樂(lè)載兵,樂(lè)載兵講師,樂(lè)載兵聯(lián)系方式,樂(lè)載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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向最偉大創(chuàng)業(yè)家學(xué)什么?1.鋼鐵大亨卡內(nèi)基:聚焦比你還聰明的人,尤其受過(guò)良好教育的年輕人;2.雅施蘭黛:提供免費(fèi)樣品,教員工服務(wù)客戶的細(xì)節(jié);3.耐克創(chuàng)始人奈特:打造品牌以及
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京東開(kāi)始探索“O2O”模式 京東內(nèi)部透露,為了進(jìn)一步提升顧客體驗(yàn),京東家電將會(huì)試水“O2O”模式,京東將與三、四、五級(jí)市場(chǎng)的專賣(mài)店、中小家電賣(mài)場(chǎng)合作,利用其終端存貨來(lái)發(fā)展電子商
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銷售經(jīng)理的7個(gè)另類原則! 想干好銷售千萬(wàn)不要迷信書(shū)本和培訓(xùn)中的bull shit!有些真金白銀的“真理”在業(yè)內(nèi)廣泛流傳,你不知道而已。想成為業(yè)績(jī)優(yōu)
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大數(shù)據(jù)的5個(gè)真相 每一個(gè)人,每一時(shí)刻都在貢獻(xiàn)大數(shù)據(jù),不管是線上還是線下;大數(shù)據(jù)的最大商業(yè)價(jià)值挖掘不是在IT領(lǐng)域,更多的是在傳統(tǒng)領(lǐng)域(比如:零售、物流等);數(shù)據(jù)本無(wú)價(jià)值,價(jià)值在于商
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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)三季度財(cái)報(bào)預(yù)告 Q4有望重回盈利 畫(huà)出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)去年二季度至今毛利和凈虧兩條曲線,會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)當(dāng)毛利曲線持續(xù)上行,凈虧曲線下行明顯,這顯示當(dāng)當(dāng)網(wǎng)盈利能力正持續(xù)走強(qiáng)。按照當(dāng)當(dāng)
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一個(gè)IBM人的離職淚:偉大公司、SB老板、苦逼員工 個(gè)在IBM呆了14年的高級(jí)員工離職感言發(fā)人深省,外人無(wú)法看到的公司內(nèi)變。從以人為本到以股東利益為本管理理念的變化,注定了公司的根本改變。
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渠道定價(jià)策略 在多年的銷售實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)價(jià)格、作價(jià)方式、渠道模式、產(chǎn)品分銷廣度、品牌之間存在著一種內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律,而這篇文章研究的焦點(diǎn)將集中在渠道
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誰(shuí)是公積金制度的最大受益者? 繳納公積金,相比商業(yè)銀行,個(gè)人每年至少損失了0.1%的利息收入,但這0.1不是消失,而是轉(zhuǎn)入公積金管理中心而已,相當(dāng)于繳費(fèi)者自己花錢(qián)養(yǎng)了一個(gè)昂貴
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技術(shù)貼:教你們?cè)趺从寐酚善鳎? 路由器是當(dāng)今單位和家庭上網(wǎng)必備設(shè)施,可以實(shí)現(xiàn)多機(jī)共享上網(wǎng)以及手機(jī)的wifi接入,但如何設(shè)置路由器對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是個(gè)難題。其實(shí)路由器的設(shè)置并沒(méi)那么難,簡(jiǎn)單幾
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