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樂載兵

實戰(zhàn)派人力資源管理踐行者

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樂載兵:老板不滿傳統(tǒng)績效考核的主要原因

績效管理

2016-01-20 35004

老板不滿傳統(tǒng)績效考核的主要原因

1、增加了人手與資源投入，效果卻不明顯；2、聽到員工很多抱怨與抵觸；3、有一些核心員工離開，將責(zé)任推給績效考核；4、考核引起其他負(fù)面效應(yīng)，如員工計較工資、相互比較等；5、老板覺得很復(fù)雜，自己掌握不到位；6、對管理與業(yè)務(wù)產(chǎn)生不少負(fù)面影響。

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