郭臺(tái)銘和他的富士康是媒體追逐的熱點(diǎn)，不管他和他的企業(yè)受到多少非議，從他的經(jīng)營(yíng)來(lái)看，是成功的。成功的人顯得格外光鮮亮麗，各種媒體和出版商也善于捕捉商機(jī)，樂(lè)此不疲的剖析他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，有理論有高度的總結(jié)提煉；也有從傳統(tǒng)的“道、法、術(shù)”層面解讀。無(wú)可厚非，一個(gè)寵大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道需要有人總結(jié)，并借鑒。但這其中不乏“神話”郭臺(tái)銘和他企業(yè)之論述。

　　近日收到聶振亞先生寄來(lái)的新書(shū)《虎步與狐步——郭臺(tái)銘的經(jīng)營(yíng)故事》，該書(shū)由他與費(fèi)陸文合著。聶振亞先生作為一名在富士康工作十年的職業(yè)經(jīng)理人，我想他這本書(shū)是有份量的。無(wú)需多說(shuō)，單從他的書(shū)名就已經(jīng)包含了他們對(duì)郭臺(tái)名的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)——虎一樣的強(qiáng)勢(shì)，狐一樣的“狡猾”。書(shū)名中的兩個(gè)“步”字，正暗合了郭臺(tái)銘一步一步走向成功的腳印。

　　這正是與其它書(shū)視角不同之所在。該書(shū)從激勵(lì)、親情、制度、成本、現(xiàn)場(chǎng)等十二個(gè)篇章進(jìn)行描述，他以富士康員工的角度，切身之感受，描繪郭臺(tái)銘一些或大或小的管理故事。在這里看到的不是一個(gè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中叱咤風(fēng)云郭臺(tái)銘，在這里我看到的是一位公司管理者，嚴(yán)厲的父親，苛刻又重情的哥哥，溫情的丈夫。在這里我看到的是一位有血有肉，有情有義的郭總裁。

　　任何一個(gè)企業(yè)都是一步一步走過(guò)來(lái)的，富士康創(chuàng)業(yè)初期和我們現(xiàn)在許多的民營(yíng)企業(yè)一樣。從艱難的生存，到發(fā)展到壯大，再到世界前列。作者沒(méi)有回避經(jīng)營(yíng)中的辛酸史，品質(zhì)不合格不能出貨，對(duì)自己弟弟和下屬的嚴(yán)厲批評(píng)，陸續(xù)失去幾位親人的痛楚……一個(gè)個(gè)問(wèn)題促使郭臺(tái)銘成長(zhǎng)，郭臺(tái)銘的成長(zhǎng)又帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，這樣一個(gè)良性互動(dòng)的過(guò)程，是非常值得借鑒和學(xué)習(xí)的。

　　書(shū)中沒(méi)有什么高深的理論和普世經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，這正如聶振亞先生為人為學(xué)之風(fēng)格。聶振亞先生為人低調(diào)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，滿腹經(jīng)綸。他用自己的眼睛觀察著這個(gè)龐大的企業(yè)，用心記錄著郭臺(tái)銘的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。厚積而薄發(fā)，通過(guò)近十年觀察結(jié)合自己二十多年管理經(jīng)驗(yàn)，他用樸素的筆調(diào)著成了該書(shū)。也為我們展示了一個(gè)全新的郭臺(tái)銘和他經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

　　當(dāng)然，這本書(shū)還可以寫(xiě)得更好一些。這種一個(gè)一個(gè)故事的羅列有堆砌、瑣碎之印象。如能有內(nèi)在的若干線索將之連慣，則有一氣呵成之感。好在瑕不掩瑜，這本書(shū)的內(nèi)在價(jià)值閃耀著光芒。我更希望我的老師，我的兄長(zhǎng)聶振亞先生，在不久的將來(lái)有驚人之作問(wèn)世。