演練內(nèi)容:
演練模塊 核心內(nèi)容
一、組織分工與協(xié)作
? 制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃
? 設計適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程
? 體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略
? 根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部分工協(xié)作機制
二、管理溝通與組織融合
? 外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享
? 演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點
? 通過現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區(qū)
? 一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法
三、團隊管理
? 圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構建高效管理團隊
? 在模擬經(jīng)營決策中體驗高效管理團隊的應有素質(zhì)和基因
? 團隊角色認知,發(fā)揮團隊作用,體驗團隊角色互補
? 學習正確評估、采納非共識性建議
四、團隊建設
? 在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源
? 利用管理團隊的自我調(diào)整,破解團隊建設中的困惑
? 學習跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識
? 基于團隊承諾,制定行動計劃,平衡資源,評價績效
五、群體決策 ? 共同制定公司各項經(jīng)營計劃
? 期末總結,進行經(jīng)營反思,認清管理團隊存在的問題
? 針對模擬計劃的決策失誤,認識群體決策的優(yōu)點與缺點
? 通過模擬經(jīng)營,檢驗、調(diào)整團隊經(jīng)營決策
六、團隊運籌管理
? 團隊緊密協(xié)作在模擬經(jīng)營中預算管理,系統(tǒng)經(jīng)營
? 練習企業(yè)資源配置,協(xié)調(diào)融資、銷售、生產(chǎn)的能力匹配
? 模擬經(jīng)營過程中體會團隊管理與效率的關系
? 剖析模擬企業(yè)案例,尋找團隊效率缺失原因與改進途徑
演練進程:
第一天 第二天
09:00-09:20 走進沙盤演練 09:00-09:30 第二年度模擬經(jīng)營
09:20-10:00 沙場點兵 09:30-10:00 中高層經(jīng)營會議
10:00-10:10 組建經(jīng)營團隊 10:00-10:15部門溝通
10:10-10:30 確定經(jīng)營目標 10:15-10:35 人財物資源調(diào)配
10:30-10:40 間休 10:35-10:45 間休
10:40-11:10 經(jīng)營和人才策略指導 10:45-11:00 市場份額分配
11:10-11:30 確定招聘培訓計劃 11:00-12:00 業(yè)績統(tǒng)計與考評
11:30-12:00 介紹業(yè)績考評體系 12:00-13:30 午餐
12:00-13:30 午餐 13:30-14:00 公司價值確定
13:30-14:10 第一年度模擬經(jīng)營 14:00-14:30 講師點評
14:10-14:25 人財物資源配置 14:30-15:00第三期工作會議
14:25-14:35 分配市場份額 15:00-15:10 間休
14:35-14:45 業(yè)績核算 15:10-15:30 崗位輪換
14:45-15:10 績效考核 15:30-15:45 深度模擬經(jīng)營
15:10-15:20 間休 15:45-16:00 總經(jīng)理述職
15:20-16:00 確定公司價值 16:00-16:30 總評分析
16:00-17:30 講師點評
培訓意義和收獲:
經(jīng)過兩天的學習,學員對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰。通過3—4輪持續(xù)的演練和調(diào)整,學員將獲得團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗。
? 獲得團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗。
? 認識團隊整體能力與經(jīng)營業(yè)績之間的關系
? 反思企業(yè)現(xiàn)行團隊溝通與管理方式的有效性。
? 通過模擬經(jīng)營,大大提高團隊協(xié)作、群體決策的能力。
? 培養(yǎng)管理團隊快速應變能力和危機管理能力。
? 經(jīng)過密集的團隊溝通,深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。
? 加深對企業(yè)全方位、系統(tǒng)運營的理解。
? 學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略
? 建立內(nèi)部協(xié)作機制,尋求分工與協(xié)作的平衡
? 學習部門間溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識
? 通過模擬經(jīng)營,檢驗、調(diào)整團隊經(jīng)營決策
? 學習團隊運籌管理,實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)資源的有效配置
課程時長:2天,6-7學時/天
學員人數(shù):小班授課,24-42人/班