客戶(hù)：中國(guó)總裁網(wǎng)邀請(qǐng)的企業(yè)中層干部 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2008/5/8 0:00:00 《裁員策略管理》課程大綱 ● 風(fēng)險(xiǎn) Vs 危機(jī) ● 景氣寒冬，草木皆兵 ● 企業(yè)裁員常犯的十大錯(cuò)誤 ● 從徽商的信條說(shuō)起 ● 裁員不裁心 ● 故事分享 ● 近期廣東政府出臺(tái)的有關(guān)裁員文件 ● 2009年人力資源管理的十大變化 ● 裁員的法律規(guī)定 ● 賠償金VS經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 ● 加班工資的舉證責(zé)任及追溯年限 ● 企業(yè)裁員的分類(lèi) ● 裁員的利與弊 ● 裁員案例分享 ● 企業(yè)的裁員成本 ● 裁員管理的標(biāo)準(zhǔn)/ 制約因素 ● 裁員時(shí)HR應(yīng)扮演的角色 ● 裁員技巧及實(shí)例操作 如何妥善地裁人 被裁員工心理分析及應(yīng)對(duì)策略 裁員的面談技巧 …… …… ● 裁員 “６Ｒ” 策略 ● 裁員 “６C” 精兵策略 ● 裁員的心理輔導(dǎo)案例