《大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)》【引言】“這是一個(gè)變化的年代，當(dāng)很多人還沒(méi)有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，當(dāng)很多人還沒(méi)弄懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)來(lái)了。”馬云《2013.5.10CEO卸任演講》【講
課程背景人類(lèi)進(jìn)入了一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)微時(shí)代。在這樣一個(gè)十倍速變化的時(shí)代，人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心技能，人力資源的價(jià)值成為衡量企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。同時(shí)人力資源管理經(jīng)歷著前所未有的
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匯報(bào)工作，是最名正言順的與老板接觸的機(jī)會(huì)，是最直接的提高“能見(jiàn)度”的方法，更是展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì)，會(huì)做更要會(huì)說(shuō)，一次出色的工作匯報(bào)也許就能為你打開(kāi)升職加薪的大門(mén)。如何做出高效工作匯報(bào)？向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)應(yīng)該
“企業(yè)戰(zhàn)略管理”課程主要內(nèi)容：1、戰(zhàn)略管理與環(huán)境非必須戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)占有率與戰(zhàn)略措施3、公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略類(lèi)型與公司戰(zhàn)略選擇公司
傾聽(tīng)的藝術(shù)——高效溝通與柔性化管理The Art of Listening——Effective Communication &Flexible Management課程背景Course Ba
金牌招聘面試官實(shí)戰(zhàn)技能提升【課程背景介紹|Course Background】：中國(guó)社科院在2013年有關(guān)民生建設(shè)和群眾工作的報(bào)告中曾預(yù)測(cè)，我國(guó)人口紅利的拐點(diǎn)會(huì)在2015年前后到來(lái)，目前漫延全國(guó)的&q
金牌招聘面試官實(shí)戰(zhàn)技能提升【課程背景介紹|Course Background】：中國(guó)社科院在2013年有關(guān)民生建設(shè)和群眾工作的報(bào)告中曾預(yù)測(cè)，我國(guó)人口紅利的拐點(diǎn)會(huì)在2015年前后到來(lái)，目前漫延全國(guó)的&q
“三期”、“病假”、“醫(yī)療期”合規(guī)管理實(shí)務(wù)懷孕女職工請(qǐng)產(chǎn)前假或哺乳假公司是否必須批準(zhǔn)？三期女職工長(zhǎng)期病假勞動(dòng)關(guān)系處理？“對(duì)于長(zhǎng)期混病假的員工應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？抑郁癥等精神類(lèi)疾病的醫(yī)療期如何確定？Backgr
傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過(guò)于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計(jì) 得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對(duì)求職者進(jìn)行全面的測(cè)試，將面試人員、考核要素、試題類(lèi)型、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等每項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化， 才能準(zhǔn)確
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