作為微博的衍生品，組織動(dòng)漫化熱點(diǎn)主題的微漫將克服傳統(tǒng)微博生命周期短、趣味性低等問(wèn)題，幫助企業(yè)提升品牌傳播度與客戶(hù)忠誠(chéng)度。

在微漫時(shí)代，如果你有100個(gè)粉絲，就相當(dāng)于辦了一份時(shí)尚小刊；如果你有1000個(gè)粉絲，就相當(dāng)于辦了一份小報(bào)；如果你有1萬(wàn)個(gè)粉絲，就相當(dāng)于創(chuàng)辦了一本雜志；如果你有10萬(wàn)個(gè)粉絲，就相當(dāng)于創(chuàng)辦了一份地方性報(bào)紙；當(dāng)粉絲數(shù)增加到100萬(wàn)，你的“聲音”會(huì)像全國(guó)性報(bào)紙上的頭條新聞那樣有影響力；如果有1000萬(wàn)個(gè)粉絲，你就會(huì)像電視播音員一樣，可以很容易地讓全國(guó)人民聽(tīng)到自己的聲音。可見(jiàn)，微漫的威力有多大。

從微博到微漫

社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)已經(jīng)從概念走向?qū)嵺`，企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始借助微博加強(qiáng)與用戶(hù)的互動(dòng)，提升企業(yè)品牌，拉動(dòng)在線銷(xiāo)售。已經(jīng)有不同規(guī)模、不同行業(yè)的部分企業(yè)參與微博企業(yè)版的內(nèi)測(cè)，將之作為新的營(yíng)銷(xiāo)利器。微博為企業(yè)提供了一個(gè)更加強(qiáng)大的自媒體平臺(tái)：企業(yè)可把其作為自己的新官網(wǎng)，不僅在上面進(jìn)行品牌、產(chǎn)品展示，還可以與用戶(hù)互動(dòng)，建立品牌跟用戶(hù)之間的新關(guān)系，并利用它開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道。微博企業(yè)版還將提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)服務(wù)和管理工具，提升企業(yè)的溝通效率，大大降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
以微博營(yíng)銷(xiāo)為代表的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)正從即時(shí)溝通、精準(zhǔn)定位、引爆營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)尾和品牌關(guān)懷等五個(gè)方面給企業(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值。企業(yè)微博通過(guò)聚集大量粉絲，即時(shí)溝通、洞察消費(fèi)者，推出促銷(xiāo)以及滿足于消費(fèi)者情感訴求的推廣活動(dòng)或產(chǎn)品；企業(yè)尋找非常符合企業(yè)產(chǎn)品定位的消費(fèi)者，精準(zhǔn)定位后在大量粉絲之間的傳播裂變中引爆利潤(rùn)；在與粉絲的即時(shí)以及長(zhǎng)期互利溝通的基礎(chǔ)上，企業(yè)最終得以實(shí)現(xiàn)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)與品牌關(guān)懷。
盡管微博社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)已成為國(guó)際趨勢(shì)，但是微博也有危機(jī)。是草根自?shī)?，還是精英疲軟？首先，微博讓我們懶于再去長(zhǎng)篇大論，懶于去深入思考，后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，我們碎片化的信息，其實(shí)價(jià)值根本不高，只有明星才會(huì)獲得海量的聽(tīng)眾。從微博營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō)，草根看似人人皆有“料”，但是營(yíng)銷(xiāo)的威力都集中在精英身上了。從即時(shí)溝通的角度來(lái)說(shuō)，精英們沒(méi)有很多的閑暇，經(jīng)營(yíng)那么多微博、面對(duì)那么多粉絲、回答那么多問(wèn)題，閑工夫何處尋覓？從傳播內(nèi)容的角度來(lái)講，微博也不免謠言亂飛。
