訓(xùn)技巧會損害培訓(xùn)價值。君遠(yuǎn)培訓(xùn)秉持全心全意為客戶、為學(xué)員的‘君子之心’，對客戶有價值的，我們才會選擇，對客戶無價值的，我們堅決拋棄。 ◆ 真行——實戰(zhàn)第一，絕不空談 我們所培訓(xùn)的方法、工具、案例乃至每一個觀點、每一處細(xì)節(jié)，都必須來自于認(rèn)認(rèn)真真的踐行、琢磨和驗證。君遠(yuǎn)培訓(xùn)只選擇能給學(xué)員帶來完善和提升的實質(zhì)性專業(yè)內(nèi)容，從而保證學(xué)員能夠高效的學(xué)習(xí)、輕松的學(xué)習(xí)、快樂的學(xué)習(xí)。 ◆ 真師——修養(yǎng)第一，絕不偽裝 在培訓(xùn)課程中，學(xué)員應(yīng)該收獲的絕不僅僅是課程本身，講師所展示的方方面面都應(yīng)值得學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒。因此，講師良好的心態(tài)與言行舉止至關(guān)重要，而要做到這些，作為君遠(yuǎn)講師，除了持續(xù)不斷的修心修身與奮發(fā)精進，別無它途。 ◆ 真課——原創(chuàng)第一，絕不抄襲 除了君遠(yuǎn)獨到的理念和方法之外，對于學(xué)員可從其它渠道學(xué)到的教科書內(nèi)容及一般理論，我們會盡量回避。我們致力于通過扎扎實實的思考和勞動，讓君遠(yuǎn)培訓(xùn)課程具備更多真實的、獨到的、不可替代的、不可或缺的內(nèi)容和價值。