那些曾“不務(wù)正業(yè)”的巨頭們 想知道現(xiàn)在的哪些科技巨頭當(dāng)年都是做什么的嗎？1.諾基亞：造紙和膠鞋；2.三星：賣雜面和面條；3.任天堂：撲克牌；4.索尼：晶體管收音機(jī)；5.夏普：機(jī)
據(jù)一份職場女性調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：71%對(duì)目前及未來職業(yè)發(fā)展有規(guī)劃；35%日常生活消費(fèi)占總支出首位，僅有15%停留在父母供給階段；32%壓力來源于對(duì)自身未來職業(yè)發(fā)展不清晰；30%頸、肩部經(jīng)常酸痛，26%抑郁
這些典故你也許應(yīng)該知道！⒈潘多拉的盒子。⒉達(dá)摩克利斯劍。⒊繆斯。⒋斯芬克斯之謎。⒌皮格馬利翁。⒍猶大的親吻。⒎諾亞方舟。⒏伊甸園。⒐禁果。⒑多米諾骨牌。⒒象牙塔。⒓象牙塔。⒔滑鐵盧。⒕鱷魚的眼
官方智庫發(fā)布總體改革建議 國務(wù)院發(fā)展研究中心首次公開其為十八屆三中全會(huì)提交的“383”改革方案總報(bào)告：《新一輪改革的戰(zhàn)略和路徑》。1.公職人員保持廉潔退休領(lǐng)年金。2. 再次重
據(jù)全球知名咨詢公司美世的《員工福利：未被充分利用的獎(jiǎng)勵(lì)手段》報(bào)告，目前亞太地區(qū)員工對(duì)薪酬福利滿意度下降。要制定有效提升員工歸屬感的福利計(jì)劃，企業(yè)應(yīng)：1.分析調(diào)查現(xiàn)有福利計(jì)劃市場競爭力；2.分析現(xiàn)有
珍貴的照片：圖說文革 史無前例的文化大革命到底是怎么回事？文革發(fā)動(dòng)，紅衛(wèi)兵造反，破四舊立四新，炮打司令部，批斗走資派，活學(xué)活用，最高指示，跳忠字舞，唱紅色歌，青年
可能很多媽媽在網(wǎng)上看過這篇文章， 讀完這篇文章，淚流滿面，孩子世界是那么單純，孩子心地是那么善良，孩子只是我們生活的一部分，而我們，卻是孩子生活的整個(gè)天空。在生活節(jié)奏太快的城市，我們不免煩躁、發(fā)牢騷，
10種常用的成交方法 顧客總是那么“不夠朋友”，經(jīng)常“賣關(guān)子”，銷售員唯有解開顧客“心中結(jié)”，才能實(shí)現(xiàn)成交：1、請(qǐng)求成交法；2、假定成交法；3、選擇成交法；4
內(nèi)向者更易成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者 40%美國公司高管是“內(nèi)向者”，內(nèi)向者的力量源自“安靜”：1）他們先思考、再發(fā)言：善于沉默，往往會(huì)被更好地傾聽；2）更注重深度；3）平和的自
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