范祝平,范祝平講師,范祝平聯(lián)系方式,范祝平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
教導(dǎo)型零售業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,零售管理專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
范祝平:為什么進(jìn)店人數(shù)越來(lái)越少?看看這些你就知道了
2017-03-31 2452

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NDgzNTczOQ==&mid=2683096362&idx=1&sn=c0c704d7357979ac8fc62d0e67cc8da6&chksm=85f941deb28ec8c82184b52508c812830f31bf19bd81473f48062f6c80de4f1a905954b284bc#rd很多店面剛開(kāi)業(yè)時(shí)光臨的顧客還挺多的,但是一段時(shí)間過(guò)后,顧客卻寥寥無(wú)幾。這讓很多老板都疑惑,到底是什么原因?qū)е骂櫩偷牧魇?隨意著裝打扮



店員的衣著有時(shí)候是影響顧客購(gòu)買(mǎi)心情的一個(gè)原因,因?yàn)殚T(mén)店的裝修與店員的穿著,是客戶(hù)的第一個(gè)印象,尤其是人員的穿著與打扮。穿著差、沒(méi)品位的銷(xiāo)售人員,看起來(lái)讓顧客覺(jué)得不夠?qū)I(yè),不會(huì)有好的服務(wù)與專(zhuān)業(yè)。

亂用“店長(zhǎng)打折法”


很多導(dǎo)購(gòu)?fù)其N(xiāo)的時(shí)候,不管什么情況都用“店長(zhǎng)打折法”吸引客戶(hù)。不過(guò)現(xiàn)在很多顧客都知道了這個(gè)把戲,所以效果比較差。最好還是視情況而定,時(shí)刻解答客戶(hù)的問(wèn)題與異議,引導(dǎo)產(chǎn)品體驗(yàn)與感受示范,客戶(hù)確認(rèn)有購(gòu)買(mǎi)意向時(shí)再用各種促單技巧。嫌貧愛(ài)富


有的銷(xiāo)售人員看見(jiàn)客戶(hù)進(jìn)門(mén),就先掂量一下顧客,再?zèng)Q定是否進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)與推銷(xiāo)。記住“進(jìn)門(mén)就是客”的道理,認(rèn)認(rèn)真真做好接待的工作。很多有心購(gòu)物或很有購(gòu)買(mǎi)力的顧客都是其貌不揚(yáng)的。

油條與忽悠的表現(xiàn)



很多顧客都很討厭太過(guò)油條與吹噓的銷(xiāo)售人員,他們往往說(shuō)話(huà)就像背書(shū)一樣,只是職業(yè)的播報(bào)員。客戶(hù)是會(huì)有感受的,只是不說(shuō)出來(lái)而已,面對(duì)客戶(hù)只要有問(wèn)必答,附帶注意事項(xiàng)就可以啦,千萬(wàn)別太過(guò)于油條與忽悠地表現(xiàn)。一問(wèn)三不知


銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)水平和銷(xiāo)售技巧不夠,甚至一問(wèn)三不知,往往容易給客戶(hù)一種不信任的感覺(jué)。不是太過(guò)就是冷漠


有的店員認(rèn)為自己店里產(chǎn)品較貴,對(duì)看起來(lái)貌似不具備購(gòu)買(mǎi)力的顧客愛(ài)理不理,甚至用“你買(mǎi)的起嗎?”的眼神看著顧客,造成了很不良的影響。當(dāng)然還有一種剛好相反,拉著顧客離別多年的鄉(xiāng)親一樣,嚇得客戶(hù)“快跑為妙”。

處理能力與技巧差


客戶(hù)抱怨處理的不佳或者不及時(shí),等于在趕走顧客??蛻?hù)抱怨技巧跟銷(xiāo)售技巧一樣的重要,抓住一個(gè)抱怨的客戶(hù),贏(yíng)得十個(gè)轉(zhuǎn)介紹的客戶(hù);失去一個(gè)抱怨的客戶(hù),會(huì)增加十個(gè)幫您做負(fù)面信息的宣傳員。沒(méi)人打招呼


有些門(mén)店在培訓(xùn)的時(shí)候,告訴銷(xiāo)售人員別太過(guò)于熱情跟顧客打招呼,讓客戶(hù)自己選購(gòu)慢慢逛,不要打擾客戶(hù);其實(shí)那是不對(duì)的,熱情打招呼與適當(dāng)?shù)貙?dǎo)購(gòu)指引,是專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員必備的專(zhuān)業(yè)技巧與基本禮貌,也是一種對(duì)客戶(hù)的尊重表現(xiàn),讓客戶(hù)賓至如歸的感受,才是客戶(hù)需求的也是我們想要達(dá)到的目的?!按虮F薄碧^(guò)火


打保票與輕率的承諾都是不負(fù)責(zé)任的做法,專(zhuān)業(yè)、負(fù)責(zé)的說(shuō)法與態(tài)度,客戶(hù)是看得到、聽(tīng)得到、感受得到的,千萬(wàn)別把客戶(hù)當(dāng)傻瓜或者冤大頭,別以為客戶(hù)都不懂行,現(xiàn)在的客戶(hù)有的是錢(qián)和時(shí)間,人家可是貨比三家過(guò)來(lái)的,還是把專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)與服務(wù)做好,忽悠與過(guò)分的吹噓和打保票現(xiàn)在不流行那一套了,正規(guī)、老實(shí)的服務(wù)態(tài)度與說(shuō)法才是客戶(hù)喜歡的表現(xiàn)。不懂客戶(hù)消費(fèi)心理


了解客戶(hù)的需求滿(mǎn)足客戶(hù)的需要是客戶(hù)的所需,而不是“老王賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸”的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與銷(xiāo)售技巧。了解客戶(hù)的需求,再找出自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),以?xún)?yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售技巧滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,才是百分百的準(zhǔn)確銷(xiāo)售法。來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

●●● END ●●●

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師