張鐵軍,張鐵軍講師,張鐵軍聯(lián)系方式,張鐵軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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中高層管理講師

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
有效授權(quán) 高效會(huì)議管理 員工激勵(lì)技巧 卓越溝通技巧 標(biāo)與計(jì)劃管理 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)手冊 問題分析與解決 招聘與面試技巧 TTT內(nèi)部講師培訓(xùn) 成為時(shí)間管理高手 績效考核與績效
¥20000 元/天
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18年中高層管理課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢與商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家
眾妙之門商戰(zhàn)模式咨詢體系創(chuàng)立者
博悅薈創(chuàng)始人
兼任3家公司總經(jīng)理
多家公司董事、天使投資人
講師簡介:
張鐵軍老師, 博悅薈創(chuàng)始人,智慧城市研究會(huì)副會(huì)長、深圳市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)、福田企業(yè)家協(xié)會(huì)、服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)、投資商會(huì)副會(huì)長、理事,兼任三家公司總經(jīng)理,多家公司董事、天使投資人。97年起曾擔(dān)任美資世界500強(qiáng)全資公司駿高電器經(jīng)理助理;歐萊雅(小護(hù)士)、星光管理學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān);三和國際集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)人;環(huán)宇集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職務(wù)。多次主持并推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新、股權(quán)激勵(lì)、人力資源管理等咨詢項(xiàng)目,并對運(yùn)營流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量鮮活案例,具有相當(dāng)強(qiáng)的問題解決能力。04年成為職業(yè)培訓(xùn)講師、顧問師,并將此設(shè)定為個(gè)人終身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。2006年中國首屆PTT(職業(yè)講師高級班)
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[張鐵軍]M-08A  目標(biāo)與計(jì)劃管理
課程收益:◆了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的定義◆建立系統(tǒng)化的目標(biāo)與計(jì)劃管理理念◆強(qiáng)化目標(biāo)與計(jì)劃管理對部門經(jīng)營的重要作用◆全面了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟◆掌握建立目標(biāo)與計(jì)劃管理體系的方法◆根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃管理◆輔導(dǎo)員工如何設(shè)定目標(biāo)和自我評價(jià)◆提高目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)施的有效性◆使學(xué)員全面了解計(jì)劃管理,掌握制定行之有效工作計(jì)劃的技能◆掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評估的方法◆學(xué)會(huì)使用目
2015-04-09
[張鐵軍]M-07A  員工激勵(lì)技巧
課程收益:?了解影響個(gè)人動(dòng)機(jī)和行為的要素;?學(xué)習(xí)各類激勵(lì)理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用;?開拓管理思路,打牢理論知識基礎(chǔ);?清晰認(rèn)識并有效地避免員工激勵(lì)的誤區(qū);?掌握對員工激勵(lì)的基本方法與原則;?學(xué)習(xí)有效激勵(lì)員工士氣的多種實(shí)戰(zhàn)技巧;?掌握激勵(lì)員工和自我激勵(lì)的策略;?學(xué)習(xí)如何提升部門戰(zhàn)斗力和凝聚力,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo);?全面了解建立企業(yè)有效激勵(lì)平臺的方法;課程大綱:第一章、激勵(lì)認(rèn)知一、為什么團(tuán)隊(duì)成員缺
2015-04-09
[張鐵軍]M-05A  成為時(shí)間管理高手
課程大綱:第一章 改變從心開始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人,為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變 二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章認(rèn)識時(shí)間一、時(shí)間的定義及特征1.什么是時(shí)間?2.時(shí)間的分類v互動(dòng)游戲:剪時(shí)間3.時(shí)間的特征二、時(shí)間價(jià)值分析1.職員時(shí)間價(jià)值分析2.時(shí)間資本v案例分析:大學(xué)生步行上學(xué)的啟示三、時(shí)間管理的現(xiàn)狀v關(guān)于時(shí)間的故事:李尚的一天1.時(shí)間管
2015-04-09
[張鐵軍]M-05A  成為時(shí)間管理高手
課程大綱:第一章 改變從心開始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人,為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變 二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章認(rèn)識時(shí)間一、時(shí)間的定義及特征1.什么是時(shí)間?2.時(shí)間的分類v互動(dòng)游戲:剪時(shí)間3.時(shí)間的特征二、時(shí)間價(jià)值分析1.職員時(shí)間價(jià)值分析2.時(shí)間資本v案例分析:大學(xué)生步行上學(xué)的啟示三、時(shí)間管理的現(xiàn)狀v關(guān)于時(shí)間的故事:李尚的一天1.時(shí)間管
2015-04-09
[張鐵軍]如何打造高績效團(tuán)
課程大綱:引言?人多一定力量大嗎??感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么??感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素??互動(dòng)游戲:齊眉棍第一章、了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作一、團(tuán)隊(duì)的的概念和意義1.團(tuán)隊(duì)的定義和構(gòu)成要素2.高效團(tuán)隊(duì)的特征3.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)4.成功需要精誠合作二、團(tuán)隊(duì)的類型與業(yè)績關(guān)系1.團(tuán)隊(duì)與工作組的關(guān)系2.團(tuán)隊(duì)業(yè)績曲線3.正式團(tuán)隊(duì)介紹?執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、跨職能團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、后勤團(tuán)隊(duì)4.非正式
2015-04-09
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