樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
樂載兵:培訓(xùn)/咨詢顧問綜合技能訓(xùn)練
2016-01-20 46526
對(duì)象
培訓(xùn)/咨詢顧問、項(xiàng)目顧問,大客戶銷售人員等
目的
掌握著名咨詢公司訓(xùn)練咨詢顧問的方法;提升為客戶實(shí)施項(xiàng)目的項(xiàng)目管理能力;掌握組建項(xiàng)目小組團(tuán)體作業(yè)的高效工作方法
內(nèi)容
【課程大綱】 第一節(jié) 如何有效地對(duì)你的客戶進(jìn)行訪談? 訪談的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 訪談客戶的幾種發(fā)問類型 訪談中客戶不同反應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施 如何撰寫訪談紀(jì)要 如何對(duì)訪談結(jié)果進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成果共享 第二節(jié) 顧問師必備技巧之一----用圖表說話 有效溝通的幾個(gè)關(guān)鍵要素 成功的圖表應(yīng)具備的幾個(gè)關(guān)鍵因素 常用的圖表類型 如何設(shè)計(jì)成功的圖表 圖表制作的幾個(gè)關(guān)鍵步驟 第三節(jié) 顧問師的必備技巧之二----金字塔式的寫作 從結(jié)論說起的金字塔式寫作 解決問題與溝通解決方案的流程 如何找到寫作的中心思想 寫作中的邏輯論證與邏輯組合 出一份周密完整的作品 第四節(jié) 如何高效地為客戶提供一份解決方案 有關(guān)解決問題能力的常見錯(cuò)誤思維 提供解決法方案的專業(yè)思維流程 如何求同存異找出客戶的癥結(jié)所在 找出問題的關(guān)鍵共性并給出解決方案 如何在團(tuán)隊(duì)中完成對(duì)方案的集體共識(shí)及具體分工 第五節(jié) 培訓(xùn)/咨詢顧問師的項(xiàng)目管理能力 高效的項(xiàng)目管理流程 項(xiàng)目管理涉及的幾個(gè)管理層面 項(xiàng)目管理的四個(gè)關(guān)鍵階段 項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第六節(jié) 培訓(xùn)/咨詢顧問師的必備職業(yè)道德 保密原則 排他原則 涉及深度標(biāo)準(zhǔn)。(樂載兵:廣州樂章企業(yè)人力資源咨詢公司首席顧問 Mobile:13316122888,QQ:939735680)
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師