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工業(yè)品營(yíng)銷咨詢培訓(xùn)
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品牌已經(jīng)成為了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志,很多企業(yè)不惜花費(fèi)大量資金,采用瘋狂的廣告轟炸,但是仍然沒(méi)有打造出強(qiáng)勢(shì)品牌。到底如何塑造品牌美譽(yù)度?如何確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性?如何針對(duì)市場(chǎng)有效地提升品牌?工業(yè)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,渠道的規(guī)劃與管理已成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高市場(chǎng)占有率的重要籌碼。如何在這樣利潤(rùn)日趨微薄的時(shí)期獲得更多的利潤(rùn)?如何制訂渠道政策以刺激渠道銷量化?如何利用渠道激勵(lì)開(kāi)發(fā)和維護(hù)更多的
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20%的大客戶可以創(chuàng)造80%的利潤(rùn),可見(jiàn)抓住大客戶,就相當(dāng)于擁有了利潤(rùn)的源泉??墒谴罂蛻敉己茈y纏,百般刁難,讓你進(jìn)退兩難。如何讓大客戶首次接觸就對(duì)你一見(jiàn)鐘情?如何讓大客戶永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于你,不背信棄義?
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項(xiàng)目性銷售與管理
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,渠道的規(guī)劃與管理已成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高市場(chǎng)占有率的重要籌碼。如何在這樣利潤(rùn)日趨微薄的時(shí)期獲得更多的利潤(rùn)?如何制訂渠道政策以刺激渠道銷量化?如何利用渠道激勵(lì)開(kāi)發(fā)和維護(hù)更多的
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20%的大客戶可以創(chuàng)造80%的利潤(rùn),可見(jiàn)抓住大客戶,就相當(dāng)于擁有了利潤(rùn)的源泉??墒谴罂蛻敉己茈y纏,百般刁難,讓你進(jìn)退兩難。如何讓大客戶首次接觸就對(duì)你一見(jiàn)鐘情?如何讓大客戶永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于你,不背信棄義?
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客戶往往都很難纏,百般刁難,讓你進(jìn)退兩難。如何讓大客戶首次接觸就對(duì)你一見(jiàn)鐘情?如銷售經(jīng)理離職,帶走大量客戶資源,特別是大客戶流失,可能導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)休克,咋辦? 銷售過(guò)程復(fù)雜,關(guān)系營(yíng)銷現(xiàn)象環(huán)生,支出龐雜
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工業(yè)品營(yíng)銷管控,工業(yè)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程管控,工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn),工業(yè)品營(yíng)銷咨詢,總裁培訓(xùn),總裁研修班 工業(yè)品營(yíng)銷管控,工業(yè)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程管控,工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn),工業(yè)品營(yíng)銷咨詢,總裁培訓(xùn),總裁研修班 工業(yè)品營(yíng)銷管
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第18講:標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)成功案例--老板電器第18講:標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)成功案例--老板電器第18講:標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)成功案例--老板電器第18講:標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)成功案例--老板電器第18講:標(biāo)準(zhǔn)化
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第20講:標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)成功案例--南玻玻璃第20講:標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)成功案例--南玻玻璃第20講:標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)成功案例--南玻玻璃第20講:標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)成功案例--南玻玻璃第20講:標(biāo)準(zhǔn)化
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