激勵(lì)層次論

1）對(duì)一線操作員工，今天我能賺到多少錢？（計(jì)件與產(chǎn)值分配）

2）對(duì)技術(shù)員工，我的創(chuàng)新能給我?guī)淼膬r(jià)值是什么，包括直接的獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)同？（價(jià)值激勵(lì)）

3）對(duì)中層員工，我的收入什么時(shí)候可以達(dá)到我的期望？（職業(yè)規(guī)劃）

4）對(duì)高層員工，這是我的事業(yè)嗎，我能成為決策者和股東嗎？