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標(biāo)桿管理專(zhuān)家\職業(yè)素養(yǎng)\崗位技能\人力資源\對(duì)標(biāo)管理專(zhuān)家
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標(biāo)桿管理專(zhuān)家\職業(yè)素養(yǎng)\崗位技能\人力資源\對(duì)標(biāo)管理專(zhuān)家

山東,煙臺(tái) 40 ~ 50 歲
對(duì)標(biāo)管理系列課程: 《對(duì)標(biāo)管理思維與方法》(兩天) 《企業(yè)對(duì)標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》(兩天) 《對(duì)標(biāo)管理之標(biāo)桿四法的運(yùn)用》(兩天) 《對(duì)標(biāo)思維與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》(兩天) 《對(duì)標(biāo)管理項(xiàng)目中的企業(yè)輔導(dǎo)員模式》(半天)
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    資歷:
    北京泓冰標(biāo)桿管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人、執(zhí)行董事、陳泓冰授權(quán)講師、全面標(biāo)桿管理咨詢(xún)師;中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)認(rèn)證專(zhuān)家、中科大客座教授;
?   國(guó)內(nèi)較早研究標(biāo)桿管理、培訓(xùn)與企業(yè)績(jī)效、職業(yè)化領(lǐng)域的老師,有十六年的工作經(jīng)歷,其中十多年企業(yè)管理、培訓(xùn)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),九年標(biāo)桿管理研究、培訓(xùn)及管理咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn); 
?   曾參與過(guò)幾十家知名企業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施工作,例如國(guó)家電網(wǎng)部分二級(jí)單位的同業(yè)對(duì)標(biāo)、河北省工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)、國(guó)家郵政下屬單位對(duì)標(biāo)、江西工信廳重點(diǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)、山西汾酒、羅萊家紡、棗礦集團(tuán)、中金嶺南等大型企業(yè)、上市公司的對(duì)標(biāo)咨詢(xún)項(xiàng)目,經(jīng)歷數(shù)百次企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)桿管理課題的輔導(dǎo)與推進(jìn),服務(wù)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人;
?   在崗位創(chuàng)標(biāo)、降本增效、流程優(yōu)化、企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理者能力提升、管理者職業(yè)能力提升、服務(wù)管理創(chuàng)新等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
?   孫老
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[孫瑞]企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理智能化對(duì)標(biāo)
第一天 主講嘉賓:陳泓冰(對(duì)標(biāo)管理頂級(jí)專(zhuān)家) 第一部分 對(duì)標(biāo)管理實(shí)踐與全面降本增效 ? 企業(yè)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) ? 卓越企業(yè)背后的共性:全面科學(xué)合理的標(biāo)桿創(chuàng)建 ? 對(duì)標(biāo)管理“四化”——標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、模版化 ? 商業(yè)模式創(chuàng)新與突破戰(zhàn)略瓶頸——對(duì)標(biāo)管理類(lèi)型與實(shí)施降本增效案例 ? 高層管理著眼點(diǎn)、數(shù)據(jù)化創(chuàng)建的本質(zhì)——中西方管理根本性差異 第二部分 內(nèi)外部大數(shù)據(jù)決策與
2020-02-14
[孫瑞]數(shù)據(jù)時(shí)代的對(duì)標(biāo)與管理的全面標(biāo)桿化
第一部分 對(duì)標(biāo)管理實(shí)踐與全面降本增效 ? 企業(yè)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) ? 卓越企業(yè)背后的共性:全面科學(xué)合理的標(biāo)桿創(chuàng)建 ? 對(duì)標(biāo)管理“四化”——標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、模版化 ? 商業(yè)模式創(chuàng)新與突破戰(zhàn)略瓶頸——對(duì)標(biāo)管理類(lèi)型與實(shí)施降本增效案例 ? 高層管理著眼點(diǎn)、數(shù)據(jù)化創(chuàng)建的本質(zhì)——中西方管理根本性差異 第二部分 內(nèi)外部大數(shù)據(jù)決策與企業(yè)大數(shù)據(jù)標(biāo)桿創(chuàng)建系統(tǒng)化操作 ? 大數(shù)據(jù)智能化
2020-02-05
[孫瑞]標(biāo)桿管理項(xiàng)目實(shí)施的重要手段 ——內(nèi)部輔導(dǎo)員模式
下面談到“企業(yè)標(biāo)桿管理輔導(dǎo)員”的職能及模式將針對(duì)以上問(wèn)題提出解決思路和方案。 什么是企業(yè)標(biāo)桿管理輔導(dǎo)員(有行業(yè)段位的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿管理師)?即在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一批掌握標(biāo)桿管理實(shí)施工具方法的人------“管理技術(shù)”的顧問(wèn)和企業(yè)內(nèi)部的管理專(zhuān)家,通過(guò)他們?nèi)ポo導(dǎo)崗位創(chuàng)新和對(duì)標(biāo)課題的攻關(guān)。簡(jiǎn)單的理解,在變革和發(fā)展中,需要先培養(yǎng)出一批“明白人”,由這批人去帶領(lǐng)其他人完成各種管理改善工作。標(biāo)桿輔導(dǎo)員是創(chuàng)造企業(yè)實(shí)
2019-10-23
[孫瑞]《對(duì)標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》1天輔導(dǎo)版
第一講 對(duì)標(biāo)管理基礎(chǔ)理論 1、 對(duì)標(biāo)管理對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義 ? 對(duì)標(biāo)管理二十年 ? 對(duì)標(biāo)管理的基本功能和定位 2、 對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)理念回顧 ? 對(duì)標(biāo)管理的源起 ? 對(duì)標(biāo)管理關(guān)注什么 第二講 對(duì)標(biāo)實(shí)踐中的常見(jiàn)問(wèn)題 1、 實(shí)踐工作中的關(guān)鍵認(rèn)識(shí)和誤區(qū) ? 對(duì)標(biāo)類(lèi)型問(wèn)題 ? 對(duì)標(biāo)對(duì)象問(wèn)題 ? 對(duì)標(biāo)方向問(wèn)題 ? 工作范疇問(wèn)題 ? 執(zhí)行中的淺層問(wèn)題與深層問(wèn)題 2、 對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展的常規(guī)舉措 ? 有效對(duì)標(biāo)舉措
2019-10-17
[孫瑞]企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理智能化對(duì)標(biāo)
中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)總部設(shè)在香港,北京設(shè)有辦事處,目前有十幾家理事單位及數(shù)十家會(huì)員單位以及數(shù)百位行業(yè)專(zhuān)家會(huì)員。為會(huì)員單位及各行業(yè)企業(yè)提供對(duì)標(biāo)交流服務(wù)并提供標(biāo)桿數(shù)據(jù)服務(wù)。負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)對(duì)標(biāo)管理案例研究、理論推廣,以及“國(guó)際注冊(cè)標(biāo)桿管理師”段位申報(bào),和有關(guān)標(biāo)桿管理學(xué)術(shù)及實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)制定等事務(wù)。為中國(guó)各大企業(yè)分析或處理了大量技術(shù)情報(bào),包括中國(guó)高鐵、航天、核電、重工、船舶、汽車(chē)、軍工、電器裝備等重工業(yè)的技術(shù)快速飛躍,
2019-09-10
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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