樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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樂載兵:培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理
2016-01-20 31466
對象
企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門、企業(yè)大學(xué)及陪 訓(xùn)機(jī)構(gòu)的陪 訓(xùn)管理者(陪訓(xùn)總監(jiān)、陪 訓(xùn)經(jīng)理、陪 訓(xùn)主管、陪 訓(xùn)專員)、組織學(xué)習(xí)與發(fā)展人員、教學(xué)教務(wù)
目的
了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想精髓與整體知識框架  ◇  掌握訓(xùn)培項(xiàng)目管理過程中的核心技術(shù)、工具和方法  ◇  解析培訓(xùn)項(xiàng)目管理操作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)  ◇
內(nèi)容
前言: 作為一位培訓(xùn)管理者,我們的工作多是以培訓(xùn)項(xiàng)目的方式展開的,并且不得不在工作中面對接連不斷出現(xiàn)的各種項(xiàng)目的持續(xù)挑戰(zhàn)。要使我們的工作卓有成效,掌握針對“項(xiàng)目”這種業(yè)務(wù)形態(tài)行之有效的管理的方法是非常必要的。這種方法就是項(xiàng)目管理技術(shù)! 本課程的開發(fā)基于對培訓(xùn)管理的深刻理解和項(xiàng)目管理的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從陪 訓(xùn)管理者的視角出發(fā),講授項(xiàng)目管理技術(shù)在培訓(xùn)管理過程的有效運(yùn)用,具有很強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)性。同時(shí),課程中采用多種教學(xué)方式,精心設(shè)置互動環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)員主動學(xué)習(xí),保證陪訓(xùn)效果的有效達(dá)成。 課程收益: ◇ 了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想精髓與整體知識框架 ◇ 掌握訓(xùn)培項(xiàng)目管理過程中的核心技術(shù)、工具和方法 ◇ 解析培訓(xùn)項(xiàng)目管理操作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié) ◇ 通過多種互動教學(xué)方式,獲得項(xiàng)培訓(xùn)目管理實(shí)戰(zhàn)操作技能 ◇ 分享和學(xué)習(xí)陪 訓(xùn)項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐 ◇ 更培新訓(xùn)管理的認(rèn)識與理念 授課方式: ◇ 講授 + 小組討論 + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 案例視頻 + 模板分享 + 示例 + 故事 + 游戲 課程對象: ◇ 企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門、企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的陪 訓(xùn)管理者(陪訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員)、組織學(xué)習(xí)與發(fā)展人員、教學(xué)教務(wù)人員、人力資源管理者,以及其他與陪 訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。 ◇ 我們也可以為客戶提供該課程的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎聯(lián)系我們。 培訓(xùn)課時(shí): ◇ 12小時(shí)/2天 主辦機(jī)構(gòu): ◇ 廣州瀚暉投資管理顧問有限公司 樂載兵 13316122888 [Agenda 培訓(xùn)內(nèi)容] 破冰活動:組建學(xué)習(xí)小組(“指”定項(xiàng)目經(jīng)理) 單元一 項(xiàng) 目管理概述 單元二 培訓(xùn)項(xiàng)目啟動 單元三 培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃 單元四 培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控 單元五 培訓(xùn)項(xiàng)目收尾
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