其次，除非是特別具有爆發(fā)力或者特別震撼的話題，否則我們所發(fā)布的微博根本無(wú)法“存活”一晝夜。《莊子·逍遙游》中說(shuō)：“朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋?！币粭l微博的生命周期比朝菌尚不如。中國(guó)微博后時(shí)代趨勢(shì)不僅在于衍生各類(lèi)微、各類(lèi)博，最重要的是如何解決現(xiàn)有的這些實(shí)際性的問(wèn)題。
從博客、微博客，到輕博客，再到現(xiàn)在的各類(lèi)微博衍生品，盡管都有其存在的理由，但最重要的是，我們要問(wèn)微博后時(shí)代各類(lèi)衍生品解決市場(chǎng)需要的突破口在哪里？
微博的本質(zhì)優(yōu)勢(shì)在于全民新聞的時(shí)效性與評(píng)論性，畢竟人是活在現(xiàn)實(shí)中的。然而娛樂(lè)不只是現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)對(duì)于大多數(shù)人太“殘酷”，新聞的評(píng)論與娛樂(lè)性會(huì)超越現(xiàn)實(shí)的真實(shí)性。而微漫就是以動(dòng)漫的表現(xiàn)形式讓現(xiàn)實(shí)更突出，將新聞或事件中不容易揭示的關(guān)鍵點(diǎn)一針見(jiàn)血地表達(dá)。不管是高曉松撞車(chē)事件，還是動(dòng)車(chē)事件，熱點(diǎn)事件動(dòng)漫化將獲得龐大的點(diǎn)擊率，引發(fā)更快速又具有欣賞價(jià)值的裂變傳播。熱點(diǎn)話題動(dòng)漫化的力量，以超越文字的可視性和趣味性展示話題，使信息娛樂(lè)化、大眾化、平民化，可讀性更高，傳播的范圍更廣。這就是微漫——微博的升級(jí)版，是一個(gè)基于用戶(hù)關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái)，VIP可以通過(guò)多魚(yú)網(wǎng)社區(qū)，以動(dòng)漫形式更新信息，并實(shí)現(xiàn)即時(shí)分享。
微漫是基于漫畫(huà)形式的微博產(chǎn)品，具體說(shuō)來(lái)，微漫具有三方面優(yōu)勢(shì)：一是解決了微博的生命周期短的問(wèn)題。漫畫(huà)比文字更有趣、更具欣賞價(jià)值，存活下來(lái)的是文字的幾十倍，甚至還可以成為草根網(wǎng)民電腦上的收藏圖片，彰顯其收藏價(jià)值性。二是對(duì)于突發(fā)的無(wú)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)的事件，只能用漫畫(huà)表述。這一點(diǎn)毋庸置疑，在新浪與騰訊、網(wǎng)易的微博上你都可以驗(yàn)證這一點(diǎn)。三是微漫的趣味與簡(jiǎn)短性大大超乎產(chǎn)品功能之上，把企業(yè)最想表達(dá)的情感訴求點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)，提升企業(yè)品牌傳播度與客戶(hù)忠誠(chéng)度。
在國(guó)家核心產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略政策和歷史機(jī)遇下，愿望星推出的多魚(yú)網(wǎng)將國(guó)家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的核心“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”與互聯(lián)網(wǎng)全球最火熱的“網(wǎng)絡(luò)社交”這兩大未來(lái)十年的黃金產(chǎn)業(yè)融合在一起。企業(yè)家可以搭乘愿望星強(qiáng)大的品牌策劃平臺(tái)，借助已上線的多魚(yú)網(wǎng)將品牌擴(kuò)張至網(wǎng)絡(luò)社交與品牌傳播平臺(tái)，用微漫幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者即時(shí)溝通、品牌高效傳播、營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)尾和人脈整合共贏之路。

