張從忠,張從忠講師,張從忠聯(lián)系方式,張從忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
主講:猶太人在中國(guó)新動(dòng)向
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張從忠:美國(guó)與中國(guó)的交鋒
2016-01-20 48452
對(duì)象
各單位、各部門的一把手和二把手
目的
這是一場(chǎng)美國(guó)猶太人與華人的生死之戰(zhàn)
內(nèi)容
美國(guó)與中國(guó)的交鋒 ------人民幣的海外根據(jù)地建設(shè)策略 主講:張從忠 為什么學(xué)習(xí)本課程? 把“人民幣”和“根據(jù)地”這二個(gè)詞擺到一起會(huì)有二種感覺。第一種是不好的感覺,因?yàn)楦鶕?jù)地僅僅是一個(gè)立足點(diǎn),這說明人民幣還十分弱小,還不能與“美元”和“歐元”抗衡。第二種感覺是看到了勝利的曙光,因?yàn)楦鶕?jù)地是中共戰(zhàn)勝敵人的法寶。在井岡山毛主席他老人家依靠根據(jù)地發(fā)展壯大,在經(jīng)過25000里長(zhǎng)征之后,他在延安又建立起了一個(gè)更大根據(jù)地——解放區(qū)。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中,毛澤東從戰(zhàn)略高度提出“建立抗日敵后根據(jù)地”,結(jié)果中共的十九塊根據(jù)地覆蓋了中國(guó)3億人口和3/4的國(guó)土,這就為打一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng),打敗蔣介石,建立新中國(guó)打下了基礎(chǔ)。這是中共武裝根據(jù)地的成功經(jīng)驗(yàn)。 鄧小平出山以后,他首先建立了一個(gè)改革開放的經(jīng)濟(jì)根據(jù)地“深圳”,隨后又建立了珠海、廈門、大連、青島等14個(gè)沿海經(jīng)濟(jì)根據(jù)地,形成了一條線。進(jìn)入改革開放第二階段他老人家又推出浦東新區(qū)世界金融根據(jù)地,香港回歸以后又形成人民幣國(guó)際化的根據(jù)地??傊?,中共在不同時(shí)期的成功都與根據(jù)地建設(shè)密不可分。而憑借武裝斗爭(zhēng)根據(jù)地和經(jīng)濟(jì)建設(shè)根據(jù)地的經(jīng)驗(yàn),人民幣是能夠走出去,并且可以在許多國(guó)家建立起“人民幣的根據(jù)地”。但是,人民幣要想戰(zhàn)勝美元,就必須向別人學(xué)習(xí),特別需要學(xué)習(xí)猶太人的貨幣管理經(jīng)驗(yàn)和貨幣擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)。 所以,本課程將圍繞猶太人的成功經(jīng)驗(yàn),闡述人民幣該如何做。石油企業(yè)的管理者該如何進(jìn)行自我的管理和風(fēng)險(xiǎn)的防范。 本課程的教學(xué)目標(biāo) 本課程從解讀我們中國(guó)人學(xué)習(xí)美國(guó)猶太人的智慧開始。然后,說明中國(guó)政府以獨(dú)特的方法,引導(dǎo)人民幣控制全球石油、糧食和貨幣,進(jìn)而戰(zhàn)勝美元和歐元。課程設(shè)計(jì)目標(biāo)為:拓展石油企業(yè)管理干部的國(guó)際經(jīng)濟(jì)視野和政治視野,了解美國(guó)猶太人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一般方法。啟發(fā)管理者在實(shí)際工作中做到:從大處著眼,從細(xì)節(jié)入手。課程目標(biāo)是:幫助管理者完成石油企業(yè)的各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)。 半天課程大綱: 課程引言 兔子與老鷹的故事 傳說有三個(gè)大鐵籠子里各養(yǎng)了一群兔子。這些兔子在它們的籠子里,是有吃有喝。一直以來,外面的老鷹就想吃掉這三群兔子,但進(jìn)不去。于是,老鷹就整天對(duì)兔子們說,你們活動(dòng)范圍太小,沒自由,應(yīng)該出來看看外面的世界有多么大。于是第一個(gè)籠子里的兔子動(dòng)心了。這群兔子決定撞破鐵籠,30年后她們終于來到了籠子以外。結(jié)果,最肥的兔子統(tǒng)統(tǒng)被老鷹吃光了,又瘦又老的兔子也紛紛被餓死和病死了。剩下的也都成了老鷹盤中的菜了。這些兔子國(guó)家是:捷克斯洛伐克(至1989年);南斯拉夫(至1992年)、匈牙利(至1989年);羅馬尼亞(至1989年);保加利亞(至1989年);波蘭(至1989年);民主德國(guó)(至1990年);阿爾巴尼亞(至1991年);蘇聯(lián)(至1991年)。 第二個(gè)籠子里的兔群見狀決定:沒自由就沒自由吧,于是它們繼續(xù)留在兔籠里面。老鷹見狀,也就不給這些笨兔子講什么自由了。這些兔子國(guó)家是:朝鮮民主主義人民共和國(guó);古巴共和國(guó);越南社會(huì)主義共和國(guó);老撾人民民主共和國(guó);委內(nèi)瑞拉共和國(guó)。 