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銀高峰:點(diǎn)石成金:財智管理沙盤模擬演練
2016-01-20 23886
對象
需要加強(qiáng)財務(wù)認(rèn)識的公司經(jīng)理、部門主管人員; 負(fù)責(zé)制定預(yù)算的高、中層經(jīng)理人員; 處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家; 尤其市場部、營銷部及后勤服務(wù)部管理
目的
普及財務(wù)知識,建立溝通平臺;  熟悉財務(wù)技能精要和財務(wù)分析工具; 理解財務(wù)決策對公司利潤的影響; 樹立成本意識,提高預(yù)算的制定與控制能力;
內(nèi)容
演練目標(biāo): 普及財務(wù)知識,建立溝通平臺; 熟悉財務(wù)技能精要和財務(wù)分析工具; 理解財務(wù)決策對公司利潤的影響; 樹立成本意識,提高預(yù)算的制定與控制能力; 從財務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力; 變財務(wù)枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法 幫助管理層貫徹成本控制等策略; 消除財務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙; 指導(dǎo)市場銷售部門進(jìn)行財務(wù)分析與預(yù)測; 適合對象: 需要加強(qiáng)財務(wù)認(rèn)識的公司經(jīng)理、部門主管人員; 負(fù)責(zé)制定預(yù)算的高、中層經(jīng)理人員; 處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家; 尤其市場部、營銷部及后勤服務(wù)部管理人員。 課程時長:2天, 6-7課時/天 學(xué)員人數(shù):小班授課,24-42人。
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