培訓(xùn)對象： 市場主管、員工 營銷主管、員工 項目主管、員工 運營主管、員工 車輛調(diào)度、車隊長 客服主管、員工 資源采購主管、員工 分公司主管、員工 應(yīng)屆畢業(yè)生 優(yōu)惠措施： 對物流專業(yè)或非物流專業(yè)應(yīng)屆
波及全球的金融危機(jī)使我國中小物流公司生存變得更加艱難，面臨生存和發(fā)展的嚴(yán)重問題，我們是尋找機(jī)會突破還是坐以待斃？是學(xué)習(xí)提高還是閉門造車？是培訓(xùn)自己的團(tuán)隊、打造自己的團(tuán)隊，還是讓員工看著老板累死也無能為
生產(chǎn)制造企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、實施、培訓(xùn)。打造和諧供應(yīng)鏈，和諧商業(yè)生態(tài)鏈。服務(wù)鏈、價值鏈。 第三方物流企業(yè)的服務(wù)鏈，物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃。 專注于物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域，同時也為物流企業(yè)和企業(yè)物流提
了解物流發(fā)展趨勢、前景和現(xiàn)狀! 熟悉物流盈利模式和運營成本、創(chuàng)新商業(yè)模式； 清楚物流發(fā)展的方向和市場營銷策略、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 明白自己的職業(yè)生涯規(guī)劃；做合格的職業(yè)經(jīng)理人。 感悟有中國特色的供應(yīng)鏈管理思
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