關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)：

Ø  老板從骨子里是不希望培訓(xùn)員工的，因?yàn)榕嘤?xùn)是成本

Ø  老板從骨子里是希望培訓(xùn)員工的，因?yàn)閱T工做的不好

Ø  培訓(xùn)是使員工產(chǎn)生符合企業(yè)期望的變化的過程

Ø  培訓(xùn)就企業(yè)而言，不是給員工的福利

Ø  培訓(xùn)不是因?yàn)閱T工做得好，而是做的不好

Ø  培訓(xùn)往大里說，是一個企業(yè)的知識管理問題

Ø  傳、承，是培訓(xùn)體系的兩大目標(biāo)

Ø  企業(yè)培訓(xùn)的功能：拉、推、勵、促

Ø  多補(bǔ)無益少要命，確定需求是關(guān)鍵

Ø  培訓(xùn)經(jīng)理不要總想著去建立什么崗位技能標(biāo)準(zhǔn)，問題才是培訓(xùn)缺口的體現(xiàn)

Ø  培訓(xùn)不是拯救企業(yè)的仙丹，首先要分清哪些是培訓(xùn)問題，哪些是管理問題

Ø  柯氏四級評估，中國企業(yè)最多做到了一級半

Ø  學(xué)員行為改善評估的前提是課程內(nèi)容“一明三化兩可”

Ø  成人學(xué)習(xí)的SDTA最佳模式：痛、夢、訓(xùn)、評