作者:張從忠
猶太人信奉一種“知彼知己”的人際哲學(xué),其目的在于讓對(duì)方為他自己的利益著想,進(jìn)而無(wú)條件的付出努力,并且以此掌控對(duì)方。其原理是,讓他人的利益和你的利益,緊緊地綁在一起,這時(shí)他人才會(huì)把你的事當(dāng)成是他自己的事,并開(kāi)始為你著想。所以,要讓別人幫你賺錢(qián)或想掌控別人,你必須:“讓他人為自己的利益著想,從而為我們付出一切?!?/P>
一位聰明的猶太人說(shuō):“給小費(fèi)或發(fā)獎(jiǎng)金一定要早?!北热缒闳ゾ瓢桑谝槐频臅r(shí)候,你就大方地把小費(fèi)交給酒保,而絕不要等到走的時(shí)候再給。這樣做你會(huì)享受到最好的服務(wù),而且還不會(huì)喝到假酒。后來(lái),這位聰明的猶太人無(wú)論在個(gè)人生活中,還是工作中,他都遵守了這個(gè)原則。
有一次,這位猶太人的全家和另一個(gè)家庭一起,到多米尼加的一個(gè)“全包式”家庭度假村度假,兩個(gè)家庭都有年幼的孩子。到了之后,他們發(fā)現(xiàn)所謂的“全包”竟然還包括每家分配一個(gè)保姆,而且是每天全天候服務(wù)。這時(shí)候,猶太人驚得目瞪口呆。一到度假村,猶太人就給了保姆一筆豐厚的小費(fèi),她非常悉心地照料猶太人的孩子,十分熱情也十分愉快。另一家則是走傳統(tǒng)路線:他們?cè)谕朔康臅r(shí)候把小費(fèi)交給保姆。但是,在整整一星期的度假過(guò)程中,他們的保姆一直死氣沉沉,她根本沒(méi)有感到一點(diǎn)樂(lè)趣。因此,他們最后給的小費(fèi)是多是少都已沒(méi)有意義,他們的慷慨來(lái)得太晚了,沒(méi)有起到任何作用。
再看看這位猶太人在工作中如何運(yùn)用這個(gè)原則。2004年全球經(jīng)濟(jì)一片繁榮,這位猶太人下定決心要舉辦一系列的財(cái)富論壇。他很清楚,接下來(lái)的一年里,自己的團(tuán)隊(duì)必須付出百分之一萬(wàn)的努力。于是,他在紐約州威斯切斯特美麗的道樂(lè)飯店舉行了一次周末全體職員會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始時(shí),他做的第一件事就是發(fā)給在場(chǎng)的每一個(gè)人一個(gè)信封,里面裝著1萬(wàn)美金。猶太人告訴大家:“這只是一個(gè)開(kāi)始,以后你們的財(cái)富將滾滾而來(lái)?!边@次的周末策劃,是這位猶太人所在公司歷史上最有成果的一次。結(jié)果,他的部下紛紛給家里打電話,都跟丈夫或妻子提起了這筆獎(jiǎng)金。職員們的配偶對(duì)他們說(shuō):“周末你也要好好工作,我會(huì)把家里照顧好的?!睂?duì)在場(chǎng)的一些人來(lái)說(shuō),這1萬(wàn)美元相當(dāng)于他們1/4的年薪。這筆錢(qián)出乎所有人的意料,它讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)有了煥然一新的感覺(jué)?,F(xiàn)在每次團(tuán)隊(duì)出去進(jìn)行周末活動(dòng),每個(gè)人都會(huì)期待著那個(gè)信封;而猶太人也從沒(méi)有讓他們失望過(guò),因?yàn)檫@是他們應(yīng)得的。
2012年5月8日 南京