客戶：柳橋集團公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/10/26 0:00:00 2013年10月26-27日，柳瑞軍為柳橋集團主講《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》圓滿結(jié)束！柳橋集團是一家以羽絨產(chǎn)業(yè)為主的多元化、跨地區(qū)發(fā)展的大型企業(yè)集團，是是亞洲規(guī)模最大、技術(shù)最先進的羽絨加工基地。本次創(chuàng)新培訓是集團中基層系列管理培訓的最后一課，公司希望通過本課程，對學員學到的管理技能進行系統(tǒng)整合與提升，并拓寬學員的工作創(chuàng)新思維。2天培訓圓滿實現(xiàn)了公司的培訓預期。 《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》2天課程主題 主題一：民企的管理創(chuàng)新之道 主題二：組織及團隊的管理創(chuàng)新 主題三：開發(fā)管理者的創(chuàng)造力 主題四：突破思維的牢籠 主題五：管理決策與問題思維 主題六：創(chuàng)新思維技法應用 主題七：做解決復雜問題的高手 主題八：如何讓創(chuàng)新執(zhí)行落地？