余杰奇資歷背景
余杰奇先生
余杰奇老師服務(wù)過(guò)200多家企業(yè),為將近30多家企業(yè)開(kāi)發(fā)了終端運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。為蘇寧云商、潮宏基珠寶、廣東大視野藝、上海羅萊家紡、福建日香茗茶、深圳萊特妮絲服飾等國(guó)內(nèi)知名連鎖零售企業(yè)成功導(dǎo)入終端營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)體系,為專賣(mài)店實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化高效運(yùn)作提供了切實(shí)可行的操作模版。解決了連鎖品牌在復(fù)制上的三大難題“盈利復(fù)制、門(mén)店復(fù)制、人員復(fù)制”;解決了管理者在終端運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理上的三缺“缺標(biāo)準(zhǔn)”“缺制度”“缺流程”困惑。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域:
作為咨詢行業(yè)的專業(yè)人士,余杰奇老師不僅在各零售行業(yè)聞名遐邇,在互聯(lián)網(wǎng)+的新零售經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,也有獨(dú)秀一枝的成就沉淀。余老師所開(kāi)發(fā)的操作體系成為《蘇寧O2O落地運(yùn)作商學(xué)院》所有人員上崗的指定教材。同時(shí)也接受了國(guó)內(nèi)商業(yè)雜志的邀請(qǐng)為他們撰寫(xiě)關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的理論研究”、“學(xué)習(xí)購(gòu)物者營(yíng)銷(xiāo)研究”、“香港大學(xué)零售理論實(shí)踐”等專業(yè)領(lǐng)域的專題。
余杰奇先生涉足行業(yè)及其廣泛,服飾、珠寶、化妝品、家居、日化、建材、IT、耐用消費(fèi)品、銀行以及其他行業(yè)等均有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例。余杰奇先生曾為曼尼芬、霞黛芳、六月玫瑰等眾多內(nèi)衣品牌提供過(guò)咨詢及培訓(xùn)服務(wù),至今仍兼任奧斯蘭黛品牌特聘顧問(wèn)?! ?br/>自○六年起,出任萊特妮絲國(guó)際集團(tuán)總顧問(wèn),萊特妮絲商學(xué)院院長(zhǎng)。在全面的市場(chǎng)調(diào)研后,以掌握的第一手市場(chǎng)狀況和海量數(shù)據(jù)為萊特妮絲公司量身定制了品牌轉(zhuǎn)型策略,并開(kāi)始為萊特妮絲全面導(dǎo)入終端營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)體系。用了兩年的時(shí)間,將萊特妮絲門(mén)店從最初的57家發(fā)展到現(xiàn)在的600家,業(yè)績(jī)額由當(dāng)年不足千萬(wàn)做到現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額過(guò)四億的驕人成績(jī),在內(nèi)衣品牌前沿穩(wěn)穩(wěn)立足。
余杰奇先生更在兩年中親自全國(guó)范圍巡回?cái)?shù)輪,以兩百多場(chǎng)的密集化培訓(xùn)將品牌概念及操作細(xì)則從無(wú)到有深入到全國(guó)各區(qū)域,各市場(chǎng),各門(mén)店。為萊特妮絲在全國(guó)范圍培養(yǎng)了16位專業(yè)的省級(jí)代理商,過(guò)百位專業(yè)的市級(jí)代理商,及500多位真正能銷(xiāo)售、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)化店長(zhǎng),還有近百位全能督導(dǎo),為今后品牌發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一一年,余杰奇先生將一如既往地陪伴著所有合作伙伴在品牌建設(shè)的道路上快速前進(jìn),再創(chuàng)新高?!?br/>最新著作: 《做最棒的店長(zhǎng)--門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的技術(shù)》 ( 新世界出版社 ) 《做最棒的店經(jīng)理—店經(jīng)理管理技術(shù)與工具》 (中國(guó)發(fā)展出版社) 《做最棒門(mén)店—提升門(mén)店業(yè)績(jī)和盈利的8個(gè)關(guān)鍵》 (中國(guó)發(fā)展出版社) 《做最棒的導(dǎo)購(gòu)—超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的8堂課》 (中國(guó)發(fā)展出版社) 《圖解店鋪陳列技巧》(余杰奇、滕大維) (中國(guó)發(fā)展出版社)
最近上市音像產(chǎn)品: 《門(mén)店賣(mài)翻天》(東方名家出品) 《超級(jí)賣(mài)手實(shí)訓(xùn)》 《業(yè)績(jī)瓶頸全破解》余杰奇 老師 經(jīng)典系列課程 《連鎖經(jīng)營(yíng)核心管理技術(shù)》 《卓越督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》 《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》 《打造卓越區(qū)域經(jīng)理》 《門(mén)店?duì)I運(yùn)TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》 《經(jīng)銷(xiāo)商如何突破發(fā)展瓶頸》(公司化運(yùn)作) 《科學(xué)訂貨技術(shù)》 《門(mén)店管理6大重點(diǎn)》 《如何打造終端種子部隊(duì)》 《如何打造高盈利終端》(初級(jí)班、高級(jí)班) 《代理商人員管理之選、育、用、留的技巧》 《如何打造高盈利終端》(初級(jí)班、高級(jí)班) 《卓越店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)1階段:店長(zhǎng)管理技術(shù)》 《卓越店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)2階段:銷(xiāo)售服務(wù)技術(shù)》 《卓越店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)3階段:門(mén)店TTT技術(shù)》