樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
樂載兵:大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級
2016-01-20 2515
對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、大學管理學院國際高級工商管理總裁研修班學員
目的
提高戰(zhàn)略思考及決策能力
內(nèi)容

《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級》

  

【引言】

“這是一個變化的年代,當很多人還沒有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時候,移動互聯(lián)網(wǎng)來了,當很多人還沒弄懂移動互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)來了?!瘪R云《2013.5.10CEO卸任演講》


【講師簡介】 樂載兵  博士

浙江大學總裁俱樂部教授

中山大學經(jīng)濟學院研究員、EMBA教授

終生領導藝術管理學院培訓講師

武漢大學商界領袖學堂教授

高級營銷咨詢顧問師及培訓師

中山大學企業(yè)管理博士



【課程大綱】

一、大數(shù)據(jù)定義

二、為什么今天才談大數(shù)據(jù)?

三、大數(shù)據(jù)時代下的三個轉(zhuǎn)變

(一)轉(zhuǎn)變一全數(shù)據(jù)

(二)轉(zhuǎn)變二允許不精確

(三)轉(zhuǎn)變?nèi)嚓P關系(Association)

四、大數(shù)據(jù)時代的“市場”概念

五、互聯(lián)網(wǎng)思考


【參與對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、清華大學繼續(xù)教育學院國際高級工商管理總裁研修班學員


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師