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銀高峰:點(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤模擬演練
2016-01-20 24048
對(duì)象
需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)的公司經(jīng)理、部門主管人員; 負(fù)責(zé)制定預(yù)算的高、中層經(jīng)理人員; 處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家; 尤其市場(chǎng)部、營銷部及后勤服務(wù)部管理
目的
普及財(cái)務(wù)知識(shí),建立溝通平臺(tái);  熟悉財(cái)務(wù)技能精要和財(cái)務(wù)分析工具; 理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤的影響; 樹立成本意識(shí),提高預(yù)算的制定與控制能力;
內(nèi)容
演練目標(biāo): 普及財(cái)務(wù)知識(shí),建立溝通平臺(tái); 熟悉財(cái)務(wù)技能精要和財(cái)務(wù)分析工具; 理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤的影響; 樹立成本意識(shí),提高預(yù)算的制定與控制能力; 從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力; 變財(cái)務(wù)枯燥難懂、高深莫測(cè)的傳統(tǒng)看法 幫助管理層貫徹成本控制等策略; 消除財(cái)務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙; 指導(dǎo)市場(chǎng)銷售部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè); 適合對(duì)象: 需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)的公司經(jīng)理、部門主管人員; 負(fù)責(zé)制定預(yù)算的高、中層經(jīng)理人員; 處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家; 尤其市場(chǎng)部、營銷部及后勤服務(wù)部管理人員。 課程時(shí)長:2天, 6-7課時(shí)/天 學(xué)員人數(shù):小班授課,24-42人。
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