蔡懷東,蔡懷東講師,蔡懷東聯(lián)系方式,蔡懷東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派十大培訓(xùn)講師
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中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派十大培訓(xùn)講師

山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲
《個(gè)人成長(zhǎng)思維模式》 《提問式銷售模式》 《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》 《客戶關(guān)系管理》 《我的執(zhí)行力》
¥30000 元/天
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實(shí)戰(zhàn)家首席培訓(xùn)導(dǎo)師

中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)十佳培訓(xùn)師

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派十大培訓(xùn)講師

首屆青年培訓(xùn)師大賽山東賽區(qū)評(píng)委

提問式銷售模式研發(fā)人

面對(duì)面顧問銷售訓(xùn)練導(dǎo)師

實(shí)戰(zhàn)銷售技巧研究專家

客戶購(gòu)買心理研究分析師

蔡懷東老師從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理十余年,曾幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)年銷售收入增長(zhǎng)75%,經(jīng)過蔡老師培訓(xùn)的銷售員工,月收入超過萬(wàn)元的超過數(shù)百人,56家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特邀講師,每年受邀場(chǎng)次100多場(chǎng)次。2008-2009年獲得“中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派十大講師”稱號(hào)。2011-2012年榮獲“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)十佳培訓(xùn)師”稱號(hào)。蔡老師不但是優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師還是非常出色的企業(yè)咨詢師。

蔡老師課程注重實(shí)戰(zhàn),注重效果,因此他不講冠冕堂皇的大道理,因?yàn)榇蟮览碚l(shuí)都懂。蔡老師不單純講“成功”更注重講“方法”,因?yàn)椤俺晒Α毙枰胺椒ā?;他不單純講“為什么”更注重講“怎么辦”,因?yàn)椤霸趺崔k”比“
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[蔡懷東]《薪酬制度提高生產(chǎn)力》
《薪酬制度提高生產(chǎn)力》 主講:蔡懷東 薪酬制度不是用來發(fā)工資的,而是用來激勵(lì)員工提高生產(chǎn)力的。 財(cái)務(wù)部了解薪酬不重要,銷售部了解薪酬才最有效。 課程背景 您是否有過這樣的困惑: 為什么銷售員工會(huì)出現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)忽高忽低? 為什么領(lǐng)導(dǎo)安排了任務(wù)銷售員工總是完不成? 為什么銷售員工缺乏工作主動(dòng)性? 是心態(tài)、執(zhí)行力出了問題還是薪酬制度不夠科學(xué)? 如何運(yùn)用薪酬激發(fā)銷售員工的工作熱情? 如何運(yùn)用薪酬規(guī)避貨款不上
2013-09-27
[蔡懷東]《客戶關(guān)系》
《客戶關(guān)系》 主講:蔡懷東 有的企業(yè)是讓客戶滿意; 有的企業(yè)是讓客戶感動(dòng); 而有的企業(yè)是讓客戶既滿意又感動(dòng); 思考一下,你的客戶是怎樣評(píng)價(jià)你的企業(yè)? 客戶為什么沒有再次購(gòu)買你的產(chǎn)品? 客戶為什么改用了別的品牌? 為什么客戶的投訴總是不斷? 為什么客戶總是不支持員工的工作? 課程介紹 課程主要宗旨就是樹立創(chuàng)造感動(dòng)客戶的服務(wù)理念、讓員工掌握如何讓客戶既滿意又感動(dòng),學(xué)會(huì)用感動(dòng)營(yíng)造客戶忠誠(chéng)的方法。并建立一
2013-09-27
[蔡懷東]我的執(zhí)行力
課程背景 為什么領(lǐng)導(dǎo)不安排,員工就不工作?即便工作也是應(yīng)付了事? 為什么員工在領(lǐng)導(dǎo)面前,當(dāng)面一套背后一套?說到總是做不到? 為什么員工多做一點(diǎn)工作就要求加薪? 為什么好的決策、計(jì)劃總是一而再、再而三地付之東流? 為什么原來很好的員工也推卸責(zé)任,總有一大堆的理由和借口? 為什么領(lǐng)導(dǎo)忙死、累死、氣死,而員工卻無動(dòng)于衷、幸災(zāi)樂禍? 為什么新員工成長(zhǎng)不起來,老員工缺乏激情? 你想過要改變,你采取過行動(dòng),你
2013-09-27
[蔡懷東]《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》
《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》 ----中高層管理能力提升 主講:蔡懷東 背景 在企業(yè)管理的過程中,你會(huì)有這樣的感覺嗎: 你是不是會(huì)覺得員工越來越難管? 是不是發(fā)現(xiàn)員工流失越來越嚴(yán)重? 是不是覺得員工成長(zhǎng)越來越緩慢? 如果是,請(qǐng)回憶你是否喜歡問員工“為什么”。比如:你會(huì)問:“為什么沒有完成任務(wù)?”“為什么遲到了?”“為什么還沒給客戶聯(lián)系?”這樣問有錯(cuò)嗎? 為什么策劃是好的,結(jié)果不理想? 為什么計(jì)劃是好的,執(zhí)行不到
2013-09-27
[蔡懷東]《提問式銷售模式》
《提問式銷售模式》 主講:蔡懷東 這是一堂您從來沒有聽過的銷售課程。 這是一堂聽了還想聽百聽不厭的銷售課程。 這是一堂投資回報(bào)率最高的銷售課程。 這是一堂老板愿花錢員工喜歡的銷售課程。 ● 課程背景: 為什么銷售人員拼命的講產(chǎn)品的好處,客戶卻無動(dòng)于衷? 為什么很有希望成交的客戶卻買了別家的產(chǎn)品? 為什么銷售人員缺乏銷售的信心,臨門一腳總是退縮? 為什么客戶總是提出反對(duì)意見,銷售人員卻無言以對(duì)? …
2011-12-23
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