2023年3月2日，柳瑞軍為浙江省某交通投資集團(tuán)主講《國(guó)企改革進(jìn)展及最新部署》。 培訓(xùn)主題： 第一部分：三年行動(dòng)成果及國(guó)企改革總要求 主題一、國(guó)企改革三年行動(dòng)成果 主題二、國(guó)企改革總體要求——基本原
2023年2月山東菏澤城建集團(tuán)主講《創(chuàng)新管理：通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)組織高績(jī)效》 培訓(xùn)主題： 一、創(chuàng)新與高績(jī)效 二、組織與績(jī)效：如何建立持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制？ 三、文化與績(jī)效：如何塑造業(yè)績(jī)提升10倍的軟實(shí)力？
十九大報(bào)告指出：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準(zhǔn)世界科技前沿，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，實(shí)現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破。”2021年3月在《努力成為世界主要科學(xué)中心
2022年8月3日，柳瑞軍為中鐵集團(tuán)下屬公司主講《領(lǐng)導(dǎo)者整合思維訓(xùn)練》 培訓(xùn)主題： 主題一：整合思維——領(lǐng)導(dǎo)工作成敗的分水嶺 主題二：資源整合思維——思維基礎(chǔ)和創(chuàng)新方法 主題三：平臺(tái)整合與跨界整合
2022年07月20-21日，柳瑞軍為國(guó)家電網(wǎng)某供電公司主講《創(chuàng)新思維應(yīng)用訓(xùn)練》 四大自主版權(quán)課程，四大思維應(yīng)用工具，五種培訓(xùn)形式，為客戶(hù)提供系統(tǒng)性、本質(zhì)性、創(chuàng)造性和整合性的管理解決方案。 培訓(xùn)主題
2022年07月09-10日，柳瑞軍為安徽合力叉車(chē)集團(tuán)主講自主版權(quán)課程《獨(dú)孤九劍©創(chuàng)新思維情景沙盤(pán)》。 “獨(dú)孤九劍”是武俠小說(shuō)中一種上乘的武學(xué)，出自金庸小說(shuō)《神雕俠侶》和《笑傲江湖》，為“
2022年06月29日，柳瑞軍為青島海潤(rùn)集團(tuán)主講《國(guó)企改革市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新—準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變》 培訓(xùn)主題： 第一部分、市場(chǎng)化思維與市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型 一、國(guó)企改革發(fā)展歷程 二、三年行動(dòng)對(duì)國(guó)企
2022年06月17-18日，柳瑞軍為國(guó)網(wǎng)某公司主講2期《管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施和報(bào)告撰寫(xiě)》 培訓(xùn)主題： 一、如何打造精品管理創(chuàng)新項(xiàng)目？ 二、項(xiàng)目選題、取名和立項(xiàng) 三、擬定可完美執(zhí)行的實(shí)施方案 四、以項(xiàng)目
2022年05月17日，柳瑞軍為某軍工集團(tuán)陜西子公司主講《管理創(chuàng)新成果提煉與報(bào)告編寫(xiě)》并受邀作為評(píng)審專(zhuān)家，對(duì)管理創(chuàng)新成果報(bào)告進(jìn)行評(píng)審輔導(dǎo)。 主講輔導(dǎo)內(nèi)容 第一部分、管理創(chuàng)新成果提煉 三項(xiàng)成果提煉 四
2022年03月31日，柳瑞軍為中國(guó)某軍工集團(tuán)主講線上課程《管理創(chuàng)新能力提升》，共8課時(shí) 主講內(nèi)容： 第一講、管理創(chuàng)新能力提升 創(chuàng)新是經(jīng)營(yíng)管理的最高準(zhǔn)則 管理創(chuàng)新的領(lǐng)域和類(lèi)型 管理創(chuàng)新的成功模式 打
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