課程內(nèi)容：講座共分兩個部分 第一部分 班組管理概述 第一講 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位與作用 ①班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用 ②班組長的素質(zhì)與管理水平 第二講 班組長如何管事——管理入門篇 ①班組長要管好那些事 ②現(xiàn)場問題的分析與解決 第二部分 班組的現(xiàn)場管理 第三講 計劃與目標(biāo)管理 第四講 班組的生產(chǎn)作業(yè)管理 ① 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ②“5S”管理法 ③ 定置管理 ④ 目視管理法 ⑤生產(chǎn)現(xiàn)場改善 第五講 班組的質(zhì)量管理 第六講 班組的成本管理 第七講 班組的設(shè)備管理 第八講 班組的安全管理 第九講 班組的時間管理