華紅兵,華紅兵講師,華紅兵聯(lián)系方式,華紅兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
華紅兵 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
45
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中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
《華紅兵中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)》 《南方創(chuàng)新快船》 《一度戰(zhàn)略》
議價(jià) 元/天
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華紅兵,一個(gè)傳奇式人物!中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)首創(chuàng)者,新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)者,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)航者。他是創(chuàng)意的專(zhuān)家,演講的天才,戰(zhàn)略的大才。
在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界,一直存在著一個(gè)人的傳說(shuō),他被譽(yù)為中國(guó)頂級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)之父和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理論奠基人。
  他是營(yíng)銷(xiāo)策劃金鑰匙的唯一持有者,曾獲中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人金鼎獎(jiǎng)”。更被媒體及業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)理論倉(cāng)庫(kù)”
  他曾是清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)等十幾所國(guó)內(nèi)外高校EMBA特聘教授。
  27年間,他專(zhuān)注品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,策劃過(guò)680多家企業(yè),培育了160度家行業(yè)冠軍輔導(dǎo)了40多家上市公司,成功運(yùn)作過(guò)中國(guó)移動(dòng)、王老吉、匯源果汁以及農(nóng)夫山泉等知名品牌的營(yíng)銷(xiāo)策劃。
在此期間他成為了全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專(zhuān)家,被業(yè)界稱(chēng)為“中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”,更是“中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)的首創(chuàng)者”。
2013年,他開(kāi)始涉足移動(dòng)互聯(lián)
課程 更多>>
[華紅兵]營(yíng)銷(xiāo)新突破--企業(yè)十三種死法和十二種活法
《營(yíng)銷(xiāo)新突破——企業(yè)十三種死法和十二種活法》課程大綱: 一、重建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 帶領(lǐng)您在模擬沙盤(pán)上推演經(jīng)營(yíng)思路,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)癥結(jié), 成為真正具有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者。 二、最新案例分析 告訴你最絕對(duì)最直接的策劃內(nèi)幕,一次成功的策劃如何得來(lái)? 三、學(xué)員自身案例 只此一家的解決之道!最獨(dú)特的現(xiàn)場(chǎng)案例解析,解決你心中最大的困惑! 四、并安排自由交流提問(wèn)時(shí)間。 五、活動(dòng)穿插各項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)趣味問(wèn)答活動(dòng) 妙趣橫生的問(wèn)答
2016-10-21
[華紅兵]中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)——54把金鑰匙
第一集 金鑰匙開(kāi)啟中國(guó)市場(chǎng) 第二集 金鑰匙發(fā)掘顧客需求 第三集 金鑰匙迎合消費(fèi)心理 第四集 金鑰匙賦予產(chǎn)品生命 第五集 金鑰匙放大渠道力量 第六集 金鑰匙幫助銷(xiāo)售提速 第七集 金鑰匙激發(fā)終端活力 第八集 金鑰匙實(shí)現(xiàn)低價(jià)推廣 第九集 金鑰匙成就強(qiáng)勢(shì)品牌 第十集 金鑰匙指明戰(zhàn)略之路 第十一集 金鑰匙創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組合 第十二集 金鑰匙構(gòu)架中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)
2012-08-23
[華紅兵]滲透--中國(guó)式服務(wù)
第一部分 戰(zhàn)略:著眼未來(lái)的軟實(shí)力 第一章 競(jìng)爭(zhēng)有國(guó)界嗎? 引子:鯰魚(yú)效應(yīng) 世界是平的 中國(guó)向西,服務(wù)向東 第二章 服務(wù)可以照搬西方嗎? 引子:一個(gè)天堂,兩條不同的路 文化即土壤 文化即烙印 文化即偏好 文化即文明 第三章 戰(zhàn)略性服務(wù):從服務(wù)結(jié)構(gòu)說(shuō)起 引子:服務(wù)是距離消費(fèi)者心靈最近的地方 服務(wù)戰(zhàn)略:不只是付出更多的是收獲
2012-08-23
[華紅兵]《一度戰(zhàn)略》
前言 序一 序二 第一章 發(fā)現(xiàn)新財(cái)富秘訣 第一節(jié) 都是時(shí)間價(jià)值惹的禍 發(fā)現(xiàn)時(shí)間價(jià)值 伸出第三只手調(diào)節(jié) 第二節(jié) 財(cái)富在奔跑的時(shí)代,你怎能步行 第三節(jié) 新財(cái)富核裂變秘訣 經(jīng)營(yíng)理念革命 獲利能力創(chuàng)新 “兩高一新”原理 第二章 紅海和藍(lán)海間有一片領(lǐng)海 第一節(jié) 走出紅海,走出藍(lán)海 第二節(jié) 走進(jìn)領(lǐng)海
2012-08-23
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
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