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賈春濤:LTE時(shí)代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)投資未來(lái)將呈現(xiàn)的三大趨勢(shì)
2016-01-20 61747

LTE時(shí)代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)投資未來(lái)將呈現(xiàn)的三大趨勢(shì)

    在通信網(wǎng)發(fā)展和演進(jìn)的過(guò)程中,移動(dòng)網(wǎng)投資額在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)投資中占比增加,投資中更注重資源利用率,運(yùn)營(yíng)商盡可能地降低成本,這些變化已經(jīng)勾畫(huà)出了移動(dòng)網(wǎng)投資的發(fā)展趨勢(shì),包括即運(yùn)營(yíng)和管理平臺(tái)的高度智能化,小微基站的普及化和宏基站配套設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化和系列化。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的潮流和變化趨勢(shì)為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)參與方指明了方向。

隨著蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)從模擬網(wǎng)升級(jí)到數(shù)字網(wǎng),乃至目前的第四代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)(4G),移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的投資方向、投資重點(diǎn)和投資規(guī)模發(fā)生了很大的變化。從國(guó)內(nèi)十幾年的移動(dòng)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程,可以總結(jié)出一些移動(dòng)網(wǎng)投資的變化和發(fā)展趨勢(shì),這些趨勢(shì)性的判斷為我國(guó)目前快速推進(jìn)的LTE布局提供了參考。

移動(dòng)網(wǎng)投資三大變化

第四代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)LTE大規(guī)模商用的開(kāi)始,必然是3G網(wǎng)絡(luò)投資萎縮的開(kāi)始,隨著VoLTE技術(shù)的實(shí)施和及時(shí)通信應(yīng)用的普及,2G網(wǎng)絡(luò)的語(yǔ)音和短信應(yīng)用也將萎縮,2G網(wǎng)絡(luò)將逐漸退出歷史舞臺(tái)。結(jié)合目前移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)和管理實(shí)踐,移動(dòng)網(wǎng)投資的變化主要集中在三個(gè)方面。

變化之一:注重資源利用率

雖然由于4G網(wǎng)絡(luò)部署在相對(duì)較高的頻段,相對(duì)于3G還需要增加一些基站數(shù)量,但如何能發(fā)揮出基站的最大功效,提升基站的無(wú)線(xiàn)信道資源利用率是所有運(yùn)營(yíng)商投資決策時(shí)的重點(diǎn)。原因有以下幾點(diǎn):

第一,市場(chǎng)飽和,找準(zhǔn)目前在網(wǎng)用戶(hù)需要服務(wù)的區(qū)域很關(guān)鍵。

第二,管理壓力,提高投資回報(bào)率,提高投資有效率的要求。

第三,利潤(rùn)率下降,不能以新建工程項(xiàng)目再次攤薄利潤(rùn)率。

變化之二:降低成本

隨著無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和渠道網(wǎng)絡(luò)的逐漸完善,由于邊際效應(yīng),新增投資的效益必然下降,如何降低成本順理成章地成為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)首先考慮的因素。由于人工成本的逐步提高和房租、地價(jià)的大幅上升,降低工程建設(shè)成本的空間非常有限,但如何能夠降低工程建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本目前還沒(méi)有統(tǒng)一可行的好辦法,集中監(jiān)控和綜合維護(hù)是目前降低維護(hù)成本的探索路徑之一。

無(wú)論如何,在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,要保持經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不下降,千方百計(jì)地降低成本,尤其是網(wǎng)絡(luò)投資的成本是每個(gè)運(yùn)營(yíng)商的不二的選擇。

變化之三:移動(dòng)網(wǎng)投資占全部網(wǎng)絡(luò)投資的比例增加

目前,無(wú)論是用戶(hù)數(shù)量規(guī)模還是收入規(guī)模,移動(dòng)業(yè)務(wù)都明顯超過(guò)了固定業(yè)務(wù),隨著向“無(wú)時(shí)無(wú)地”這一終極個(gè)人通信目標(biāo)的接近,及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和終端應(yīng)用功能的增加和豐富,必將帶動(dòng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的投資大大超過(guò)固定網(wǎng)絡(luò)的投資。

