馬云眼中的薪酬績效
1.核算的是KPI數(shù)據(jù)，但考量的一定是KPI以外的東西。
2.給結(jié)果付錢（獎），給努力鼓掌（勵）。
3.欣賞有價值的失敗，獎勵堅持拿到結(jié)果的努力。
4.三個人干五個人的活，拿四個人的工資。
5.加工資是公司對你的崗位有了新的更高要求。
6.那些沒有調(diào)薪的崗位，要先提升它的作用和價值。
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