多魚(yú)網(wǎng)的模式創(chuàng)新

我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化史大致可以分為四個(gè)時(shí)代，每個(gè)時(shí)代都有其獨(dú)特的商業(yè)模式和典型代表。
Web 1.0：從貨幣交換到信息交換。Web 1.0將新的技術(shù)模式運(yùn)用于互聯(lián)網(wǎng)，吸引更多的人群參與以獲取更多的點(diǎn)擊率是它的贏利方式。
馬云是這個(gè)時(shí)代的幸運(yùn)兒，他于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴（B2B網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)）成為中國(guó)最大、世界第二的網(wǎng)絡(luò)公司。阿里巴巴的商業(yè)模式是Web 1.0最具代表性的版本，它以電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)為中心，努力開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件服務(wù)客戶(hù)，是一種較為單一的互聯(lián)網(wǎng)模式。
Web 2.0：聚合的長(zhǎng)尾。Web2.0 是新一類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的統(tǒng)稱(chēng)。Web 2.0更注重用戶(hù)與信息的關(guān)系。
Google是Web2.0的典型代表。Google于1998年9月7日創(chuàng)立，是全球規(guī)模最大的搜索引擎，提供簡(jiǎn)單易用的免費(fèi)搜索服務(wù)。Google最大程度地符合了web 2.0的商業(yè)模式：信息源由全球各地的用戶(hù)（聚合的長(zhǎng)尾）參與建設(shè)，Google作為搜索引擎以“指導(dǎo)”的方式參與其中。
Web 3.0：六度分離理論的勝利。經(jīng)歷了Web 1.0和Web 2.0，互聯(lián)網(wǎng)的基本形態(tài)和特性已經(jīng)很明顯。在更深入的挖掘和開(kāi)發(fā)下，Web 3.0隆重登場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了人與人之間的互動(dòng)。六度分離理論告訴我們，“最多通過(guò)五個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人?！币虼?，人與人互動(dòng)的特點(diǎn)使Web3.0的接口基于全球范圍，真正實(shí)現(xiàn)了全球共享。
一夜成名的Facebook是Web3.0的代表。5年前，在哈佛大學(xué)念大一的馬克·扎克伯格和女友分手，他懷著一肚子怨氣在宿舍建立了一個(gè)簡(jiǎn)單的校園鏈接，將女友的照片及隱私公布在網(wǎng)上，最后因?yàn)辄c(diǎn)擊率過(guò)高致使學(xué)校的服務(wù)器癱瘓。這是電影《社區(qū)網(wǎng)絡(luò)》里描繪的Facebook建立的最初起因。Facebook確實(shí)制造了一個(gè)全球最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，它將千千萬(wàn)萬(wàn)不同膚色、不同個(gè)性的人聯(lián)系在了一起，建立了龐大的人對(duì)人交互網(wǎng)絡(luò)。但是，F(xiàn)acebook在滿足了人們的“窺探欲”的同時(shí)，卻侵犯了人們的隱私，因?yàn)樵谒木W(wǎng)上登記的信息必須是真實(shí)的。
Web 4.0：人與人、人與信息的三度交互。互聯(lián)網(wǎng)仍在不斷進(jìn)化，正在進(jìn)入人與人、人與信息進(jìn)行三度交互的4.0時(shí)代。多魚(yú)網(wǎng)充分體現(xiàn)了Web4.0三度交互的特征。多魚(yú)網(wǎng)是一個(gè)以SNS為架構(gòu)，以泛信息概念設(shè)計(jì)，組織動(dòng)漫化熱點(diǎn)主題的網(wǎng)站。
多魚(yú)網(wǎng)擁有大量娛樂(lè)信息供用戶(hù)觀看，用戶(hù)因共同話題成為朋友，進(jìn)行交往。這樣一個(gè)擁有獨(dú)特內(nèi)容的交友平臺(tái)實(shí)際上是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。在大量的人氣基礎(chǔ)上，多魚(yú)網(wǎng)對(duì)微博進(jìn)行創(chuàng)新，推出了全球最先進(jìn)的SNS模式——微漫。多魚(yú)網(wǎng)是當(dāng)之無(wú)愧的微漫第一站，通過(guò)整合全國(guó)頂尖的幾十家動(dòng)漫制作公司，以團(tuán)購(gòu)的形式與其建立合作獲得超低價(jià)格，讓企業(yè)用戶(hù)能以大大低于動(dòng)漫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)的價(jià)格擁有高標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)漫制作。制作完成后，企業(yè)動(dòng)漫會(huì)在多魚(yú)網(wǎng)上進(jìn)行循環(huán)播放，吸引海量粉絲關(guān)注。
微漫著眼于未來(lái)微博后時(shí)代格局，順應(yīng)當(dāng)下各類(lèi)微博衍生品解決問(wèn)題的趨勢(shì)。微漫做的永遠(yuǎn)是現(xiàn)實(shí)主義，致力于為傳播中國(guó)企業(yè)的品牌作貢獻(xiàn)，讓中國(guó)更被理解。