客戶：柳橋集團(tuán)公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/10/26 0:00:00 2013年10月26-27日，柳瑞軍為柳橋集團(tuán)主講《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》圓滿結(jié)束！柳橋集團(tuán)是一家以羽絨產(chǎn)業(yè)為主的多元化、跨地區(qū)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，是是亞洲規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的羽絨加工基地。本次創(chuàng)新培訓(xùn)是集團(tuán)中基層系列管理培訓(xùn)的最后一課，公司希望通過(guò)本課程，對(duì)學(xué)員學(xué)到的管理技能進(jìn)行系統(tǒng)整合與提升，并拓寬學(xué)員的工作創(chuàng)新思維。2天培訓(xùn)圓滿實(shí)現(xiàn)了公司的培訓(xùn)預(yù)期。 《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》2天課程主題 主題一：民企的管理創(chuàng)新之道 主題二：組織及團(tuán)隊(duì)的管理創(chuàng)新 主題三：開(kāi)發(fā)管理者的創(chuàng)造力 主題四：突破思維的牢籠 主題五：管理決策與問(wèn)題思維 主題六：創(chuàng)新思維技法應(yīng)用 主題七：做解決復(fù)雜問(wèn)題的高手 主題八：如何讓創(chuàng)新執(zhí)行落地？