專欄——單元化運輸
編者:
中國經(jīng)濟從計劃到市場,經(jīng)歷了舉全球矚目的增長與發(fā)展,從供給不足到今天的供給過剩也不過短短的三十多年。在這樣一個充滿變革的時代,我們回頭來看,市場是不是重新需要計劃?尤其是在事關全局、長遠發(fā)展的基礎領域。短視與躁動,可能無法從根本上解決粗放增長和提升產(chǎn)品與服務品質(zhì)的供給側改革。
看似瘋言瘋語,但如果你能靜心去讀、靜心去理會自稱“子偉托盤瘋子余”的余蕓付和子偉托盤,你會遭遇和我一樣的感觸:在中國的物流行業(yè),由民間發(fā)起的、可能會改變和重塑行業(yè)基礎的行動,需要付出怎樣的艱辛代價!當然,我更希望看到他們碩果累累的那一天,因為那也可能就是中國物流業(yè)的夢之所在。
一個物流苦行者的吶喊
作者 子偉物流設備運維集團董事長 余蕓付
度年如日,度日如年,一年又一年。如此這般,終將老去之前,所擔心的是一事無成,一無是處。大不了一無所有,可這不是我做事業(yè)的初衷和本心。使命作怪,它很會折騰人,孤獨寂寥,吶喊者依舊吶喊,撕心裂肺,在空曠的原野上,看著星斗……
關心并一直關注“子偉托盤”發(fā)展的人們,還有子偉的家人們,我對不起你們,當然也“恨”你們,期望如山壓雙肩,使命如刀割脖頸,我被夢想綁架,你卻袖手旁觀……
一路的支持和陪伴,信任和理解,我都記在心里,并化作前行的動力,同時也鞭策著每一個子偉人。
我時常感慨,時間都去哪了?當想做點事的時候,時間就哧溜如泥鰍,我不敢停下來,我得跑到時間的前面去,并在夢想和現(xiàn)實之間來回穿梭。每次轉身的一剎那,夢想和現(xiàn)實也就顛倒了,分不清彼此,那就像是一個“醒不了的夢”。
“空談誤國,實干興邦”。新的一年,很快又將成為過去的一年,每每以禮花和鞭炮為結語。子偉人愿與正直善良、愛國誠信、正氣正義、救世濟民的有志之士一道攜手并肩,互敬互愛,精誠合作,傳遞正能量,提升精氣神,共圓“中國夢”,還有我們子偉的“托盤夢”(托盤改變中國),實現(xiàn)中華民族的偉大復興之夢!實現(xiàn)中華文化道德精神的傳承!
雖然夢想已經(jīng)成為奢侈品,有時還成為人們的笑柄,我卻如獲至寶,我說我要做“四有新人”:有夢想,有正確的人生觀和價值觀,有事業(yè)心,有文化。我,笑而不語。
子偉托盤之夢一做就是八年,其中的酸甜苦辣只有子偉人自己清楚,對于這個夢想的堅持與相信,也只有子偉人做得到。這個讓托盤“動”起來的夢,讓供應鏈“轉”起來的夢,讓物流人輕松快樂工作的夢,讓天更藍、水更清、地更綠、空氣更清新的夢,讓農(nóng)民致富的夢??此七@些夢不很相關,但總有一天子偉人會把它們串起來。
子偉人的使命是要為振興中國物流產(chǎn)業(yè),服務全球物流產(chǎn)業(yè),降低企業(yè)的供應鏈成本,提高企業(yè)的供應鏈效率,促進企業(yè)的綠色環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展,節(jié)約森林資源而努力貢獻力量。我們向大地母親承諾,不砍伐樹,再種植一億棵樹!喊出來很簡單,說說也很容易,但要將這些變成每一個子偉人的夢想和使命,就不那么簡單容易了,這需要窮其一生或者幾代人的努力才能完成。我愿意為之奮斗。
物流病痛已久,庸醫(yī)、良醫(yī)、江湖郎中、赤腳醫(yī)生,還有江湖騙子,幾十年來遍施醫(yī)方。病癥,物流人都找出不少,藥也亂吃了不少,每天都有無數(shù)個藥方出來,上述諸多真假醫(yī)生相互指責,無非就是說自己的藥方好??赡芩幏蕉疾诲e,只是錯在何時吃,先吃誰的。孰不知,國之物流害病已久,多個系統(tǒng)病態(tài)百出,這種頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的愚蠢之舉該休矣!
