中國品牌，別陶醉于矮子當(dāng)中的長子了這些現(xiàn)象都表明中國企業(yè)一流的營銷傳播并沒有打造出強勢品牌。 因為我們沒有打造出一個個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌。我們必須負責(zé)任地指出：目前市場上很多赫赫有名的品牌頂多是膚淺品牌，它們的成功只能算是初級的成功。報喜鳥、莊吉、夏蒙、法派、雅戈爾是中國著名的西裝品牌，你能告訴我之間有什么區(qū)別嗎？調(diào)查表明，大家只是覺得這些品牌都很有名，都是做西服的，都請了大牌明星，報喜鳥請的是任達華、莊吉請的是周華健、法派請的是梁家輝與張柏芝，雅戈爾請的是費翔。除此之外，就沒人能說出報喜鳥、莊吉、夏蒙、法派、雅戈爾之間還有什么區(qū)別。品牌的第一屬性就是差異。所以，這些品牌都還不是強勢品牌。 當(dāng)品牌在消費者心智中只有知名度，居然沒有太大的差異與個性，那說明整個品牌一定處于初級階段，是個膚淺品牌。真正的國際服裝品牌，他們的目標(biāo)顧客會不加思考就告訴你每個品牌鮮明的個性“登希路是奢華的”、“阿瑪尼是簡約的”、“范思哲是詭異、夸張、性感”。不僅服裝行業(yè)，所有行業(yè)的強勢品牌一定有清晰的品牌個性，如寶馬是“駕駛的樂趣”、沃爾沃是“安全”、奔馳是“莊重、豪華、舒適”，每個品牌都有獨占的山頭，而不會與競爭者重疊。這就是我們與真正的強勢品牌的差距。 也許有人會反問，為什么這些膚淺品牌也能實現(xiàn)10億以上的銷售額，上億的利潤。原因很簡單，因為大家都沒有清晰的品牌聯(lián)想與個性，矮子當(dāng)中的長子也是能暫時賺到錢的。但如果有幾個矮子率先領(lǐng)悟品牌的精髓并且按照科學(xué)的品牌戰(zhàn)略原理來進行品牌創(chuàng)建工作，那就意味著其它品牌就會被打敗。