樂(lè)載兵,樂(lè)載兵講師,樂(lè)載兵聯(lián)系方式,樂(lè)載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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樂(lè)載兵:雙贏談判技巧
2016-01-20 37931
對(duì)象
中高級(jí)管理人員
目的
了解自己的談判風(fēng)格把握談判時(shí)機(jī),制定有效的談判計(jì)劃和策略;辨識(shí)他人溝通行為風(fēng)格,知道如何調(diào)整自我,適應(yīng)不同談判風(fēng)格和談判階段,以取得預(yù)期效果
內(nèi)容
歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 課程大綱 第一單元 什么是談判 什么是談判  衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 1.結(jié)果是明智的——明智 2.有效率——有效 3.增進(jìn)或至少不損害雙方的利益——友善 競(jìng)爭(zhēng)型談判、合作型談判與雙贏談判  陣地式談判與理性談判  雙贏談判“金三角” 第二單元 談判的五階段及談判前期準(zhǔn)備階段 談判的類(lèi)型 成功談判者需要的核心技能   如何確定談判的目標(biāo) 怎樣評(píng)估談判對(duì)手 談判一共分為5個(gè)階段: 第三單元 談判準(zhǔn)備階段(高度準(zhǔn)備) 談判中的角色及策略選擇 如何設(shè)定談判底線 怎樣擬訂談判議程 如何營(yíng)造良好的談判氛圍 案例分析 第四單元 談判開(kāi)始階段的注意要點(diǎn) 如何判別談判氣氛 怎樣解讀對(duì)方的身體語(yǔ)言 怎樣提出建議 怎樣回應(yīng)對(duì)方的提議 如何判別談判氣氛 案例分析 第五單元 談判的開(kāi)始階段 專(zhuān)業(yè)的行為表現(xiàn) 案例學(xué)習(xí):湯姆的一天 專(zhuān)業(yè)形象幫你取得談判優(yōu)勢(shì) 開(kāi)始談判應(yīng)注意的問(wèn)題 第六單元 談判展開(kāi)階段(上) 展開(kāi)階段將遇到的障礙及對(duì)策 如何破解對(duì)方的戰(zhàn)術(shù) 第七單元 談判展開(kāi)階段(下) 應(yīng)對(duì)謀略 怎樣建立自己的談判優(yōu)勢(shì) 談判者大概可以分為以下幾種類(lèi)型: 第八單元 談判的評(píng)估調(diào)整階段 將要面臨的困難和解決方法 如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì) 如何削弱對(duì)方的優(yōu)勢(shì) 掌握適度讓步策略 第九單元 談判的達(dá)成協(xié)議階段 提請(qǐng)注意的問(wèn)題 如何選擇結(jié)束談判的方式 攻克最后一分鐘猶豫 第十單元 如何判別談判者的風(fēng)格 談判的四種風(fēng)格 優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)
全部評(píng)論 (0)
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