史永翔,史永翔講師,史永翔聯(lián)系方式,史永翔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國咨詢業(yè)用財(cái)務(wù)打通管理的導(dǎo)師
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找到最適合自己的模式,才能更好地管理內(nèi)部的現(xiàn)金流體系,這并不是紙上談兵,而是對整個(gè)現(xiàn)金流系統(tǒng)的全面梳理。在這個(gè)“現(xiàn)金為王”的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,越來越多的企業(yè)意識(shí)到了現(xiàn)金的重要性,越來越關(guān)注現(xiàn)金的使用。但在實(shí)際
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剛剛經(jīng)歷了很多人認(rèn)為的世界末日這一天,但是我們這么多人卻在一起度過。這次是YTT在2012年最后一期特訓(xùn)營課程,14年來我們已經(jīng)開了24期,讓我們有很多的感觸,所以今天想給大家講一段感言叫做生命的歷程
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本文節(jié)選自史永翔的作品《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好總經(jīng)理》,講述了領(lǐng)導(dǎo)者的管理思維是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要因素。選對開始贏未來因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的存在,現(xiàn)金價(jià)值型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以讓企業(yè)活得更長久。一提起美麗的新疆,人們
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本文是史永翔老師在第4期 YTT利潤模式領(lǐng)袖營 中精彩講解,針對某企業(yè)家基于手機(jī)等產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀,史永翔老師從行業(yè)信息出發(fā)闡述了企業(yè)要在社會(huì)環(huán)境、企業(yè)和客戶之間找到匹配度。企業(yè)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗外部
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共同治理下的價(jià)值創(chuàng)造文 / 史永翔企業(yè)經(jīng)營中一個(gè)非常重要的原則那就是——學(xué)會(huì)與人分享,而這一點(diǎn)也正是國內(nèi)的民營企業(yè)家忽略并缺失的。按照利益相關(guān)者理論的觀點(diǎn),企業(yè)是“人”的組織,由人組成、被人支配、為人
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創(chuàng)造利潤的奇跡文 / 史永翔當(dāng)前中國民營企業(yè)對發(fā)展的認(rèn)知、發(fā)展的現(xiàn)狀以及企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定性沒有統(tǒng)一起來進(jìn)行經(jīng)營和管理,這就是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中面臨的最大困境。利潤是企業(yè)經(jīng)營中的永恒話題。企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)造利潤
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【本文來源于第一期《YTT老板財(cái)務(wù)通》的史永翔老師開篇演講,文中通過對財(cái)務(wù)活動(dòng)四個(gè)階段的講述,讓企業(yè)家朋友走出財(cái)務(wù)只是簡單的資金核算工作的誤區(qū),重視財(cái)務(wù)管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的“價(jià)值”與“權(quán)利”相結(jié)合
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鞋業(yè)出口企業(yè)的利潤模式選擇 (這是第四期YTT利潤模式領(lǐng)袖營課程現(xiàn)場精彩互動(dòng),經(jīng)過各個(gè)小組的討論,小組代表發(fā)言,史永翔老師的點(diǎn)評(píng),所得到的啟發(fā)。) 問題引導(dǎo):結(jié)合企業(yè)實(shí)際,您的企業(yè)適合哪種利潤模式?學(xué)
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愛 愛是一種感召。 05年我來到麗江旅游,住在一個(gè)客棧叫做祥和院。祥和院的主人給我講了一個(gè)人愛的故事。梁偉雄先生在四興完小捐建的一所教學(xué)樓。聽了這個(gè)故事我感到很有意義,就來到了四興完小,卻發(fā)現(xiàn)學(xué)校的孩
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史永翔:定位產(chǎn)品,善舞資本 文:史永翔 來源:YTT利潤決策特訓(xùn)營 導(dǎo)讀:產(chǎn)品市場為資本市場提供盈利來源,資本市場獲得來源以后,有更大的動(dòng)力去投資于產(chǎn)品市場。企業(yè)一定要同時(shí)面對兩個(gè)市場的價(jià)值管理,惟有
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