在不遠(yuǎn)的將來(lái),用戶(hù)通信終端的無(wú)線(xiàn)接入比例會(huì)急劇上升,其中依托4G網(wǎng)絡(luò)接入將占主流,較大范疇的移動(dòng)用戶(hù)數(shù)量,包括MIFI、CPE數(shù)量,將大量增加,未來(lái)的投資將主要在移動(dòng)網(wǎng),投資光纖傳輸網(wǎng)的主要目標(biāo)也是為了滿(mǎn)足移動(dòng)網(wǎng)業(yè)務(wù)承載的帶寬需求。

移動(dòng)網(wǎng)投資三大趨勢(shì)

從這些年移動(dòng)網(wǎng)投資的變化過(guò)程中可以大致看出移動(dòng)網(wǎng)投資的變化趨勢(shì),主要包括三個(gè)方面。

宏基站配套設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,系列化

為了大規(guī)模地建設(shè)新的宏基站或改造已有的基站,基于降低建設(shè)成本、降低維護(hù)成本和運(yùn)營(yíng)管理成本的原因,宏基站的配套工程將首先會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化和系列化。在4G時(shí)代,建設(shè)和管理大量的基站對(duì)每家運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),除了主設(shè)備廠(chǎng)家和類(lèi)型往單一化方向發(fā)展以外,基站配套工程尤其要標(biāo)準(zhǔn)化和系列化?;九涮坠こ痰臉?biāo)準(zhǔn)化可以最大程度地降低建設(shè)成本,同時(shí)易于維護(hù),大大降低維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本。配套工程的系列化,可以在降低成本的同時(shí)不失靈活性。

小微基站的應(yīng)用比例將大幅增加

第二個(gè)明顯的趨勢(shì)就是小基站、微基站的大量使用。近年來(lái),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動(dòng)數(shù)據(jù)流量呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)的趨勢(shì),相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中有70%-80%發(fā)生在室內(nèi)環(huán)境中,因此室內(nèi)覆蓋是近期及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的重點(diǎn)。為了提升室內(nèi)覆蓋效果,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度,國(guó)內(nèi)外相關(guān)廠(chǎng)商研制和提出了多種用以提升室內(nèi)覆蓋效果的技術(shù)和設(shè)備,其中小基站由于體積小、功耗低、部署靈活、貼近用戶(hù)部署,可以有效提高網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)質(zhì)量,近年來(lái)受到了廣泛關(guān)注,小基站有望成為未來(lái)解決室內(nèi)覆蓋質(zhì)量問(wèn)題的重要手段。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和管理平臺(tái)智能化

同樣是為了降低成本和提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)效率,投資到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)的成本比以前會(huì)有大幅的增加,向智能化平臺(tái)方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴(kuò)大后,各種基站數(shù)量大幅增加就需要功能更加強(qiáng)大,更直觀易用的管理平臺(tái)。目前傳統(tǒng)的監(jiān)控平臺(tái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期已經(jīng)表現(xiàn)出多種不適應(yīng)現(xiàn)象。首先,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)不是簡(jiǎn)單地以通和斷來(lái)評(píng)判網(wǎng)絡(luò)的好壞,而是以端到端的傳輸帶寬來(lái)判斷好或壞。其次,哪個(gè)區(qū)域帶寬需求大,哪個(gè)故障小基站的覆蓋范圍需要彌補(bǔ)都需要迅速做出指示,供網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行人員進(jìn)行調(diào)整,而不是像傳統(tǒng)的派單維修。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控、運(yùn)行分析和調(diào)整決策都需要通過(guò)管理平臺(tái)的智能化快速反應(yīng),這時(shí)期,以往通過(guò)大量專(zhuān)業(yè)人員的參與和分工銜接將明顯滿(mǎn)足不了用戶(hù)的要求。

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