演練目標(biāo):
普及財(cái)務(wù)知識(shí),建立溝通平臺(tái);
熟悉財(cái)務(wù)技能精要和財(cái)務(wù)分析工具;
理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤的影響;
樹立成本意識(shí),提高預(yù)算的制定與控制能力;
從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;
變財(cái)務(wù)枯燥難懂、高深莫測(cè)的傳統(tǒng)看法
幫助管理層貫徹成本控制等策略;
消除財(cái)務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙;
指導(dǎo)市場(chǎng)銷售部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè);
適合對(duì)象:
需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)的公司經(jīng)理、部門主管人員;
負(fù)責(zé)制定預(yù)算的高、中層經(jīng)理人員;
處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家;
尤其市場(chǎng)部、營銷部及后勤服務(wù)部管理人員。
課程時(shí)長:2天, 6-7課時(shí)/天
學(xué)員人數(shù):小班授課,24-42人。