而第三個(gè)籠子里的兔群卻對(duì)自由動(dòng)心了,可他們并沒有去把籠子撞破。這群兔子也太腹黑了,居然在做一件讓老鷹們無(wú)法想象的事情。這些兔子居然搞來很多鋼筋和水泥來擴(kuò)建兔籠,他們把國(guó)家這個(gè)籠子越編越大。這群聰明的兔子就是:中華人民共和國(guó)。 改革開放30多年后,這個(gè)籠子大到上至太空,下至海底。正如毛主席所說:“可上九天攬?jiān)?,可下五洋捉鱉?!庇捎诨\子太大了,兔子的活動(dòng)空間也越來越大,自由也越來越多了。老鷹還是沒法吃到兔子,而且還被這個(gè)巨型兔籠將自己擠出了外太空,因?yàn)檫@群兔子居然把兔籠都修建到了外太空,據(jù)說目前這個(gè)兔籠還在擴(kuò)建中。 第一部分:美元控制整個(gè)世界 第一節(jié) 猶太人控制美國(guó) 一、 猶太人通過二張票控制了美國(guó) 二、基辛格博士幫助美國(guó)控制世界 1、誰(shuí)控制石油,誰(shuí)就控制所有的國(guó)家; 2、誰(shuí)控制糧食,誰(shuí)就控制所有的人; 3、誰(shuí)控制貨幣,誰(shuí)就控制整個(gè)世界。 第二節(jié) 人民幣的海外根據(jù)地建設(shè) 一、殲十戰(zhàn)機(jī)為何能幫助人民幣打開石油之門? 二、上合組織人民幣互換及石油運(yùn)輸線路 三、中非合作論壇與人民幣非洲根據(jù)地建設(shè) 四、人民幣歐洲、中東及南美根據(jù)地建設(shè) 五、到白俄羅斯、烏克蘭、巴西、阿根廷去種糧食 六、到非洲和島國(guó)去買礦產(chǎn)和石油資源 七、10后中國(guó)將控制全球一半石油、一半糧食、一半貨幣市場(chǎng)以及一半軍事力量。 第二部分:猶太自我管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的啟發(fā) 第三節(jié) 美國(guó)猶太人的風(fēng)險(xiǎn)控制法則 1、合作都是初交 2、要留得青山在 3、要用利益駕馭對(duì)方 4、誠(chéng)信是最高的商法 5、猶太人的婚姻管理學(xué) 第四節(jié) 個(gè)人能力提升的十項(xiàng)法則 1、比起知識(shí)來,更重視賺錢知識(shí) 2、以學(xué)習(xí)提高被利用的價(jià)值 3、金錢可以被奪走,但是智慧不會(huì)被奪走 4、把逆境看作機(jī)遇 5、憎惡官僚主義,不會(huì)成為官僚。 6、比起金錢來,更重視時(shí)間(一張紙?jiān)瓌t) 7、微笑 8、傾聽 9、保持與其他人不同的立場(chǎng) 10、從不需要本錢的事情開始做 第三部分:美國(guó)與中國(guó)的交鋒 第五節(jié) 美國(guó)與中國(guó)的全面較量 1、美國(guó)普世主義的金字塔架構(gòu) 2、美國(guó)人才開發(fā)的金字塔架構(gòu) 3、不花本錢不用流血的掠奪模式 4、中國(guó)人以拿來主義戰(zhàn)勝美國(guó)(中國(guó)山寨全世界) 第六節(jié) 習(xí)近平談中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力 1、巨大理論優(yōu)勢(shì) 2、巨大政治優(yōu)勢(shì) 3、巨大組織優(yōu)勢(shì) 4、巨大制度優(yōu)勢(shì) 5、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì) 課程結(jié)束! 講師簡(jiǎn)介: 張從忠 安徽合肥人,管理實(shí)踐派專家(獨(dú)立學(xué)者)?!栋头铺氐奈绮蜁?huì)》作者,德魯克授權(quán)課程中國(guó)講師,EMBA教育基礎(chǔ)板塊的實(shí)戰(zhàn)講師(主講銀行行長(zhǎng)國(guó)際視野——猶太商戰(zhàn)策略),EMBA經(jīng)典案例課程講師(主講毛澤東管理思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng),這一課程曾經(jīng)獲得李克強(qiáng)同志的高度評(píng)價(jià))。 1999年11月至今:現(xiàn)任董事會(huì)雜志總編輯,北京大學(xué)德魯克學(xué)院兼職教授,四川大學(xué)EDP中心教授,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授,浙江大學(xué)人文學(xué)院客座教授,復(fù)旦大學(xué)EMBA中心客座教授。 1990年7月至1999年10月:深圳三九二級(jí)集團(tuán)總裁。 1986年7月至1990年10月:安徽某三線廠車間從事生產(chǎn)管理工作。 主要作品: 《企業(yè)中高層談判技巧》、《3.0贏利時(shí)代》、《猶商》、《巴菲特的午餐會(huì)》、《像巴菲特一樣滾雪球》作者。 【研究領(lǐng)域】 張從忠老師的第一研究方向是毛澤東管理思想與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng);第二研究方向是彼得﹒德魯克管理思想與毛澤東管理思想的比較研究,第三研究方向是猶太人的商業(yè)行為研究。
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