物流之腎癌,托盤非標準化,無流通、共用之狀態(tài),由此而生無法一貫化之,以一貫之!何其難,“一票制”至今如海市蜃樓,展延之,“多式聯(lián)運”更是難倒一片國人。
如上述所言非能行之,何來機械化?何來自動化?何來智能化?另言,如何復用?如何循環(huán)?如何共用?如何共享?物流之“愿景”——“物流天寶、物暢其流、心物同流、心物一元”,恐怕會成為一個遙遠的傳說。
“子偉余托盤,一朝所托付終身,余下事物蕓而行?!弊觽ト艘獙崿F(xiàn)這個愿景,就必須要布這個“道”,設這個“局”,建這個“點”。子偉退而結網(wǎng)之舉,早已開始,待起網(wǎng)之時,我們期待看到那一片和諧與繁榮。
在未來的日子里,子偉人會繼續(xù)用中醫(yī)療法(時間)結合西醫(yī)療法(空間)為中國物流產(chǎn)業(yè)去痛解病(先治腎癌),一定讓中國物流產(chǎn)業(yè)身體健康、精神煥發(fā)!
子偉,這一年一年的都做了些什么?
實際上,每一年對子偉來說都是不平凡的一年,每一年我們似乎都要飛起來了,但最終也沒有成為臺風口上的那頭“豬”。我對子偉團隊說,這只是從“爬”到“走”的階段,還沒有開始“跑步”前進,離“起飛”還有一段時間。八年前制定的“十年三步(布)走”戰(zhàn)略,讓我們有了發(fā)展的目標和軌道。布道,布局,布點,進程充滿坎坷,往復修改,攻城守城再棄城,來回折騰,有些城池放兩炮就跑了,有些進城快活兩天又被趕了出來,有些城進去就成了空城,還不如不進……真是哭笑不得。
在外界看來,子偉的網(wǎng)絡布局發(fā)展計劃順利,其實不然,這些年的路走的其實很艱難。像往年一樣,我從來都沒有心情過年,對年的感覺淡淡的,根本不知道為何又過年了,這一年快得如一天一樣,想想真是創(chuàng)業(yè)鬧的。每每這時,總是在捫心自問:我所帶領的這個企業(yè)這一年到底取得了什么樣的成績?犯了哪些錯誤?走了哪些彎路?還要摸著石頭過河嗎?
今年,我看到我們已經(jīng)走到河的中央了,不用再摸了,可以大步向前了,因為我們已經(jīng)看到了河的對岸的景象。
今年將是子偉戰(zhàn)略目標實施的關鍵年,定會有貴人相助,因此我們更需用自己百倍的努力,萬分的激情去實現(xiàn)理想。當然還要感謝政府政策已經(jīng)偏向物流的標準化和單元化,市場成熟度也已經(jīng)相當高了。
今年我依然會從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術,從夢想到“愿景”,從過去到未來,從文化到團隊,從品牌到執(zhí)行,從市場到營銷,從運營到平臺,全方位地分析和總結子偉,也希望大家能夠認真的理會,希望大家能夠與我們保持高度的同步。
夢想依然,想了十年,夢了十年,折騰了十年,奮斗了八年,四十不惑之年該如何?活在夢里,醒不了了,快樂得不想醒,惜命惜的都不敢睡覺。
這八年我走得很累,走得很急卻走得很慢。一路的風景,一路的看客,一路的伴侶,一路的分別……
以后的路我會走的更穩(wěn),并且更快。
(作于2016年2月8日)