【中國企業(yè)培訓的五大誤區(qū)】

      企業(yè)培訓越來越被企業(yè)高層重視，然而由于存在企業(yè)培訓誤區(qū)，往往難以達到好的培訓效果。        培訓作為培養(yǎng)企業(yè)文化，提高工作效率和員工滿意程度的手人力資源管理職能之一越來越被企業(yè)高層重視，很多公司的經營者都在預算中列支了大量的預算，希望人力資源管理部門能夠有充分的資金開展培訓工作，為公司的經營活動提供充分的支持。但是，由于我國的培訓市場還處于發(fā)展時期，很多方面還很不健全和成熟，加上企業(yè)本身很少有完善的培訓機制，導致企業(yè)培訓很難達到預期效果，錯誤的認識和對培訓的落后觀點，成為了阻礙企業(yè)培訓發(fā)展的誤區(qū)，具體分析有以下幾點：

1、培訓無戰(zhàn)略；

2、培訓資源枯竭；

3、培訓只著眼于短期行為；

4、HR經理與培訓經理相互敷衍；

5、曲解片面認識企業(yè)文化。