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周建:《全員企業(yè)文化宣貫與共識研討》培訓課程
2016-01-20 9904
對象
總經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關需要提升企業(yè)文化水平的各層次人員。
目的
    =》蘊價值于人心,化理念為共識!本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題:
內(nèi)容
《全員企業(yè)文化宣貫與共識研討》培訓課程(培訓時間:一天) ■ 培訓目的 讓全體管理人員及普通員工: ◆ 真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,掌握企業(yè)文化體系框架,形成企業(yè)文化共識 ◆ 掌握公司企業(yè)文化核心(使命、愿景、價值觀)及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義 ◆ 明確領會企業(yè)文化的功能和作用,積極配合企業(yè)文化工作,提升企業(yè)文化運用能力 ◆ 學習標桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法,開闊視野,提升企業(yè)文化水平 第一部分 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用: 企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀,企業(yè)全體成員實際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化 ◆ 什么樣的人才是有文化的人? ◆ 企業(yè)文化的概念與特征 ◆ 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)文化的功能與作用 ◆ 員工與企業(yè)文化的關系、企業(yè)文化可以帶來的利益和好處。 第二部分 企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析: 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關鍵! (本部分內(nèi)容結合公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容) ◆ 企業(yè)文化體系框架與關鍵要素 ◆ 企業(yè)價值觀的本質與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)使命、愿景的本質與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)理念的本質與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)文化核心要素構成與邏輯 第三部分 卓越企業(yè)的職業(yè)理念:職業(yè)文化決定著人們對待企業(yè)、對待工作、對待他人和對待自己的態(tài)度與行為,職業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康成長的堅強基石。 (本部分內(nèi)容結合公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和目標) ◆ 敬業(yè)理念:愛人即愛己,敬業(yè)如敬天 ◆ 專業(yè)理念:專業(yè)才有價值,企業(yè)專業(yè)文化操練 ◆ 學習理念:邊學邊做、越做越強! ◆ 創(chuàng)新理念:創(chuàng)意源于生活,創(chuàng)新出自真心 ◆ 快樂理念:快樂是進步的原動力 第四部分 如何將企業(yè)文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業(yè)文化落實不僅需要企業(yè)的‘心’,更需要員工的‘心’! (本部分內(nèi)容結合公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和目標) ◆ 什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)? ◆ 戰(zhàn)略、管理、營銷與企業(yè)文化的聯(lián)系與邏輯 ◆ 將企業(yè)文化融入每個人每一天的學習和工作 ◆ 如何在日常工作中傳播企業(yè)文化 ◆ 員工在落實企業(yè)文化中的關鍵行為與技巧 【主講老師】 周建 ◆ 《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家,君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān),曾任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。 ◆ 擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經(jīng)驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。 ◆ 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作,已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括230多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。 ◆ 培訓風格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。 【部分參課學員課程評語】 ◆ 7C企業(yè)文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業(yè)文化體系,體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長 ◆ 通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業(yè)文化部王部長 ◆ 二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業(yè)文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理 ◆ 課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業(yè)文化用最簡單的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān) ◆ 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當?shù)轿唬屛覀兌恳恍?,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經(jīng)理 ◆ 講師充滿激情和感染力,課程內(nèi)容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長 ◆ 課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長 ◆ 課程時間緊驟,內(nèi)容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理 ◆ 《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有,從弱做到強,并系統(tǒng)具體的貫徹實施,非常值得推薦!----中京電子人力資源部袁經(jīng)理 …… 【13年來,我們通過培訓和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)(包括200多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案:】 ◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、騰訊、創(chuàng)維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……
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