123,123,123

<center id="nes5h"></center>

<style id="nes5h"><meter id="nes5h"></meter></style>

<form id="nes5h"><strong id="nes5h"><div id="nes5h"></div></strong></form>

樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】

樂載兵

實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者

http://kasajewelry.com/516488

45: 鮮花排名

0: 鮮花數(shù)量

樂載兵:麥肯錫：怎樣開頭腦風(fēng)暴會(huì)議

執(zhí)行力

2016-01-20 36413

麥肯錫：怎樣開頭腦風(fēng)暴會(huì)議

1、明確決策標(biāo)準(zhǔn)；2、從提出一個(gè)正確問題開始；3、選擇可回答該問題的人參加，而不是依據(jù)其在組織中地位；4、避免群體性漫談，分組為3到5人小組討論，并隔離老板、大嘴巴和主題專家式人物；5、每組只討論特定5個(gè)問題；7、每組自行優(yōu)選最終創(chuàng)意；8、及時(shí)反饋結(jié)果。

上一篇死在嘴上，懶在腿上

上一篇快消品從業(yè)人員必懂的英文銷售術(shù)語

評(píng)論

你已輸入0/300字

- +

全部評(píng)論（0）

0/300

驗(yàn)證碼

熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

鮮花榜: 姜毅恩

+300朵

曹建萍

+297朵

吳寶峰

+198朵

岳晨光

+99朵

溫柯然

+61朵

劉靖

+19朵

沈鑫

+5朵

金報(bào)杰

+5朵

張慧芳

+5朵

黃莉芙

+5朵

免責(zé)聲明：該信息由網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)，本站對(duì)此不承擔(dān)直接責(zé)任及連帶責(zé)任。

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師