創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的機(jī)會很難得,所以要高效利用與投資人溝通的時間。
要了解投資人想知道什么,不想知道什么。1、講
團(tuán)隊:好的合伙人是極好的,公司成功都不是一個人的公司,是核心
團(tuán)隊公司。
2、講
市場:不要講移動互聯(lián)網(wǎng)
市場怎樣怎樣...投資人想知道你創(chuàng)業(yè)的方向有多大,空間有多大;不是互聯(lián)網(wǎng)、
金融大
市場有多大;要講
市場面臨的痛點,比如你要服務(wù)某一類人群,某一類用戶,他們的某個困難。分析
市場特點,
市場狀態(tài),他們所碰到的困難是什么,對投資人來說更直接。比如小區(qū)買東西要1小時,你解決起來只需10分鐘,用你的服務(wù)和效果使他們得到價值。要對自己和
市場進(jìn)行判斷,針對痛點提出解決方案,怎么去做,給投資人講的簡單、核心。
3、講商業(yè)模式:特定的
市場,你的優(yōu)勢是什么?為什么只有你來做。你
團(tuán)隊的背景,投資人想知道你的能力是怎樣的。和投資人溝通很重要:比較詳盡的計劃,什么樣的時間節(jié)點完成什么目標(biāo),經(jīng)過深思熟慮的,經(jīng)過思考的。不要講我萬事俱備只欠錢了,拿到錢就立馬能做好;這樣的話不管誰來做,都有可能失敗。對創(chuàng)業(yè)本身說,需要更理性。
融資的時候,創(chuàng)業(yè)者要把融資的目標(biāo)放在第二位,找投資人放在第一位。和投資人多接觸,看他們是不是認(rèn)可你的方向及你的人。也許估值稍低,但是可以接受。拿錢多責(zé)任也許更大,不會有很好的溝通,與投資人的關(guān)系可能還會變得不是很好。要處理好和投資人的關(guān)系。以樂逗游戲為例,11年融資的大天使。今年就上市;融資少,公司運轉(zhuǎn)好,賺錢能力高,達(dá)到了上市的目標(biāo)。有前途,高速發(fā)展的公司,融錢太多會導(dǎo)致不知道該怎么花,投資人也希望更多的回報,花更多的資源,會導(dǎo)致公司未來方向上的不確定,導(dǎo)致對金錢的浪費,對ceo也不是很好。
不要把投資和估值放在最重要的位置,放在次重要的位置。