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楊臺(tái)軒 2020年度中國(guó)50強(qiáng)講師
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楊臺(tái)軒:非人力資源主管的人力資源管理課程
2016-01-20 91089
對(duì)象
中高層管理
目的
非人力資源主管的人力資源管理課程
內(nèi)容
5. 非人力資源主管的人力資源管理課程 在每一次與企業(yè)主的談話中,我們會(huì)聽(tīng)到大家是如何的感嘆人才難求,但是,問(wèn)題是,大家真的很重視人嗎?還是說(shuō)說(shuō)而已?絕大多數(shù)的公司做得是人力支援,不是人力資源。 成功的人力資源管理是一種態(tài)度與實(shí)踐,然后成為了公司文化的一種,不是工資的高低,也不是辦了多少培訓(xùn)。 下一題,公司里誰(shuí)必須懂得人力資源管理?是不是人力資源主管?還是辦公室主任? 課程目標(biāo)  正確建立公司重視人力資源管理的框架  探討如何找到正確的人?用什么方法?  學(xué)習(xí)如何在招聘的流程當(dāng)中發(fā)掘人才  認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的價(jià)值與意義  體會(huì)真正有效的培訓(xùn)是什么?怎樣進(jìn)行?  了解在自己的工作崗位上,如何將人力資源轉(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的武器? 課程大綱  一個(gè)社會(huì),一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈的觀念  人力資源?也不就是找人,辦辦培訓(xùn)?  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)  個(gè)案研討:一家世界一流的公司如何設(shè)計(jì)“方法“,去尋找它們自己需要的人?你有什么看法?  招募員工的流程(審核履歷表,面談的技巧)  到哪里去找人?  討論題:低工資,高提成;低工資,好聽(tīng)的職稱(chēng);好不好?為什么?  培訓(xùn)  工作說(shuō)明書(shū)  什么是最重要的培訓(xùn)?  什么是最有效的培訓(xùn)?  討論題:低成本一直是我的公司在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的一項(xiàng)重要因素,最近,我也覺(jué)的公司要成長(zhǎng),必須靠人才,可是人才不但很貴,而且難找,如果我要利用較高的工資來(lái)吸引人,那公司會(huì)不會(huì)承擔(dān)不起?怎麼辦?  薪資制度的設(shè)計(jì)  討論題:究竟應(yīng)該是銷(xiāo)售提成,還是目標(biāo)獎(jiǎng)金?  如何辦理公司里的升遷  工作論調(diào)  員工的職業(yè)生涯發(fā)展  員工的離職  個(gè)案研討:你覺(jué)得末位淘汰制好不好?為什么?
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