為鞏固擴大企業(yè)創(chuàng)新能力提升活動成效，幫助企業(yè)解決實際創(chuàng)新升級難題，提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新水平，增強企業(yè)競爭力，省工業(yè)和信息化技術創(chuàng)新推進中心受省工信委委托，通過政府購買服務的規(guī)范化程序，確定泓冰標桿企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司作為服務支撐單位，在新余開展“對標管理提升計劃服務”項目，該項目于2018年12月19日在新余正式啟動，2019年10月22日進行成果匯報，歷時十個多月。

本次項目以標桿課題攻關為核心，側(cè)重于“技術改進”、“降本增效”、“質(zhì)量提升”、“研發(fā)創(chuàng)新”、“物流優(yōu)化”等五個方向選題，協(xié)助企業(yè)構建對標組織，引導企業(yè)自主提報問題改善點作為對標載體，以點帶面，樹立標桿，營造人人立標、創(chuàng)標的局面。

項目推進10個月來，主要成果體現(xiàn)在對標課題成果、輔導員（企業(yè)骨干）培養(yǎng)、對標組織建設、員工意識和工作方式、企業(yè)創(chuàng)新氛圍等幾個方面。本次項目中，韋寶寧項目組在原有優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，根據(jù)企業(yè)需求組織開展了三個課題共6次項目外免費增值培訓，讓企業(yè)學到了更多的管理理念和方法，獲得了參與企業(yè)的認可。