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課程背景人類進入了一個全新的互聯(lián)網(wǎng)微時代。在這樣一個十倍速變化的時代，人力資源與知識資本優(yōu)勢的獨特性成為企業(yè)重要的核心技能，人力資源的價值成為衡量企業(yè)整體競爭力的標志。同時人力資源管理經(jīng)歷著前所未有的
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匯報工作，是最名正言順的與老板接觸的機會，是最直接的提高“能見度”的方法，更是展現(xiàn)自己才華的機會，會做更要會說，一次出色的工作匯報也許就能為你打開升職加薪的大門。如何做出高效工作匯報？向領(lǐng)導(dǎo)匯報時應(yīng)該
“企業(yè)戰(zhàn)略管理”課程主要內(nèi)容：1、戰(zhàn)略管理與環(huán)境非必須戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析2、企業(yè)競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險分析市場占有率與戰(zhàn)略措施3、公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略類型與公司戰(zhàn)略選擇公司
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“三期”、“病假”、“醫(yī)療期”合規(guī)管理實務(wù)懷孕女職工請產(chǎn)前假或哺乳假公司是否必須批準？三期女職工長期病假勞動關(guān)系處理？“對于長期混病假的員工應(yīng)如何應(yīng)對？抑郁癥等精神類疾病的醫(yī)療期如何確定？Backgr
傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計 得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結(jié)構(gòu)化， 才能準確
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