2021年05月，柳瑞軍為國(guó)電投黃河集團(tuán)主講《國(guó)企改革三年方案》。 四大自主版權(quán)課程，四大工作思維工具，五種培訓(xùn)形式，為合作伙伴提供系統(tǒng)性、本質(zhì)性、創(chuàng)造性和整合性的管理解決方案。 培訓(xùn)主題： 上篇：
2020年12月17-18日，柳瑞軍為北京排水集團(tuán)主講《國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》。 四大自主版權(quán)課程，四大工作思維工具，五種培訓(xùn)形式，為合作伙伴提供系統(tǒng)性、本質(zhì)性、創(chuàng)造性和整合性的管理解決方案。
2020年12月15日，柳瑞軍為中廣核電管理人員主講《水平思考與創(chuàng)新思維應(yīng)用技巧》,深度開(kāi)發(fā)的決策思維訓(xùn)練課程。 創(chuàng)新思維情景模擬應(yīng)用訓(xùn)練獲自主版權(quán)，國(guó)家版權(quán)局版權(quán)登記號(hào)：國(guó)作登字-2019-A-0
20201203四川涼山會(huì)理公開(kāi)課《2020中小微企業(yè)盈利模式創(chuàng)新》 培訓(xùn)主題： 一、盈利模式盤(pán)點(diǎn) ——分析現(xiàn)在的賺錢(qián)方式，查找創(chuàng)新點(diǎn) 二、盈利模式創(chuàng)新：新服務(wù)、新市場(chǎng)、新手段 ——化危機(jī)為先機(jī)
2020年11月20日，柳瑞軍為國(guó)家電網(wǎng)溫州樂(lè)清供電公司，主講《培養(yǎng)創(chuàng)新思維，開(kāi)拓創(chuàng)新理念》 培訓(xùn)主題： 一、突破傳統(tǒng)思考方式局限——突破之劍 二、創(chuàng)造性工作的三大思考模式——發(fā)散之劍 三、創(chuàng)造性工
2020年11月11日，柳瑞軍在廣西南寧為煙草行業(yè)6家企業(yè)中高層管理人員主講《現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理》 主題內(nèi)容 一、VUCA時(shí)代的創(chuàng)新戰(zhàn)略 二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力 三、組織創(chuàng)新管理 四
2020年11月4日，柳瑞軍北京為中國(guó)寶原公司中高層領(lǐng)導(dǎo)人員主講《市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)——準(zhǔn)確識(shí)變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變》 課程背景： “形勢(shì)在變、任務(wù)在變、工作要求也在變，必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、
2020年11月1日，柳瑞軍為中國(guó)中車(chē)集團(tuán)唐山機(jī)車(chē)公司主講《創(chuàng)新思維與科學(xué)決策》 培訓(xùn)主題 一、創(chuàng)造性決策的思維模式 二、管理創(chuàng)新的三大思維突破 三、創(chuàng)造性決策的思維技巧 四、創(chuàng)造性決策情景模擬演練
2020年10月29日，柳瑞軍于北京為國(guó)家電網(wǎng)新能源建設(shè)公司，主講《準(zhǔn)確識(shí)變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變——企業(yè)戰(zhàn)略變革與落地推行》 培訓(xùn)主題： 一、準(zhǔn)確識(shí)變—戰(zhàn)略環(huán)境掃描與戰(zhàn)略機(jī)會(huì)選擇 二、科學(xué)應(yīng)變—轉(zhuǎn)型
2020年10月28，柳瑞軍在廈門(mén)為青海省民營(yíng)企業(yè)家主講《中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》。 培訓(xùn)主題： 一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向 企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大戰(zhàn)略選擇 二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 商
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